新时期优化物流企业供应链物流管理的策略探究

充分依托于信息化建设的推动，夯实各元素之间的关系．　２．３缺乏高素质的物流人才，制约了物流企业的发展步伐　物流企业的发展，离不开人才的重要推动力，强调深化　强调供应管理的有效性，以提供更契合市场需求的物流服　务；再次，逐步实现实物流向信息流等方向发展．　３．２．２物流服务方式的创新　供应链物流管理的重要性．当前，人才是发展的原动力，人才　的缺乏不利于物流企业的发展，缓慢的发展步伐反而影响　了企业的发展．从实际来看，物流企业缺乏高素质的物流人　才，我国物流教育及物流人才的培养在很大程度上比较滞　后，与实际的市场需求形成较大的缺口．　３优化物流企业供应链物流管理的策略　服务模式的创新，是优化物流企业供应链物流管理的　必然需求．一方面，搭建良好的沟通平台，强化与客户建立有　效的沟通渠道；另一方面，在现有的交易方式之上，逐步形　成互动交易的良好局面．这样一来，物流服务方式实现双方　互动的良好形态，促进了物流企业在发展中创造良好的企　业形象．　物流企业供应链物流管理的优化，着力点在于如何从　战略高度，深化物流管理的改革发展，并逐步创新物流服务　理念及服务方式，从本质上强化供应链物流管理．物流管理　３．３注重物流人才培养，巩固供应链物流管理的发展　物流企业要注重物流人才的教育培训，在提高物流管　理人才综合素质的同时，要优化物流人才发展的环境．如，建　的优化与调整，是战略高度下的新思考，也是发展的基础．那　么，具体而言，主要在于切实做好以下几个方面的工作：　３．１从战略高度注重物流管理，夯实供应链物流管理基础　物流供应链管理的优化，应立足于战略发展的高度全　局考量．首先，要立足于长远的发展规划，对于供应链物流管　理进行优化，以更好的契合当前的发展需求；其次，战略联　盟的构建，是物流企业发展的新方向．一方面，战略联盟注重　了战略为导向下的发展路径，突显了新时期下物流企业发　展的可持续性；另一方面，充分依托良好的物流市场，优化　供应链物流管理，更有助于推动物流产业的稳定发展；再　次，新的市场环境、新的竞争要素，都强调物流企业要抓住　供应链的整体优势牢牢不放手，在夯实发展基础的同时，获　取更多的竞争优势，扩大市场的立足点．物流企业的市场前　景广阔，在发展机遇的狠抓落实中，充分着眼于长远发展，　夯实供应链物流管理的基础．　３．２创新供应链物流服务理念，切实抓牢发展方向　现代物流企业的发展，应注重物流服务理念的创新，强　调以客户为中心下的物流业发展．一方面，物流企业应注重　对新环境的认识，创造多样化的物流服务，以更好的提高市　场竞争力；另一方面，要注重服务内容、服务方式的创新，优　化已有的供应链物流管理．　３．２．１物流服务内容的创新　首先，以人为本的服务创新，是新时期供应链物流管理　发展的着力点．特别是专业化、个性化服务的构建与实现，是　立足于现实需求，着眼长远发展的现实体现；其次，功能服　务是物流企业夯实发展的重要基础，但仅仅以功能服务为　主的发展模式，显然无法满足物流业整体的发展需求．因此，　逐步并深化物流管理服务的拓展性、创新性发展，表现出重　要的意义．在服务内容的创新中，应注重物流系统的优化，并　—　１４８—　立公平的激励机制，促进物流人才在价值创造的同时，提高　人才在企业发展中的重要作用．并且，物流企业要强化物流　人才的引进工作，在整合自身发展需求的同时，引进一批具　有创新能力的物流管理人才，推动物流企业可持续发展．物　流企业要强化与高校之间的合作，高校与企业共同培育具　有创新能力的物流管理人才．而政府要摆正好其中的角色，　为物流供应链管理的发展夯实条件、巩固基础，做到固本强　基的效果．　结束语　在现代社会环境之下，物流企业发展的着力点广阔，但　在发展巾如何实现创新性。这是可持续发展的重要立足点．　物流企业供应链物流管理的不足，强调了优化发展的必要　性与重要性．今后还应从管理理念与模式的创新、管理内容　拓展等方面，推动物流企业的快速健康发展．　参考文献：　［１］门晓红．基于供应链流程视角的物流企业成本控制研究　【Ｄ１．东北财经大学，２０１２．　［２］薛健．第四方物流在中小企业供应链管理中的应用研究　【Ｄ】．河北科技大学，２０１４．　［３］李杨．我国物流企业参与供应链物流管理模式分析Ｕ１，物　流技术，２０１４（０７）．　［４］刘承昊．中小物流企业供应链物流管理途径与策略分析　Ｕ】．中国物流与采购，２０１３（２１）．　［５］骆宏，陈怡娟，杨子刚．供应链系统下的企业物流管理研　究ＩＪ］．对外经贸，２０１２（０５）．　［６］陆誓欣．供应链环境下ＢＢ上海有限公司物流优化策略　研究【Ｄ１．华东理工大学，２００９．