1、目的：
为加强公司贵重物品的管理，本着“谁主管谁负责”，责任落实到人的原则，防范因工作疏忽而造成公司财产不必要的损失，特制定本制度。
2、范围：公司贵重物品定义为价值高、民用性强、体积小、易丢失的物品，如车间贵重机件、实验室贵重器材、电视机、摄像机、照相机、DVD、投影仪、电脑（含笔记本电脑）等。
3、职责：
3.1、生产管理部：负责公司所有贵重物品统一汇集、备案，专设设备管理员进行管理。
3.2、采购部：负责贵重物品的采购、维修、养护。
3.3、各拥有贵重物品部门负责建立、存储《贵重物品点检表》，部门主管为第一责任人，全面负责该贵重物品的使用及安全。
3.4、各贵重物品使用人负责该物品的日常维护保养工作，并定期填写《贵重物品点检表》，同时上报安保部备案。
3.5、安技保卫部：负责监督检查各部门贵重物品点检实施情况。 4、管理规定
4.1、公司对贵物品应指定专人保管，专人使用，责任落实到人。增强防范意识，经常检查、落实防范措施，保证贵重物品不被盗、不丢失、不损坏。
4.2、所有贵重物品，必须按使用说明书使用。
4.3、使用和保管者应保持设备的清洁。如果发现设备有不正常运行的现象，应及时与采购部取得联系，进行检查，保证正常使用。
4.4、公司所有贵重物品任何人不得私自拆装硬件和软件，如果自行拆装发生问题造成经济损失由拆装人负担。如发现异常应立即停止工作并报告管理员，待问题解决后方可使用，不可擅自处理。
4.5、管理员如发现设备损坏不能维修，需要购买或外部维修，应及时提出申请，按相应审批权限审批后方可购买。
4.6、未经公司负责领导批准，任何人不得将贵重物品转借给他人或带回自己家中使用，一旦发生意外，出借人负全责。
4.7、存放贵重物品的专柜和房间要安全私密，应离人落锁，钥匙不准转借给他人使用。
4.8、各部门工作人员要经常检查安全情况，发现门窗、锁、铁护拦等有损坏现象，需及时写出请修报告。后勤管理部门接到请修报告后要立即安排人员修复，不得拖延、推诿、扯皮。对存在的问题和漏洞，反映不及时是部门人员的责任，修复不及时要追究后勤的责任。
4.9、所有贵重物品实行丢失、损坏按原价赔偿的原则。
4.10、如遇员工离职、转岗等人事变动时，各部门负责人协助公司综合管理部对贵重物品进行回收，并做好登记工作
4.11、贵重物品的存放应远离火源和化学物品，室内必装漏电保护器。 4.12、如果是笔记本电脑，则不得安装游戏程序及与工作无关的软件，任何人不得使用计算机打游戏和浏览与工作无关的网页。
5、本规定从颁布之日起正式执行，其它相关未尽事宜可参照集团公司相关规定执行。
贵重物品责任人汇总表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 物品名称 责任人 部门负责人 开始时间 结束时间 设备情况 备注
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