校级干部考核表

绩效考核表（考核时段：＿＿＿年＿＿月＿＿日―＿＿＿年＿＿月＿＿日）

分类 考核项目 考核指标 指标等级 A、超额完成预定目标，超出量在10%以上 1、目标期内完成学期计划（10％） （一）工作数量 （10％） 2、目标期内完成上级任务（10％） B、超额完成预定目标，超出量在10%以内 C、按时完成预定目标 D、未能按时完成预定目标，未完成量在10%以内 E、未能按时完成预定目标，未完成量在10%以上 A、超额完成预定目标，超出量在10%以上 B、超额完成预定目标，超出量在10%以内 C、按时完成预定目标 D、未能按时完成预定目标，未完成量在10%以内 E、未能按时完成预定目标，未完成量在10%以上 3、部门工作一次验收合格率 B、未能达到100％，在95-99％之间 （4％） C、未能达到100％，在95以下 A、达到100％ 4、工作优良率（3％） B、超过90％ C、达到90％ D、在90％以下 A、达到100％ 5、工作效率（3％） B、未能达到100％，在95-99％之间 C、未能达到100％，在95%以下 A、十分完备齐全，考虑周到，执行性十分强 （三）部门规章制度 （15％） （四）部门考 二、 勤登记 管 （15％） 理 （五）部门例类 会记录 (60%) （10％） （六）部门创新建设 （10％） （七）部门突出贡献 指标分值 110 101－110 100 91-99 0 110 101－110 100 95-99 0 100 95 －100 110 101－109 100 0 100 95－99 0 110 101－110 100 91－99 0 105 100 0 105 100 0 105 100 0 101－110 1 干部自我评分 主席团复核评分 团委书记 核定评分 一、 工 作 类 （20％） A、达到100％ （二）工作质量 （10％） B、相对完备齐全，有条理逻辑性 6、规章制度（15％） C、比较完备齐全，可执行性较强 D、一般完备，简单易行，不具备创新性 E、基本制度不健全甚至没有 A、月周均全勤，部门规章制度和档案建立完备 8、登记记录（15％） B、周全勤，但月全勤未完成部门档案建立相对完备 D、月周均未出勤部门档案建立缺失或者不完善 A、记录详尽，与会人员全勤，安排合理 9、会议记录（10％） B、记录详尽，与会人员未全勤，无实质性内容 C、记录不详或者无记录 A、记录详尽真实，电子档案和纸质档案均具备，且验证实施成功 10、活动记录（10％） B、记录详尽，只是完成活动，却无实质性成就 C、记录无或者无活动 11、贡献事例（10％） B、超额完成既定任务，超出量在10%以内 A、超额完成既定任务，超出量在10%以上（如超出X%），额外自愿完成任务 100+2x （10％） 12、出勤服务（2％） C、按时完成预定目标，超出量在5% A、能及时按分配任务出勤，90%以上的同学比较满意。 B、能按指定任务出勤到位但不及时，且80%以上的同学比较满意。 C、不曾及时出勤，或者30%以下的同学感到比较满意。 A、及时严格执勤，60%以上的同学和90%上级领导感到比较满意 13、执勤考核服务（2％） B、出勤到位但不及时，60%以上的领导感到比较满意。 100 100 90－99 -100 100 80－89 -100 100 90 -100 100 90－94 -100 100 90－97 -100 100 90 -100 100 90 -100 110 100 90 -100 三、 服 （八）部门职务 务范围 类 （10％） (10%) C、出勤未能实现，或者30%以下的同学感到比较满意。 A、义务出勤一次合格率达98％以上 14、额外服务（1％） B、义务出勤一次合格率达90-97％ C、义务出勤一次合格率在90％以下 A、95%以上的同学对学生会干事的服务态度感到比较满意 15、服务态度（4％） B、90－94%的同学对学生会干事的服务态度感到比较满意 C、90％以下的同学对学生会干事的服务态度感到比较满意 A、98％以上的同学对服务的及时程度感到比较满意 16、服务及时率（1％） B、90-97％的同学对对服务的及时程度感到比较满意 C、90％以下的同学对服务的及时程度感到比较满意 17、干部形象 （2％） A、以身作则，格尽职守，上级领导和干事一致认可 B、在其位谋其事，处事较好，积极履行自身职责 C、出现严重失误，没有实质作为，上级领导、干事和同学均不认可 A、积极勤奋，踏实认真，具备一定创新能力和办事能力，综合能力强 18、干事形象（4％） B、办事认真，处事一般，综合能力较好，恪守职责 C、出现由于不文明行为和失职行为引起的领导训斥和同学反对 A、由于部门创新活动和表现受到上级领导表扬。广大同学一致认可好评的 19、活动印象（4％） B、由于部门组织的活动具有一定创新且实施成功，但影响力不大 C、部门创新活动的开展相对成功，上级领导比较认可，涉及面较小 D、创新活动过度，毫无价值或者违反相关政策规定，造成一定负面影响 （九）部门形象塑造 四、 （6％） 创 新 类 (10%) （十）创新活动开展(4%) 评定总分（各指标对应的分值与括号内对应的权重相乘后再加总）

主席处或秘书处审核 年 月 日 (签字或盖章) 校团委审核 年 月 日 (盖章)

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