河南建基工程管理有限公司项目监理部工作考核表
内业资料（120分）
工程名称： 日期： 年 月 日 序号 检 查 项 目 检 查 内 容 评 分 标 准 未在当地建设主管部门备案扣 5 分 承接郑州市以外的工程监理业务，应在工程所在地建设主管部门备案；总监（总监代表）常驻工地； 人员配备及岗位责任划分明确；办公室上墙标牌应按规定制作并上墙；质量验收规范，设计图纸要求的各类标准和图集齐全（或有电子文件）；电脑，打印机，照相机等设备齐全；常用测量工具应满足日常监理 工作要求；项目部监理人员考勤表（手签）；甲方配 备设施财产明细表（台账） 人员配备不能满足现场需要，现场人员分工不明确扣 2分； 现场签字和备案人员不符，越权签字的扣2分 应上墙资料未上墙或不齐全扣1分； 项目标识牌不上墙扣1 分； 现场没有配备基本常用图集扣1分； 没有配备基本检查测量工具扣1分； 无手签考勤表扣 1分； 无业主及自有设施财产明细表扣1 分； 合同管理工作 （6分） 委托监理合同；中标通知书；施工合同；甲方与第三方签订涉及监理业务的分包合同；其它可以构成合同内容的文件（合同变更协议，合同争议协调文件，违约处理文件等） 工程水文地质勘察报告编审批符合程序签章齐全；施工图及说明文件齐全；设计交底记录各方签章齐全；图纸会审纪录各方签章齐全；工程变更文件变更图章齐全
应得分 实得分 1 项目部组织管理工作 （15分） 无委托监理合同本项无分； 无中标通知书扣2分； 无施工合同管理文件扣 2分； 有分包行为而无分包合同或分包合同不全扣2分 设计文件无审图章本项无分 无设计交底记录扣1分；无勘察报告扣1分； 图纸会审纪录各方签章不齐全扣1分； 工程变更文件图章不齐全扣1分； 2 3 勘察设计文件 （4分）
项目监理部（二）
工程名称： 日期： 年 月 日 序号 检 查 项 目 检 查 内 容 评 分 标 准 无监理规划本项无分； 监理规划未按公司统一版本编制或审批不符合要求扣2分； 监理工作指导性文件 （14分） 监理规划审批符合程序；内容应符合工程特点而具有针对性；符合合同和规范要求而具有明确性 监理实施细则编批符合程序；内容有可操作性； 旁站监理方案编批符合程序；内容详实；签章 编制不结合工程情况而且无针对性扣2分 应编制的《监理实施细则》未编制者，缺一项扣1分；最多扣4分 编批不符合程序，内容无可操作性扣1分 对超限项目无专项监理实施细则扣1分 无旁站监理方案扣2分； 旁站监理方案编批不符合程序扣1分 旁站监理方案内容不详实扣1分 无施工许可证扣1分 5 政府许可文件 （3分） 规划许可证；施工许可证；工程质量监督方案 （工程安全生产监督方案）；施工图审查章 无规划许可证扣 1分； 无监督方案扣 1分； 无施工组织设计审批的此项无分； 《施工现场质量管理检查记录表》审签；施工单位施工组织设计编审批，监理部的专业监理工程师和总监的审查结论；分部（分项）工程施工方案编批，内容具有可操作性；季节施工方案编批；检验批（检测）划分计划审批和监理部审认；突发性事件的应急预案审批和监理部的审认；砼，砂浆等其它需要级配的配合比通知单；施工技术交底书（交，接人签字） 无专业监理和总监对施工组织设计的审查扣2分 无对季节性施工方案的审查扣1分； 无对检验批划分的审认扣1分； 无对突发性事件应急预案的审认扣1分； 无同条件养护试块留置方案扣1分； 无配合比而进行施工扣1分； 无对施工技术交底书审查扣1分； 技术交底书无交、接人签字扣1分； 应得分 实得分 4 6 施工指导性文件（8分）
项目监理部（三） 序号 检 查 项 目 检 查 内 容 评 分 标 准 应得分 实得分 监 非公司注册总监担任项目总监的本项无分； 理监理部应有公司营业执照、资质等级证书；总监无总监委任书扣2分 单委托书；专业监理工程师、监理员、见证员、资无公司营业执照和资质等级证书各扣1分 位 料员执业或上岗证书；建筑节能培训证书； 各级监理人员无授权书缺一个扣1分 5 监理人员未持证上岗每人次扣1分 分 施工单 位 5 分 施工单位无营业执照和资质等级证书各扣1分 施工单位应有公司营业执照、资质等级证书；项 目经理委任书；资料、质量、安全等相应人员的 质量、安全人员无资格证书而上岗一人次扣1分； 上岗证书；分包单位资质；材料构配件供货单位 分包单位、实验室、材料供货单位无资质各扣2分； 资质；实验室资质；施工所用测、衡器具法定部施工所用测衡器具无法定部门标定书扣1分 门准用标定证书 7 资质资格 管理工作 （10分） 8 工程进度 控制工作 （4分） 无开工报告本项无分； 工程开工报告报审；工程总进度网络计划报审；工程缺对总进度计划的审批扣2分； 竣工报告；其它（月，周）进度计划报审； 无月（季 缺月进度计划扣1分； 进度计划对比分析 无月（季）进度计划对比分析扣1分；（前锋线对比图） 工程量报审审批文件；工程预付款审批文件；工程款报批文件；变更费用报批文件；竣工结算报批文件； 其它造价控制资料 工程实际支付款额大于合同应付款额扣3分 9 工程造价 控制工作 （3分）
