企业工商管理发展现状及应对策略

企业工商管理发展现状及应对策略

作者：赵婧蓉

来源：《新教育时代·学生版》2017年第20期

摘 要：在我国经济高速发展的环境下，为提高企业综合竞争力，使企业长久稳定的发展，需要企业不断完善并提高工商管理水平。分析当前企业工商管理的发展现状可以发现，很多企业管理工作范围过大、管理内容复杂，因此企业应该进行科学化、规范化的管理，这是企业谋求持续性发展的重要策略。 关键词：工商管理 现状 策略 一、企业工商管理的概念

工商管理的研究主要涉及企业经济的管理与基础理论，为企业发展提供工商管理人才，加强企业内部制订经营战略。作为企业管理重要组成部分的工商管理，对企业的生产经营具有重要的作用。工商管理的主要内容有企业项目、技术、质量、财务、运作、人力资源等。发挥企业工商管理的作用可以提高企业的管理水平，帮助企业获得经济效益。[1] 二、现代企业工商管理现状 1.企业的管理方式滞后

现代企业管理往往缺少系统的实践知识和管理阅历，导致企业内部管理制度不完善，无法针对企业现状制定出未来的规划及战略方针。目前很多企业高层管理者缺乏专业的工商管理知识，只会模仿一些成功企业的管理方法。随着市场的不断展开与变化，单纯的模仿对于企业的长远发展是不利的，会逐渐成为企业展开的障碍。 2.企业缺乏理性的管理目的

随着社会经济的高速发展，经济体制的转变和工商管理思想的普及对企业的管理方式产生新的挑战。企业的本质是获得高额的经济效益。但是，假设企业只追求利润，而不关注自身价值的所在，对于企业的长远发展是非常不利的。企业应该转变现有思想，在企业经济效益提高的同时，还要承担起相应的社会责任。但是，目前很多企业价值观没有理性的定位，无法按照既有的规章制度去指引员工，忽视企业文化的建设。[2] 3.企业缺乏品牌化意识

我国市场经济在不断发展的过程中也出现了很多改变，企业之间的约束与管理已经不再明显，产品生产销售也不再受地域限制，企业产品的生产也在不断进行改革与创新，因此要求企业及时更新管理模式，紧跟市场变化。企业要想获得长久稳定的发展，必须要生产拥有自身特

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色的产品，打造品牌形象，以此来提高企业的经济效益。然而很多企业只注重眼前利益，而没有认识到品牌效应对企业长远发展的重要性。 4.对企业本身价值的定位不明确

当前，我国正处于经济转型阶段，在企业管理当中引入工商管理理念以后，企业在新的管理思想下，正在出现巨大的变化。财务报表中的数字已经不能全面准确反映企业的发展状况，因此很多企业为谋求更大的发展，纷纷制订长远的战略规划，不再一味追求经济利益的最大化，而应不断承担更多的社会责任，主要表现在行业中的优势企业进一步规范操作流程，积极参与国家法律法规的制订工作，使国家资源发挥最大的作用，同时加大环境保护力度，积极创造条件为教育人员提供培训便利，在国家建设公共性福利设施方面投入较大力量。 5.市场开拓能力差

当前，我国很多企业都将“零库存”和“即时生产”作为自己的努力目标，而没有认识到企业经营模式中市场需求与企业生产体系之间的关系。在当前的国内企业中，生产部门的任务就是负责生产，市场部门却不能及时反馈市场需求情况，从而导致很多企业在生产出产品以后不能顺利销售，造成大量的产品积压，阻碍了企业运营与发展。再有，企业没有准确认识到当前物流的对市场的影响，没有使物流管理在企业运营中发挥充分的作用。当前的物流与传统物流存在较大不同，不只是将自己生产的产品向下游企业运输的任务，而且已经适应了有效连接企业内部与企业外部的任务，这种现状有利于帮助企业实现“零库存”与“即时生产”的目标。 三、工商管理展开策略 1.加强工商管理人才队伍建设

优秀的工商管理人才队伍是企业持续发展的重要保障。当前，企业培养工商管理人才最有效的手段是不断组织企业的管理人员的到师资雄厚的培训机构学习。通过系统、扎实的理论知识学习，工商管理人才才能打好基础。培训师有扎实的专业功底，具有丰富的培训经验，能在短期内让学员的理论知识有所提升，再通过理论与实际相联系，引导学员将所学的最新理论知识和企业管理中的具体事例相联系，运用到实际管理中，做到学以致用。 2.提高工商管理的专业性

在企业管理进程中，应将管理阅历与实践知识相结合，提高管理的专业性。同时，将管理阅历运用于企业管理中，并形成出自身的管理特点，进而形成企业文化。良好的企业文化可以强化企业的责任意义，有利于企业全局观念的树立，增强企业内部员工的凝聚力，是企业快速展开的重要保证，必需对此予以高度注重。 3.树立健全的工商管理制度

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管理制度逐步综合化与规范化，明确划分各部门的管理职能，提高企业的管理效率，让企业的内部管理做到有法可依、有理可循。以企业管理理论为基础，有效制定和完善工商管理规章制度，规范的管理制度可以有效提高员工的积极性。在企业中逐步推广企业稳步发展与员工利益提升同步的理念，以实现企业长远发展的目的，并能激励员工积极有效的配合管理制度。 4.提高企业国际竞争力

最近几年，我国经济取得了较快发展，很多企业在工商管理当中也收到了很好的效果，但当前状况还不能与发达国家相比。所以，企业的工商管理应该谋求更快的发展，逐步与国际化接轨。在激烈的市场竞争中，很多产品在国内已经达到了饱和，所以，为了促进企业的稳定发展，应逐步开拓国际市场，及时转变经营策略，应用当前国际上先进的工商管理经验，为企业生存与发展创造更大的空间，保证企业的稳定发展。 结语

工商管理是企业展开的基础，企业要想在当今社会经济体系中取得长足展开，首先加强工商管理的研讨力度，提高工商管理水平，制定科学完善的管理体制，培育专业的工商管理人才。同时对企业内部的组织结构中止调整，加强企业文明，树立企业文化，才能顺应市场经济的发展，跟上世界市场经济的步伐。 参考文献

[1]王冰.企业工商管理的未来发展方向[J].企业改革与管理，2014（24）. [2]陈博，刘爽.探索企业工商管理的未来发展方向[J].商场现代化，2013（04）. 作者简介

赵婧蓉（1995.8.24-），女，汉族，籍贯：山西晋中，山西工商学院商学院，14级在读本科，专业：工商管理。