工地现场管理制度

1、贯彻执行国家有关法律、法规和政策，认真履行公司与发包人签定的施工合同，执行公司的各项管理制度，维护公司整体利益和经济效益。

2、组织编制工程项目的施工组织设计，包括工程进度、计划和施工方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。

3、对工程项目施工进行有效的控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，努力提高经济效益。

4、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物、资源，做好人力、物力和机械等资源的优化配置，沟通、协调和处理好与建设单位、监理工程师之间的关系，及时解决施工中出现的问题。

5、组建项目经理部，并制定各类管理人员的职责权限和各项规章制度，接受公司法人的领导，接受公司管理层、发包人和监理工程师的检查和监督。

6、做好工程验收、竣工结算、资料整理和归档工作。

公司名称 2011年3月8日

施工员责任制

1、对安装质量直接负责，对违章操作人员，纠正不听者，有权停止其工作。

2、负责现场日常管理，支持安全员和质检员的工作。 3、参加图纸会审和技术交底工作，并填写开工报告。 4、施工过程中，严格贯彻施工组织设计、施工技术方案和调试方案。

5、参加工程质量事故的调查分析、整改工作。 6、做好技术资料的收集处理工作。 7、收集整理完整的竣工资料。

公司名称 2011年3月8日

安全员责任制

1、施工过程中出现的安全问题，不及时提出意见和向上级汇报，如发生事故，应承担一定责任。

2、严格执行安全操作规范，对不遵守规范，纠正不听者，有权处理。

3、当进度与安全发生矛盾时，以书面形式及时通知项目经理，有权要求以安全为重，停止施工。

4、组织现场人员的安全教育。

5、检查工程的安全措施，并作好记录。

6、对现场的成品和半成品的保护负有直接责任。 7、参加施工过程中出现的人员伤亡事故的调查处理。 8、加强民工宿舍卫生管理和饮食卫生管理。

公司名称

2011年3月8日

质检员责任制

1、施工过程中主动配合监理部门和甲方，对工程进行全过程的质量控制。

2、作好设备和原材料的进场检查和记录。

3、监督检查现场执行工艺规程和质量管理办法，严格执行持证上岗制，实施“质量一票否决制”。

4、施工中特别做好“三检”，并配合安装进度作好检查记录，特别是隐蔽工程记录。

5、对违章操作，经纠正不改者，有权停止其工作。 6、参加工程质检评定工作，作好记录。 7、参加质量失控事故的调查处理。

8、有向上级质检部门和项目经理汇报工程质量的责任。

公司名称

2011年3月8日

文明施工安全要求

1．施工人员进场均需进行安全教育。

2.进入施工现场，必须佩戴上岗牌和安全帽，正确使用个人防护用品和安全防护措施，严禁穿拖鞋、裙子、打赤膊和光脚上班。

3．施工现场临时生活设施要注意防火安全，室内用具应摆设整齐、清洁。

4．现场材料应堆码整齐，施工中的边角余料、废料随时清理，集中分类堆放。

5．施工现场的机械设备必须定点安放整齐，工作时设备不能带病运转，发现不正常情况应停机检查、修理，每班工作完毕应擦洗设备。 6．高空作业前要检查梯子、架子、跳板牢靠、安全不打滑，高空作业时，必须系好安全带。对电梯井、楼板平台预留孔洞必须设置盖板，围板和井示牌。

7．电气设备和电动工具，必须保证绝缘良好，各种电动机具必须按规定接零接地，开关箱要有门锁，并应做到一机一闸一漏电保护。 8．在2米以上安装管道时，必须搭设坚固的脚手架。吊装前，对已装好的固定架和所用的吊具、绳索、滑轮、倒链等进行全面检查。 9．主管、支管安装后立即固定好，主、支管不允许代替脚手架行走或操作。

10．施工现场要设置灭火器，做好消防工作，杜绝火灾隐患。 11．施工现场控制噪声，做到施工不扰民。夜间施工不得超过22点。 12．电工、电焊工、气焊工、套丝工和切割工等应遵守COZD·C7·1-2001安全操作规程。

库房管理制度

1、材料、设备器材出入库的手续要健全，品种、规格、数量要核实，填写做到日清月结，库存物资要摆放整齐，做到不丢失，不锈蚀，不变形，不混放。

2、仓库必须做到有物有帐，帐物相符。

3、对于无生产许可证、合格证的器材设备和材料应拒绝入库。

4、及时做好各种报表，按定额管好、用好库存物资，发现问题及时报告。

5、库房要整洁，各类材料、器材应分类堆放，对油漆类易燃品和贵重设备应作好防火、防盗工作。

公司名称 2011年3月8日

工程质量检验制度

1、认真贯彻执行国家质量工作的方针政策，坚持“质量第一”、“预防为主”的方针，严格按验收规范、设计施工图和施工方案等技术文件进行质量检验工作。

2、所有施工过程必须按现行操作规程实施，做到先自检，互检、再专检，并经现场监理检查验收合格后，方能转入下道工序，保证将质量差错消灭在施工过程中，把好工序质量检查关，所有施工工序均填写“施工工序记录”。

3、隐蔽工程施工在隐蔽前，应现场检查合格，并填写检查报告无误后，再通知监理/建设方代表/工程部检查验收，合格后进行下道工序施工，并及时完善签字手续。

4、对工程所有材料、设备进场时进行检验，材料、设备进场时应请现场监理/建设方代表/项目部共同检查验收，材料、设备进场检验内容，按公司的相关规定进行，凡不合格品一律不得使用或放行。

5、对工程中造成的不合格品要制定纠正和预防措施，并加以验证，不合格品的纠正应根据不合格程度采取返工、让步接收、拒收或退货等三种措施。

6、对计量器具的使用、保管、维修和检验应按公司相关规定执行。 7、每月月底质检员应填写“质检员工作月报”反映施工质量，工程进展及存在的问题和解决的办法，次月5日前报公司工程部。 8、各种记录应保持完整，不得丢失，以备查询。

公司名称

2011年3月8日

现场质量管理制度

1、现场质量管理体系，严格按公司的质量管理体系执行。认真贯彻执行国家质量工作的方针政策，坚持“质量第一”、“预防为主”的方针，和“计划、执行、检查、处理”循环工作办法，对项目执行全过程控制。 ２、质量检查标准，按国家有关规范，公司有关制度执行；设备材料进场时必须进行检验。凡不合格品，一律不准使用。

3、工程部每月不定期对项目进行检查一次，项目经理每日收工前检查一次，现场质检员每天随进度和工序完工前检查。

4、施工过程中的质量检查，必须按自检、互检和交接检进行，隐蔽工程指定部分和分项工程，未经检验或已检验定为不合格的严禁转入下道工序。

5、对发生的质量缺陷或事故，必须立即分析原因，分清责任，进行整改，并按公司有关规定进行处理。

公司名称

2011年3月8日