劳动力安排计划

工程名称：姜家疃完全中学绿化、景观配套工程 单位：人 注：1、阶段 按工程施工阶段投入劳动力情况 投标工种 定点放线 土建工程 乔木栽植 灌木栽植 地被栽植 管理养护 人应

按所绿化工 1 1 1 1 1 1 列格

测量工 1 1 1 1 0 0 式提

交估花卉工 0 0 1 1 1 1 计劳

草坪工 0 0 0 1 1 1 动力

水电工 1 1 1 1 1 0 计划

普通劳工 5 40 20 30 40 6 表。 2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。

（二）详细劳动人员名称 1、绿化工：一名 2、花卉工：一名 3、水电工：一名 4、草坪工：一名 5、测量工：一名

本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。 （三）附劳动计划说明：

1、施工队伍中，确保民工持有三证

2、尊重当地风俗习惯，搞好与当地群众的关系 3、劳动力安排措施:

劳动组织准备的范围既有整个园林施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。

建立精干的施工队伍。施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍，要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。

集结施工力量、组织劳动实力。工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育。

施工组织设计、计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽的向施工组和工人讲解交待，这是落实计划和技术责任制的好办法。施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进行计划、月（旬）作业计划；施工组织设计、施工工艺质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。队组、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、技术标准、安全措施的操作要领。必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。

（四）材料投入计划及保证措施

1、工程物资准备工作内容包括土建材料准备、绿化材料准备、半成品加工准备、施工机具准备等。这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成，根据各种物资的需要计划，分别落实货源，安排运输设备，使其满足连续施工的要求。

2、材料的准备。材料的准备主要是根据施工估算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间，材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。

3、植物材料的准备。按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量从苗圃或其他苗木生产地确定来源，按种植工程施工计划起苗、运苗并栽植。确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。

4、机具的准备。根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。

5、生产工艺设备的准备。按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图，提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定进场等提供依据。