您的当前位置:首页正文

分包管理制度

2021-02-26 来源:易榕旅网


滕州市第三建筑安装工程公司

项目工程分包管理制度

为了适应建筑业改革发展的新形势,满足市场经济的要求,在工程施工中,不断出现对外单项工程分包,为加强对分包工程单位资质和人员的管理,提高工程质量,搞好安全生产,根据国家的法律法规及有关政策规定,经研究,制定本制度。

1、分包单位必须具有国家颁发的并在本年度年检合格“营业执照”、“资质证书”、“安全生产许可证”、“税务登记证”等有效证件,并符合资质等级要求;分包单位50人以上必须配备专职质检员和安全员。

2、分包单位各工种都必须持证上岗,无岗位证书人员不得上岗作业。

3、分包方在签订合同前,必须把以上证书原件及复印件,到公司工程科和安全科检查备案,原件检查后退还复印件留档备案。

4、公司必须组织人员认真对分包方认真考察,近三年是否有质量事故和安全事故、其他不良纪录。考察合格后,进入合格施工方名录,方可分包施工。

5、分公司及项目部要及时对分包单位跟踪管理,对出

现的质量、安全问题及时督促整改,出现了重大问题,要及时停工整改并上报公司处理。

6、公司对分包单位要定期检查,出现重大问题要及时处理,达不到合格要求的单位,解除分包合同,在合格施工方名录中删除。

7、对分包单位,施工质量、安全生产,完成比较好的,要在公司合格名录中纪录优秀分包方,以便在下次施工中再分包施工。

滕州市第三建筑安装工程公司

二〇〇六年十月十二日

项目工程分包管理制度

滕州市第三建筑安装工程公司

二〇〇六年十月十二日

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容