施工组织设计对工程造价的影响分析

施工组织设计对工程造价的影响分析

摘要：近几年国内的建设项目日益增多，建设工程中人力和资金是基本保证。工程方面的大规模投资，必须要有一定的控制和保障措施，施工组织设计对工程造价有很大的影响，这值得大家研究探讨。施工组织设计和工程造价是工程设计文件的重要组成部分，两者相互影响，施工组织设计的好坏直接影响了工程造价的控制。

本文首先论述了施工组织设计与工程造价的关系然后阐述了当前施工组织设计与工程造价的状况，通过对施工组织设计对工程造价的影响的了解，提出控制施工组织设计降低造价措施的建议。

关键词：施工组织设计；工程造价；影响 正文：

随着近年国家对建设行业重视度的加大，合理优化施工组织设计然后合理确定工程造价变得越来越重要。在现实工作中只有重视施工组织设计对工程造价的影响，才能更合理地确定工程造价，为企业为国家节省投资。为了不断研究优化施工组织设计、合理确定工程造价，首先让我们具体了解一下施工组织设计与工程造价。

1、施工组织设计。施工组织设计是工程设计文件的重要组成部分，是指导工程施工全过程的经济技术文件。施工组织设计既是投标的内容，也是合同文件组成的一部分。施工组织设计作为项目管理的规划文件，对工程优化设计、指导施工全过程、降低工程造价、提高工程效益具有十分重要的作用。施工全过程中施工组织设计是保证工程顺利进行的重要工具，对提高综合效益保障工程质量具有重要作用。

2、工程造价。工程造价指一个工程项目的建造所需的费用，即从工程项目确定建设意向直至竣工验收为止的整个建设期间所支付的总费用。工程造价的确定, 是以施工组织设计为依据，并按照国家的有关文件综合考虑企业现有的人力资源、施工设备的配备情况、施工任务的饱满情况等诸多因素确定的。合理地确定工程造价能有效地控制工程投资，有效地节约投资，对合理运用有限资源，减少消耗取得较高经济效益具有重要作用。工程造价对工程影响重大，只有控制建设项目的造价才能保证项目标实现。工程造价合理确定应考虑以下几个方面：

①规模大、周期长、技术复杂的项目，考虑到使用后的经济效益，为了合理确定造价必须在建设全过程，按建设程序合理确定不同阶段的造价精度。

②建设项目普遍忽视前期阶段重要性，重点主要放在后期阶段。工程造价控制应贯穿于建设项目的全过程。

当前施工组织设计与工程造价的状况。施工组织设计与工程造价存在很多的

问题，根据大家的总结常见的问题现状如下所示。

1、无施工组织设计。实际工作中，少数工程根本没有编制施工组织设计，无平面布置，施工组织方法随意性较大，材料乱堆放；机械设备、劳动力需求无计划；工程质量，安全施工无措施等。施工组织和施工方案及施工工艺的随意性很大，机械设备使用无标准，工序衔接没有安排，出现很多窝工浪费现象，使工程的费用不断增加。结果是施工过程中工程造价失控，引起了工程结算困难，使工程的经济纠纷不断增加，投资效果很差。同时造成施工过程失控、工期延误，引起工程结算的纠纷。

2、施工组织设计流于形式。审查变更项目时业主要认真审查施工组织设计，进行技术经济比较，确定变更项目的单价，确定承包合同价。由于施工单位从收到设计修改通知到实际施工往往时间很短，使变更项目上报单价时对关于施工组织设计的内容比较粗糙，少数施工企业没有意识到一份好的施工组织设计是相当好的索赔文件，它关系到工程的预、结算以及工程施工的技术力量投入等。未能较全面反映具体内容，仅侧重于现场机械和人员的投入和布置，导致施工组织设计经常被孤立，投标时技术和经济两部分各做各的，没有统一思想。施工和造价人员都不利用它，这样就使施工组织设计流于形式，直接影响到工程造价的控制。

