时间进度安排表

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序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 备注 人员流动与劳资关系 员工培训与开发 职位分析 制度及流程建设 工作模块 具体工作内容 公司现有制度的修订 公司制度的补充（补充公司不完善、以前空白的制度及相关表格） 员工手册的定稿及印刷 各部门组织架构、部门职能、工作流程汇编 人力资源部本部门的各岗位职位说明书 公司各岗位职位说明书的初稿 招聘体系的建设，与智联招聘合作渠道沟通及维护 各岗位招聘标准及招聘题库 公司福利项目与激励政策的具体操作办法 员工生日、2.14、3.8、婚、丧等活动的方案 完成公司各部门员工的绩效考核方案 培训计划、培训体系的建立、内部培训师管理制度及相应表格的建设 公司培训制度的制定（包括培训制度、培训流程、内部讲师如何与绩效考核挂钩、外派培训制度、培训协议） 入职----试用期----转正---调岗----离职----流程及附图建设 员工档案、考勤、休假、员工关系、员工活动、员工晋升、员工异动-劳动合同及保密合同流程及附图的建设 完善公司内部员工档案，做到各项资料可以随时查询，并按月向上级领本部门自身建设 导提交人事方面的相关数据月报表 对部门员工进行人力资源方面的专业培训 培训、薪酬福利 相关表格：招聘：《人员需求申请表》《应聘登记表》结构化面试题、《面试评估表》《新员工甄选比较表》《新员工甄选报表》《新员工试用表》、辞谢通知 入职：录用通知、《背景调查》、《面试评估表》、与原单位解除劳动合同说明、保险档案转移确认函、《员工入职登记表》《新员工入职指引》，员工个人档案索引、--精品

计划完成时间 月10日前 月20日前 月30日前 月30日开始 月10日前 月30日前 月1日前 月10日前 月15日前 月20日前 月30日前 月15日前 月18日前 月10日前 月15日前 月15日前 月15日开始 具体执行人员 需配合部门 各部门领导 各部门 需与部门领导沟通 需与部门领导沟通 人员招聘与配置 员工福利与激励 绩效评价体系 人事流程及附图：招聘面试流程及附图、入职、试用期、转正、调岗、离职、员工异动管理、档案、考勤、休假、劳动合、员工关系、员工活动、员工晋升、精品-- 员工入职物品领用清单、员工手册内容确认函、《试用期工作计划安排及学习表》 离职：《离职申请表》《面谈记录表》试用期解除劳动同通知书、劳动合同终止协议、劳动合同提前终止协议 培训：《培训需求调查表》《管理人员培训需求表》《培训签到表》《培训现场记录表》《学员评价表》《培训评估表》培训评估报告 其它：考勤汇总、请假单、外勤记录、未打卡说明 体系建设：招聘体系、培训体系、薪酬体系、绩效管理制度、

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