项目监理部（四） 序号 检 查 项 目 检 查 内 容 工程定位放线记录；监理复核记录；层间轴线放线记录；监理复核记录；材构设备进场报告，检验记录；各类实验报告；各类预制构件的合格证；商品砼的合格证；见证取样和送检检查记录；砂浆，砼试块留置；检验批质量验收记录；隐蔽工程验收记录；分项工程质量验收记录；分部工程质量验收记录；（子）单位工程质量验收记录；质量问题处理记录；质量事故处理记录；沉降观测记录 评 分 标 准 缺定位放线记录及监理复核记录扣2分； 缺层间轴线放线记录和监理复核记录各1分； 缺材料进场检验报告扣2分； 缺各类实验报告扣 1分； 各类预制构件无合格证扣1分； 商品砼无合格证扣1分； 无见证取样和送检检查记录扣1分； 试块留置不符合规定扣1分； 施工单位上报资料，无正当理由不在规定时限内进行审批扣2分 现场施工资料和施工进度不同步扣 2分； 存在质量问题但无处理记录扣1分； 存在质量事故但无处理记录扣 1分； 缺沉降观测记录扣2分。 11 工地例会 管理工作 （4分） 第一次工地会议（监理交底）纪要； 监理例会会议纪要； 工地专题会议纪要；其它会议纪要 监理日记按作业指导书要求填写； 各类检查记录及时填写 ； 各类复核记录应实地复核 工地例会纪要不符合格式要求扣2分； 每周应有监理例会纪要不齐全的扣1分； 会议纪要未附与会各方签到表扣1分； 一月内无特殊原因缺记五天本项无分； 监理日记不按作业指导书要求填写扣1分； 各类检查记录不及时填写扣2分 各类复核记录没实地复核扣2分。
应得分 实得分 10 工程质量 控制工作 （18分） 12 监理日记和日常检查工作 （5分）
项目监理部（五） 序号 检 查 项 目 工程质量验收 管理工作 （5分） 监理报告、指令 管理工作 （4分） 监理费回收 管理工作 （8分） 监理回访和监理函件管理工作 （4分） 检 查 内 容 评 分 标 准 验收记录不完整、不及时的扣2分； 验收记录；工程质量评估报告；竣工备案，移交证书 分部工程竣工后无质量评估报告缺一份扣1分，本项3分扣完为止； 监理月报不按作业指导书编制扣1分； 监理月报及时编制并按要求上报各方；专题报告；《监理工程师通知单》《监理工程师联系单》 监理月报未按要求及时上报扣1分； 《监理工程师通知单》无回复扣2分； 监理费、附加监理费没按合同约定超出3个月未回收， 未及时向公司汇报说明情况的无分； 合同履行期间发生业主有理由投诉的本项无分 文件管理混乱造成无追溯源的扣2分 无公司内部技术性，指导性文件扣2分 每月应有不少于四张工程管理影像资料，并配有相应的文字说明 项目部应备有效果图 实际考核分 每月少于四张工程管理影像资料扣4分 （有影像资料无文字说明扣2分） 无建筑施工效果图扣1分 应得分合计 实得分合计 折算分 应得分 实得分 分部、分项工程合理期限内未对其进行验收此项无分； 13 14 15 监理费，附加监理费按合同约定及时足额回收 设计单位函件；建设单位函件；政府部门（质监，安监）函件；公司内部技术性，指导性文件 16 17 影像资料管理 （5分） 18
河南建基工程管理有限公司项目监理部工作考核表
安全文明生产部分（一 ）（100分）
工程名称： 日期： 年 月 日 序号 1 项目监理部 安全管理工作 （15分） 检 查 项 目 检 查 内 容 评 分 标 准 项目部安全监理责任划分不明确扣1分 没有签订安全生产责任书扣2分； 项目部无安全监理依据性文件扣1分； 项目监理部安全监理责任制；安全生产责任书；安全法规文件，工程建设强制性标准文本；项目部必备的安全防护用品；安全文明监理方案；安全监理实施细则；安全监理日记；监理月报中对安全监理汇述 安全防护品配备不齐不足扣1分（基本配备）； 无安全监理方案扣2分； 无安全监理实施细则扣 2分； 无危险性较大工程项目认定清单（计划书）扣 2分 监理日记无安全内容扣2分； 监理月报中无对安全汇述扣3分 2 对超过一定规模的危险性较大分部，分项工程施工，未按规定召开专家论证会本项无分； 