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某食品集团公司董事长专职驾驶员绩效考核表

2021-03-23 来源:易榕旅网
某食品集团有限公司董事长专职驾驶员绩效考核表

序号 考评要素 考核内容 1.上班时间内未派出车任务的,应随时在办公室等候出车。否则,扣1-3分/次。 2.洗车、加油、维修归来后,未及时登记,扣1-2分/次。 3.假日或上班时间外,车辆须停放在安全地方保管,不得公车私用。如有发现,扣1-2分/次。 4.严格按车辆管理制度和流程管理车辆,出车前不签单(领导急用时可回来补签),或不经队长与专职管理者同意,私自出车者,发现一次扣1-3分/次。 5.在任何时候,必须随身携带手机并保持手机畅通。对于公司领导或管理人员的呼叫应立即应答。特殊情况确实无法应答的,事后说明原因。否则,扣1-3分/次。 6.服从董事长及办公室的安排,在得到出车指令后,应无条件服从,不准借故推诿或拒不出车。如有发现,扣2-4分/次。 7.着装得体大方,仪表整洁,文明用语,掌握必要的商务礼仪。否则,扣1-2分/次。 8.出车期间,保持良好的职业道德,并提供优质服务,否则,扣1-2分/次。 1.出车过程中,遵守交通法规及公司的其他相关规定,安全驾车,文明驾车,不开情绪车、不疲劳驾驶、不酒后驾车、不危险驾车(如争道、紧跟、赛车等),发现此类现象扣1-3分/次。 2.如发生交通事故、违章现象,根据影响程度,扣2— 5分/次。 3.车辆发生交通事故时,以交警部门的责任裁定或事故经济损失作为考核依据,视情节进行扣分或一票否决。 (1)发生轻微交通事故,经济损失在1000元以下,负主要责任以上,一次扣5分;并承担相应的经济损失。 (2)发生一般交通事故,经济损失在1000元以上,负同等责任以上,一次扣10分。 (3)发生交通事故擅自离开现场,除承担事故全部损失外,一次扣10分。 1.爱惜车辆,注意对车辆进行保养,经常检查车辆的主要机件,确保车辆正常行驶。车队长每周检查一次,视情况扣1-2分。 2.车辆卫生,每天清理一次,随脏随清,车内的干净度、车身的清洁度,脏乱并未及时清理的,扣1-3分/次。 3.经常检查各种证件的有效性,确保出车时证件齐全,因证件不全影响出车或造成额外事件的,扣1-2分/次。 4.发现车辆有故障时,应立即检修,及时报告车队长,并提出维修意见。未及时反馈意见或若因此影响出车或造成额外事件的,扣1-2分/次。 5.按期进行车险及年审工作,提前汇报,延误一次扣1-2分/次,按时完成车辆年度检审和检测工作(3分),过期不检的,一次扣1.5分,所造成的一切费用由当事人自行承担。 6.遵守交通法规,不违章行车(3分)。被交警处罚一次扣1分,扣完为止。因违章行车被交通管理部门吊销、暂扣驾驶证的,按待岗处理。 7.经常擦洗车辆,保持车容车貌整洁,定点维修,定期保养。 8.用油数与公里数违反正常用油规律的一次扣1分,扣完为止。 9.驾驶员要按实报销费用(3分)。发现一次虚报,此项不得分。 得分 需整改事项 工作态度 1 40分 安全意识 2 30分 车辆整体爱3 护情况 30分 考核总分 考评人签字: 被考评人签字: 考评时间:

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