3、重报价，轻评审。业主往往比较注重施工企业资质、实力、报价、质量保证及工期保证的承诺。对于具体施工组织设计的评审不够重视，尤其对施工方案设计是否经济合理和优化等问题的分析不够。在现有的工程招标投标环节中，业主往往比较侧重于变更项目报价及其工程工期保证的承诺，对施工工艺、施工方案的设计是否经济合理也不够重视，以及是否优化施工组织设计等问题的分析很不够。在实际工作中，没有施工组织设计的项目往往会引起工程结算的经济纠纷，施工组织设计流于形式或者虽然有施工组织设计，但对其中施工工艺，施工方案和技术经济组织措施未进行严格审查、监督，同样也会引起最后结算时的经济纠纷。在投资来源发生变化和激烈竞争中，施工组织设计不仅是组织施工、指导生产的技术性文件，而且是建筑工程造价控制的重要内容。

施工组织设计对工程造价的影响。施工组织设计与工程造价二者密切联系相互确定。工程造价是由施工组织设计确定。工程造价的高低取决于施工方案的先进与否。

1、施工方案的选择施工方案是单位工程施工组织设计的核心内容。施工方案选择是否合理，将直接影响到工程的工程造价及企业的经济效益，故必须引起足够的重视。

2、工期较短不但能降低工程项目的成本消耗，而且能加速资金周转，降低建设期工程投资的贷款利息所以施工组织设计时，应按合理的工期进行劳动力的安排、材料的供应和机械设备的合理配置。

3、施工组织平面的布置决定着预算中的直接费用，合理的施工组织平面布置，可以避免施工设施反复搬迁、地下工程反复开挖、土方往返运输等浪费现象，

可以明显降低直接费用，从而降低整个工程造价。

控制施工组织设计降低造价。工程造价应以施工组织设计为依据，综合考虑企业现有的人力资源、施工设备以及施工任务等因素进行合理确定和有效控制，从而能够实现少投入、多产出，使有限资源得到合理利用，以尽量少的劳动消耗取得较高的经济效益。要降低造价实现合理控制施工组织主要采用以下几种手段。

1、强化业主和监理的工程造价控制意识。作为业主以及受业主委托的监理，应该坚决杜绝无施工组织设计的工程开工。其次，在变更项目开工前，必须要认真地审查施工单位的施工组织设计，应注意其对工程造价的影响，避免大马拉小车等不正常地情况发生，而引起工程结算时的纠纷。最后，在项目的施工过程中，还要对施工组织设计进行监督和控制，确保项目的施工有序，防止施工组织设计流于形式，确保施工组织设计真正达到控制和降低工程造价的目的。

2、采用新技术、新工艺、新材料是降低工程造价的主要手段。在施工组织设计中应用新技术、新工艺、新材料, 既可以提高生产力,又可以降低工程造价。比如:钢管混凝土新型组合结构, 大体积混凝土通仓浇筑及混凝土模板脱模剂采用BT - 20模板漆等新技术、新工艺、新材料, 即可加快施工进度, 节省材料消耗, 减少设备数量, 又可降低工程造价。因此,要认真进行经济分析,根据实际,确定先进适用、经济合理、切实可行的工艺技术方案,在技术上实现项目工程造价的有效控制。

3、提高编制质量。一般情况下承包方的投标时间往往很短，导致投标书中关于施工组织设计的内容比较粗糙，一般仅侧重于施工规划和布置，而对一些具体施工操作方案、质量控制要点的技术保证措施则很难全面详细反映，甚至只是从类似工程或相应书籍中照抄照搬，最终导致编制出的施工组织设计不符合工程的实际情况，更有甚者错误的认为施工组织设计只需要一个平面布置图或工程进度表就算完成施工组织设计，导致其编制工作流于形式。而若想提高施工组织设计的编制质量，首先映确保编制人员具备丰富的现场施工经验、同时也应具有一定的造价知识和高度责任心，在施组编制过程中应对工程中的每一部位做到心中有数，对每个分项工程的施工方案应确保其符合标准、规范、工艺要求，应在确保其可行性的前提下分析其经济合理性，以保证安排得体，避免超过总投资。

结语：

工程造价一直以来是国家，社会乃至人民较为关心的一项工作。施工组织设计对工程造价有很大影响，工程造价一直是大家关注的焦点，因此提高施工组织设计的整体素质，对每项工程的造价工作做到尽职尽责，是施工组织设计一项重大的进步和表现。这不仅关系到国家、集体、个人的经济利益，还是社会主义市场经济管理的客观需要。

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