考核权责考核标准部门及权考核项目重人力资源严格遵守公司的各项规章制度，执行到位，无违规违纪； 5分部公司规章-20%制度遵守基本遵守公司的各项规章制度，有违规事项一次； 3分基本遵守公司的各项规章制度，有违规事项两次； 1分情况无视公司现行的规章制度，发生违规行为三次以上； 0分一般 70-61较差 60-0用人部门工作能力优秀 100-81分良好 80-71分分分严格遵守公司的各项规章制度，执行到位，无违规违纪； 100分-70%部门规章基本遵守公司的各项规章制度，有违规事项一次； 80分制度遵守基本遵守公司的各项规章制度，有违规事项两次； 60分情况无视公司现行的规章制度，发生违规行为三次以上； 0分非常熟悉本岗所需的工作流程，执行及时到位； 100分工作流程基本熟悉本岗所需的工作流程，须在执行偶尔指点； 80分熟悉、执不很熟悉本岗所需的工作流程，需要监督和经常指导执行； 60分行情况不熟悉本岗位的工作流程，在监督指导下仍然不能顺利执行； 0分迅速进入工作状态，适应能力很强，无需监督工作； 100分进入工作较快进入工作状态，基本能适应工作节奏； 80分状况的时进入工作状态很慢，适应能力一般； 60分间、程度适应能力很差，无法进入工作状态 0分与同事工与同事相处很融基本能与同事协调相与同事配合一般协调融合性很作配合情洽100分差0分80分60分况主动性很强，无主动性较强，很少督主动性一般，需要一定主动性较差，工作积极需督促工作促工作的督促必须随时督促性80分60分100分0分个人考核总结客观、全能较客观总结自己，总结不全综合期工作总面，提出建设性但不全面面，但提出总结内容很少，且不诚恳结及建议意见合理建议3分0分-10%5分1分（5分）其他有关从未受到任何同受到公司其他同事投受到公司其收到公司其他同事投诉多同事的意事投诉诉1次他投诉3次以次3分0分5分1分见（5分）对于上述考核标准本人已事先知晓，特此签字确认考核总分（100%）被考核人所在部门： 被考核人姓名： 考核起止被核人： 日期：对于这些考核结果，本人认可并签字确认：（注： ① 最终考核成绩达到70分及以上者，即可转为正式员工；任意一个月度考核的成绩在70分以下者，结束试用期，解② 如果试用期仅有一个月，那么该次考核结果即为最终考核结果。 ）
综合评定表（非应届毕业生）
被考核人所在部门：被考核人姓名：考核起止日期：考核部门
考核项目考核标准
及权重
严格遵守公司的各项规章制度，执行到位，无违规违纪； 5分人力资源
公司规章
基本遵守公司的各项规章制度，有违规事项一次； 3分-20%
制度遵守
基本遵守公司的各项规章制度，有违规事项两次； 1分
情况
无视公司现行的规章制度，发生违规行为三次以上； 0分
一般 70-61分用人部门工作能力优秀 100-81分良好 80-71分
严格遵守公司的各项规章制度，执行到位，无违规违纪； 100分-70%
部门规章
基本遵守公司的各项规章制度，有违规事项一次； 80分
制度遵守
基本遵守公司的各项规章制度，有违规事项两次； 60分
情况
无视公司现行的规章制度，发生违规行为三次以上； 0分非常熟悉本岗所需的工作流程，执行及时到位； 100分
工作流程
基本熟悉本岗所需的工作流程，须在执行偶尔指点； 80分
熟悉、执
不很熟悉本岗所需的工作流程，需要监督和经常指导执行； 60分
行情况
不熟悉本岗位的工作流程，在监督指导下仍然不能顺利执行； 0分迅速进入工作状态，适应能力很强，无需监督工作； 100分
进入工作
较快进入工作状态，基本能适应工作节奏； 80分
状况的时
进入工作状态很慢，适应能力一般； 60分
间、程度
适应能力很差，无法进入工作状态 0分
与同事工与同事相处很融洽基本能与同事协调相处与同事配合一般作配合情
100分80分60分况主动性一般，需要一定的主动性较强，很少督促工作工作积极主动性很强，无需督促工作
督促
性
100分80分60分
个人考核总结客观、全面，提出建设性总结不全面，但提出合理
能较客观总结自己，但不全面综合期工作总意见建议
结及建议
5分3分1分-10%（5分）
其他有关
从未受到任何同事投诉受到公司其他同事投诉1次
同事的意见（5分）
5分3分
对于上述考核标准本人已事先知晓，特此签字确认被核人： 日期：
受到公司其他投诉3次以内
1分
考核总分（100%）
对于这些考核结果，本人认可并签
（注：①最终考核成绩达到70分及以上者，即可转为正式员工；任意一个月度考核的成绩在70分以下者，结束试用期，解除劳动关系。②如果试用期仅有一个月，那么该次考核结果即为最终考核结果。 ）
考核起止日期：第一个月考核结果第二个月第三个月最终考核考核结果考核结果结果第一个月考核结果占30%第二个月考核结果占35%第三个月考核结果占35%绩在70分以下者，结束试用期，解除劳动关系。第一个月第二个月第三个月最终考核考核结果考核结果考核结果结果
第一个月
考核结果占30%
较差 60-0分
第二个月考核结果占35%
一般协调融合性很差
0分0分
动性一般，需要一定的主动性较差，必须随促时督促
0分0分
结不全面，但提出合理总结内容
很少，且议
不诚恳
分0分
到公司其他投诉3次以收到公司
其他同事投诉多次
分0分
）
可并签字确认：
第三个月
考核结果占35%
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