职业健康安全与环境管理目标、指标分解方案

职业健康安全与环境目标、管理方案

或实施措施计划编制说明

1、为确保项目部职业健康安全与环境目标、指标管理方案的有效落实，要求项目部各相关部门、各施工单位依据此方案为原则并结合各自的实际情况开展全员培训，并根据公司规定将目标逐级分解落实到岗位，以岗位、部门职业健康安全与环境目标的实现保证项目部整体职业健康安全与环境目标的实现。

2、项目部的目标、指标管理方案确定后依其计划落实，项目安监部负责定期检查、升级。

目标、指标、管理方案或实施措施控制计划

单位（部门）名 称 目标名称/ 内 容 职业健康安全工作总目标 编制人/日期 编 号 1、杜绝一般及以上人身事故、群伤事故，遏制统计事故； 2、杜绝一般及以上设备、供热、火灾、水灾等事故，遏制统计事故； 3、不发生垮（坍）塌造成的一般及以上人员伤亡事故； 4、杜绝一般及以上机械设备事故、起重事故； 目标分解内容或指5、杜绝同等及以上责任交通事故； 标名称 6、不发生造成严重社会影响的不安全事件； 7、不发生因预见、防范工作不力导致的地质灾害、自然灾害事故； 8、不发生安全生产违法行为； 9、不发生集体中毒事件； 10、安全生产费用投入不低于建安工程造价的2% 管理方案或 责任落实 启动时间 完成时间 管理部门 实施措施 部门 各部门、专业按管理职责对项目部安全总目标进行分解并制定实现措施 项目部领导对目标分解情况进行审核并督促实现目标措 施的落实 项目部各部门、专业按照目标职责分解要求进行实施，并对完成情况进行月度盘点 安监部对项目部各部门、专业职责落实及目标实现情况进行动态跟踪检查，每季度检查一次 审批意见： 签名： 年 月 日 目标、指标、管理方案或实施措施控制计划

单位（部门）名称 杜绝一般及以上目标名称/ 内 容 人身事故、群伤编 号 事故，遏制统计事故； 项目部对特种作业人员和分包商核心人员进行技能鉴定和培训，建立培训档案. 提升入场教育的有效性，教育中应知应会的内容必须100%掌握，并落实和监督施工方一级、二级、三级教育。并将名单、成绩、体检情况报备项目部。 项目部施工人员每年要进行不少于32课时的安全生产知识培训，专（兼）职安全员安全管理及安全生产知识培训课时不少于48课时 启动时间 完成时间 管理部门 责任落实 部门 编制人/日期 目标分解内容或指标名称 管理方案或 实施措施 项目部对特新入场的分包商核特种作业人种作业人员心人员、和分包商核员资质100%符合公司要求 心人员进行技能鉴定和组织对新入场特种培训，建立作业人员技能鉴定培训档案 （证件备案） 定期组织对分包商核心管理人员安全管理培训 建立所有人员的培训档案 提升入场教按新的入场培训课育的有效件组织培训并闭卷性，一级安考试，应知应会内容全教育中应100%掌握方可入场；知应会的内全体新入场人员容必须100%办理三级安全100%掌握 教育卡 审批意见： 签署： 年 月 日

目标、指标、管理方案或实施措施控制计划

单位（部门）名 称 目标名称/内 容 不发生一般及以上火灾事故 编制人/日期 编 号 加强对各单位消防安全监督管理工作。 落实施工区域消防物资的完备情况。 目标分解内容或指标名称 强化对重点防火部位（库房、油漆作业等）的监督管理工作。 完善消防应急预案建立与演练管理。 管理方案或 完成时间 责任落实 启动时间 管理部门 实施措施 单位 监督动火作业票办理及措施落实 合理布局消防器材 加强对各单位消防加强消防专项检查 安全监督在入场教育中加强管理工作 消防知识培训，主要是器材的使用、扑救初起火灾及逃生的方法等等 建立重点防火部位档案并加强监控 监督施工单位对重点防火部位工作人员进行消防专项培训 制定项目部火灾突发事件应急预案 强化对重点防火部位的监督管理工作 完善消防应急预案建立与演练管理 配置齐全项目部应急物资并建立台帐 制定项目部应急演练计划及方案 按计划进行项目部应急演练 审批意见： 签署： 年 月 日

目标、指标、管理方案或实施措施控制计划

单位（部门）名称 目标名称/ 内 容 铁岭脱硝项目部 杜绝一般及以上机械设备事故、起重事故； 编制人/日期 编 号 2014.5.23 004 目标分解内容或指标名称 管理方案或 实施措施 监督施工单位对起重机械租赁合同及安全协议签订100% 起重机械安拆作业队伍为合格分包队伍 落实起重机械安拆作业及操作人员100%持证上岗 起重机检验合格率100% 每月组织起重机械司机和起重工等专业人员进行安全培训学习 落实本项目大型主要机械维修内容验收工作 强化起重机械进场管理。 减少违章作业，持续提高专业人员专业水平。 强化自有大型机械维修管理。 确保操作人员持证100%。 启动时间 完成时间 管理部门 责任落实 单位 强化起重机进场管理 减少违章作业，持续提高专业人员专业水平 强化自有大型主要机械维修管理 审批意见： 签署： 年 月 日

