电子商务公司运营公司组织架构图

X天勤电子商务公司组织架构

总经理 运营总监 产品部 信息技术部 采购/跟单 质检 筹划 文案 活动筹划 网站筹划 主设计 美工 摄影 广告动画设计 市场部 推广 SEM 直通车 数据营销 渠道 活动 分销 淘客 店铺运营 客服部 售前 售后 审单打单 人事部 行政 IT 前台 财务部 总账 本钱 出纳 文档可编辑

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主要岗位及其职责

1.依据集团开展战略，制定电子商务业务开展规划 2.负责电子商务业务商业模式的研究和应用 3.全面负责电子商务网站公司的运营治理，并承担绩效指标 总经理 4.负责市场拓展，寻求合作时机，完成电子商务业务的目标方案，完成公司业务和投资回报的快速增长 5.负责公司业务团队建设及KPI考核，不断提升公司核心竞争力 6.保证组织架构的运营效率和降低运营本钱 1.制定公司的整个运营方针、策略 2.公司品牌的筹划和推广 运营总监 3.建设和开展整个运营团队 4.协调公司各个部门工作，建立有效的团队协作机制 5.完成董事会交付的其他工作 文档可编辑

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产品部 1.负责商品的供应链筹划、商品采购、仓库和物流的治理及产品质量的把控 2.负责商品的规划、销售预测、招商、根底数据处理 信息技术部 主要包含网站或其他软件的系统筹划、需求、开发和测试，以及一些公司硬件、网络方面的工作 负责市场的营销、推广工作，包含以各种方法或途径提高网站的声誉、提高网站访问量、并确保市场部 肯定订单转化率 负责后台的订单审批、到账确认、订单完结、积分处理、退货处理、退款处理、以及前台的客户客服部 投诉和咨询处理 人力规划、招聘、薪资、培训、绩效等各方面工作 人事部 财务部 行政部

财务规划、会计、出纳工作，资金预算 办公设备、用品采购和治理、活动组织、车辆治理、前台 文档可编辑