技术改造管理制度

第一条 技术改造的目的是为了提高产品产量、质量和生产技术水平；提高生产效率，减少原料、材料、备品备件等物料消耗；治理三废、生产安全、改善劳动条件；改进现有技术的薄弱环节，解决生产过程中的设计问题；确保各生产装置长周期安全稳定运行所采取的措施。

第二条 技术改造的内容

1.消除影响企业安全、可靠、经济、运行、环保、综合出力的设备缺陷以及公用系统存在的问题，提高效率和挖掘现有设备的潜力；

2.节能降耗，提高公司效益；

3.充实、完善和提高生产装置的自动化水平； 4.治理“三废”和环境污染，满足环保要求； 5.改善劳动条件及劳动保护措施； 6.对设备设施延长寿命的改造； 7.其他技术改造项目。 第三条 技术改造原则

1.以安全生产为基础，以科技进步为动力，以项目管理为主线，以经济效益为中心，以节能降耗为重点，对影响安全、可靠、经济、环保的项目要有规划、有重点、有步骤地进行；

2.严格执行国家制定的各项方针政策、法规和本行业及集团公司的标准、规定等。制定正确的技术改造方针；

3.技术改造资金应重点使用，并进行充分的投资经济效益评估，充分发挥资金的使用效益，注重整体改造效果；

4.技术改造项目不仅要注重技术经济效益，也要注重环保效益；

5.技术改造要规范设计，在尊重原系统设计的基础上有所创新，不能影响整体工艺布局和后期扩建布局。

6.加强技术改造管理，建立健全工程建设责任制，强化工程全过程管理，保

证质量，降低造价，缩短工期。

7.严格验收程序，保证项目施工质量。 第四条 技术改造程序

1.项目申请：组织或个人根据技术改造要求提交技术改造申请，申请内容应包含：

（1）项目背景 （2）技改措施 （3）投资预算 （4）效益评估

2.立项：通过组织讨论明确项目的可行性。 3.实施：根据技改项目需求申报材料、组织施工。

4.验收移交：技改实施完成后，组织相关单位对项目进行验收，验收合格后将项目移交给使用单位。

5.跟踪评价：技改后对项目进行跟踪，核算项目收益，对项目进行总体评估。 6.资料归档：技改完成后进行项目资料整理，更新相关技术资料并归档处理。 第五条 技术改造过程管理

1.涉及有毒有害、易燃易爆的项目需有资质的设计单位设计并出图。 2.严格审核改造单位的资质和业绩，必要时到业绩厂家进行考察。 3.严格审核供货厂家的资质，并严格对到货设备材料进行验收。 4.严格审核施工单位资质。 5.严格审核项目合同及技术协议。 6.严格审核技术改造施工方案。 7.现场进行全面技术交底。

8.安排专人全程跟进项目施工过程，对施工进度、质量负责。

9.对技改过程中的材料到位、施工进度、施工质量、施工安全等问题进行严格考核。

10.严格督促施工单位进行尾项消缺，不留工程尾巴。

11.严格验收，根据质量验收表对施工过程和完工项目进行严格验收。