目标、指标、管理方案或实施措施控制计划

单位（部门）名 称 目标名称/ 内 容 杜绝同等及以上责任交通事故； 编制人/日期 2014.5.23 编 号 007 目标分解内容或 指标名称 驾驶员经过专业培训，持有效证件上岗； 严格实行《中华人民共和国道路交通安全管理条例》及相关法规。 精心维修汽车，按车走行公里数，做好保养工作，严禁车辆带病行驶。 车辆停放在安全可靠有人监护的地点。 严禁司机疲劳驾驶或酒后驾驶。 启动时间 完成时间 管理部门 责任落实单位 管理方案或 实施措施 制定车辆保养计划，按时保养。 制定《交通事故专项应急预案》 驾驶员签订安全行驶责任状 审批意见： 签署： 年 月 日

目标、指标、管理方案或实施措施控制计划

单位（部门）名 称 目标名称/ 内 容 目标分解内容或 指标名称 管理方案或 实施措施 不发生垮（坍）塌造成的一般及以上人员伤亡事故 启动时间 完成时间 审批意见： 签署： 年 月 日 管理部门 责任落实单位 编制人/日期 2014.5.23 编 号 007

目标、指标、管理方案或实施措施控制计划

单位（部门）名 称 目标名称/ 内 容 目标分解内容或 指标名称 管理方案或 实施措施 制定食物中毒事故专项应急预案，并组织培训及相应的应急演练。 编制人/日期 不发生集体中毒事件 完善应急预案建立与演练管理。 启动时间 完成时间 编 号 管理部门 责任落实单位 审批意见： 签署： 年 月 日

目标、指标、管理方案或实施措施控制计划

单位（部门）名 称 目标名称/ 内 容 目标分解内容或 指标名称 管理方案或 实施措施 制定防汛、防台风、防雷电应急预案，并组织培训。 组织防汛、防台风、防雷电应急预案桌面推演，及应急演练。 审批意见： 编制人/日期 2014.5.23 不发生因预见、防范工作不力导致的地质灾害、自编 号 然灾害事故 制定应急及机制 建立自然灾害应急预案 组织防汛、防台风、防雷电自然灾害应急演练 启动时间 完成时间 管理部门 007 责任落实单位 签署： 年 月 日

目标、指标、管理方案或实施措施控制计划

单位（部门）名 称 目标名称/ 内 容 安全生产费用投入不低于建安工程造价的2% 编制人/日期 2014.5.23 编 号 007 目标分解内容或 指标名称 管理方案或 实施措施 《安全生产费用管理办法》（CHEPCG.QS-002-C） 审批意见： 执行国家有关企业安全专项经费提取使用的有关规定，做到转款专用，并监督执行，切实保证安全产生的资金投入。 制定年度安全生产费用使用计划，保证资金到位。 建立安全生产费用提取和使用台账，定期对安全生产费进行统计。 每月对当月安全生产费用的使用情况进行统计、报送。 启动时间 完成时间 管理部门 责任落实单位 签署： 年 月 日

目标、指标、管理方案或实施措施控制计划

单位（部门）名称 目标名称/ 内 容 环境工作总目标 不发生环境污染事故 目标分解内容或指标名称 提高节能降耗管理能力 作业指导书有100%环境控制措施 现场施工垃圾集中回收分检处理，防止二次污染。 管理方案或 实施措施 提高员工环境意识，下发文件组织全体施工人员环境知识培训 加强噪声源管理，定期监测 编制清单，制定提高节能措施 审批意见： 签署： 年 月 日 3月1日 启动时间 完成时间 管理部门 责任落实 单位 安徽电建二公司 3月12日 项目部 安徽电建二公司 编制人/日期 编 号 2014.5.23 005 3月1日 6月30日 项目部 目标、指标、管理方案或实施措施控制计划

单位（部门）名 称 目标名称/ 内 容 目标分解内容或 指标名称 管理方案或 实施措施 制订施工现场、办公区、生活区节约水电管理（奖罚）办法。 项目部按制度执行并定期进行检查 项目部统一规划布置现场及生活区节约水电的标识，并醒目布置 审批意见： 铁岭脱硝项目部 编制人/日期 2014.5.23 环境工作目标 编 号 007 项目部制定年度节约用水、电管理办法，提高节能降耗管理能力 启动时间 3月1日 完成时间 6月30日 管理部门 责任落实单位 安徽电建二公司 安徽电建二公司 安徽电建二公司 项目部 3月10日 6月30日 项目部 3月10日 6月30日 项目部 签署： 年 月 日

目标、指标、管理方案或实施措施控制计划

单位（部门）名称 铁岭脱硝项目部 编制人/日期 2014.5.23 目标名称/ 内 容 目标分解内容或指标名称 管理方案或 实施措施 环境工作目标 编 号 006 对关键部位进行定期监测 责任落实 部门 安徽电建二公司 安徽电建二公司 安徽电建二公司 启动时间 完成时间 管理部门 木工棚及喷砂场要合理规划，避开人员集中的地点 项目部提前策划购置高噪声区域作业人员防护用品，全部发放、使用 施工单位需定期进行一次过程监督检查，并有记录。 审批意见： 3月5日 2014年6月30日 2014年6月30日 2014年6月30日 项目部 项目部 项目部 3月1日 3月1日 签署： 年 月 日