施工企业安全生产许可证；安全员资格证；对施工单位安全文明生产体系，制度审查；对施工单位安全文明生产方案（施工组织设计）审查；对施工方专项安全技术措施审查；对突发性事件应急预案审查；对超过一定规模的危险性较大分部，分项工程施工，按规定应召开专家论证会；对施工方特种作业人员上岗证审查 施工单位没提供安全生产许可证扣2分； 未对施工单位安全文明生产体系进行审查扣2分； 未对施工单位安全文明生产方案（施工组织设计）进行审查扣4分； 缺对突发性事件应急预案审查扣2分 对专项安全生产措施未审查扣2分； 特种作业人员上岗证出现人证不符者每一人次扣 1分；共3分，扣完为止。 应得分 实得分 安全生产 文件编制与审查 （15分）
安全文明（二）
工程名称： 日期： 年 月 日 序号 检 查 项 目 检 查 内 容 评 分 标 准 未对施工单位安全交底书进行核查扣 2分； 3 安全文明 检查工作 （15分） 对施工单位安全交底审查；安全巡视，旁站检查记录；对塔吊，龙门架等施工起重设备合格验收手续进行核查；安全监理工程师通知单；安全监理工程师通知回复单；对安全事故隐患施工方整改结果进行检查； 无安全巡视和旁站监理记录各扣 2分； 对施工起重设备无合格验收手续（准用证）而施工的一例扣4分； 无安全监理通知单、联系单扣2分； 安全监理工程师通知单无回复扣2分； 安全监理通知回复单回复后在规定时间内无复查意见扣3分 4 安全文明措施 落实工作 （40分） 三宝、四口、五临边现场防护未落实每一项扣1分。此项5分扣完为止； 无各类施工机械验收记录扣2分 三宝（安全帽，带，网）现场落实；四口（楼梯，电梯，预留洞，坑井）防护措施落实；建筑物（阳台，楼层，作业层等）临边防护；安全通道（出入口双层防护棚）；脚手架（基底，立杆垫块，立横杆剪刀撑搭设，连墙杆设置等）；基坑施工时土方开挖边坡支护；按审定方案拉设施工用电和施工现场临时用电；龙门架上下超重限位器，急停开关灵活运行；塔吊各类限位（速）器齐全，防脱落设施齐全，运行灵活；室外施工电梯每天使用前试运行记录；各类施工机械应防护，悬挂安全操作规程；施工中对各类污染源控制；模板及其支撑体系。以上各类设施的验收记录。 无安全通道或通道防护不到位、无安全标识牌每一项扣 1分。此项5分扣完为止； 脚手架搭设不符合安全操作规程的扣2分； 土方开挖未按方案施工扣3分； 现场临时用电不符合要求扣3分； 龙门架无上下超重限位扣3分；无急停开关扣2分； 塔吊各类限位（速）器、防脱落设施不齐全，运行不灵活扣一项扣3分； 室外施工电梯每天使用前无试行记录扣3分； 各类施工机械按要求防护无防护扣3分； 未悬挂安全操作规程每一项扣1分； 对各类污染源控制不力扣1分 模板支撑体系不按规定搭设扣4分
应得分 实得分
安全文明（三） 序号 检 查 项 目 检 查 内 容 评 分 标 准 施工现场未按总平面图进行布置扣 2分； 各类物料堆放不符合要求扣2分； 施工现场按施工现场平面图进行布置；物料堆放 条件应符合要求；现场道路硬化，绿化；宣传标语牌；宿舍布置、食堂、卫生间的卫生要求均应符合当地要求，市区内施工工地出口应有洗车压尘设施； 现场道路无硬化扣 2分； 无绿化扣 1分； 无宣传标语牌扣 1分； 宿舍布置不符合当地要求扣2分 食堂的卫生要求不符合当地要求扣2分 卫生间的卫生要求不符合当地要求扣2分 市区内工地出口无压尘洗车设施扣 1分； 6 综合得分 应得分 实得分 折算分 应得分 实得分 5 现场安全文明 施工形象 （15分） 说明： 1表格中所有备检查项，在施工过程中，如已完成或应完成的，按照有关规定进行检查；正在实施的，只对已形成事实或应形成事实部分进行检查；未涉及项，不在检查范围，不影响此次检查结果；
2 分数设置是按检查项在其工作中的比重进行设置，分数分解亦是按其在此项工作中比重程度进行分解 ； 3 对检查出的问题，见附件一《整改通知单》（一式二份），并在规定时间内按附件二《整改回复单》回复公司工程部 ； 4检查参照公司制定标准及国家法律、地方相关规定； 5检查人对检查结果和得分负有解释权。
河南建基工程管理有限公司监理工作综合考核表
项目部： 得分： 序号 1 2 3 4 综 合 项 目 内业资料 （项目部检查考核表） 施工现场质量 施工现场安全文明 业主满意度调查 综合得分
（考 核）折算分 权 重（%） 40% 25% 25% 10% 综 合 得 分
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