道路绿化工程施工进度计划和各阶段进度保证措施

道路绿化工程施工进度计划和各阶段进度的保证举措

第一节 施工进度计划

一、施工总进度控制

依据招标工期要求（招标工期为 105 日历天），在达到质量、安全等标准的前提下，联合企业自己的实力以及多年来的施工经验， 承诺招标工期为 101 日历天。为能按承诺的工期按期完工， 从工程动工前就做好充足的施工准备工作， 准备好人力和物力， 依据工作面状况， 合理组织施工关于有可能出现欠缺的资料和设备，做到早进场早施工。在施工过程中，我们将采纳成熟的施工工艺，合理应

用新技术、新产品、新工艺、新资料，选择合理的施工流程和合理的劳动力配置需用计划，以保证工程实时达成。

二、工程总进度计划

详见：计划开、完工日期和施工进度网络图（附表四）

第二节 各阶段施工进度的保证举措

一、详细施工计区分为三个阶段达成

施工准备阶段：主要达成项目经理部的组建，生产、生活用水、用电、房子等暂时设备及施工暂时道路，丈量技术工程包含定点、放线、桩位，切合技术资

料，技术交底及组织机械设备、资料进场等工作。计划从中标之日起， 3 天内所有达成。

正式施工阶段：按总工期的要求采纳全面动工， 分段实行、交错进行的方法。现场具备条件的进行交错施工， 固然增添了人力和财力成本， 但保证了工期进度计划。充足的利用时间和空间达成工程招标文件及工程量清单中要求的所有施工内容。

扫尾阶段：本工程工期短， 各样施薪资料的完美和整理比较紧张， 在施工过程中安排资料人员同时进驻现场， 配合施工人员在施工过程中完美施薪资料， 工程完工后实时整理、编制、完美各项资料、做到真切、正确、有效。

依据资料及更改状况实时绘制完工图纸并获得设计、 业主、监理的认同， 汇同以上资料归档。

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现场施工设备、节余资料实时散场、清理卫生、人员实时散场、实时达成竣

工查完工作，进入保修和保养管理工作。

二、详细保证举措

1

、组织举措

（1）成立项目经理责任制， 对工程推行指令性的计划目标， 一定保证工期，扩大企业信用和影响，推行对项目经理工期奖罚查核制。

（2）组织和健全施工生产管理班子，在抓好质量、安全和资料供给的基础上，更要抓好施工进度，做到进度和质量并进。

（3）装备足够的劳动力，特别增强土方、砌筑、铺装、绿化栽种、保养等

主要工段的力量，其余工程均落实专业施工班组织施工， 并按进场计划实时进场。节假时期，企业所有领导固守岗位， 并加大管理力度， 从人员落实上保证工程按期达成。

（4）依据进度计划，每个月编制月生产计划并进行严格控制、检查敦促和对

照。假如我企业中标， 还将实时进一步细化单个项目的施工计划， 比方场所平坦施工进度计划； 苗木采买进场计划； 绿化苗木栽种进度计划： 草坪铺种进度计划等等。

（5）各工种班组按月计划要求，分别安排周、旬生产计划，从实质出发，说到做到，联合经济举措按月查核。

2 、管理举措

（ 1）工程管理部门对工程推行不按期检查、 组织中间查收和隐蔽查验， 每个月检查一次工程进度，实时召开施工进度协调会。

（ 2）项目负责人、管理班子（包含各工种班组组长）每周召开许多于一次的生产协调会，协调治顺各工种、工序之间连接，保证工程进度不发生窝工现象。

（ 3）对各生产班组推行产值查核制度， 推行施工任务单和分工责任制对计划达成、提早或延缓推行奖罚制度，促进工期按计划达成。

3 、技术举措

（ 1）踊跃展开技术攻关

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依据施工现场实质状况， 以及现在园林绿化施工中广泛存在的技术难题， 踊跃展开民众性的技术改革活动，人人动脑筋，尊敬科学，在应用和研制新技术、新工艺、新资料、新设备方面依赖技术进步，为优良迅速地建设本工程服务。

从本工程的技术难点和施工环境特色出发， 进场后做进一步的现场勘探， 提出比选方案保证质量， 优化工期， 确立确实可行的实行性施工方案。 在施工过程中，运用兼顾法和网络计划技术， 对整个工程实行动向管理。 在经过周祥检查研究，获得靠谱数据的基础上，编制可行的施工计划。合理安排工序，牢牢抓住关

键工序不放，正确办理各工序之间的矛盾，做到环环相扣，有条不紊，使整个施工过程处于受控状态。

（ 2）增强机械投入和周转资料投入及资料供给

本工程工作量大， 工作面较长，增强机械设备和周转资料的投入直接关系到整个工程的实行和各项工程操作及工期的提早。 所以，增强资料采买计划， 编制各样资料、货源及供给计划、提早订货，实时到位。

（ 3）充足利用空间作业，加班加点

○1 推行科学施工现代化管理方法， 推行弹性工作时间，充足利用加班作业，

提升工作效率，加速施工速度。

○2 采纳分块齐头和提早插入相联合，各工种之间做到提早穿插，按进度及

时插入，提早进行构造中间查收，提早供给其余部位的工作条件。

○3 选择科学合理的施工方案，安排确实可行的施工次序

先进、科学的施工方案， 合理周祥的施工次序是保证施工进度的重点， 程构造特色，整体工程按整体方案次序进行施工。

依据本工

4 、资料举措

（ 1）保证资料进场举措

○1 资料采买的渠道提早联系，本工程需要的资料切合本工程的质量要求 ○2 项目部安排专业人员负责苗木的采买、运输，保证工程需要，果断根绝

歇工待苗现象发生。

○3 工程所需的各样苗木，视苗木的特征和价钱，分别采纳外购和当地采买

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的方法予以解决，并作必定数目的贮备。

○4 资料采买人员一定责任心强， 思想道德过硬，推行今日事今日办为原则，

为本工程实时供给资料。

（ 2）资料采买保存举措

○1 资料管理推行专业化、规范化，本工程的全部施工资料由专业人员管理。 ○2 各样资料的采买、查收按《城市园林绿化用植物资料木本苗》（ DB11/T211

— 2003）、《天然花岗石建筑标准》

（ GB/T18601-2009）、《天然板石建筑标准》

（ GB/18600-2009）等现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求执行，各样资料决不以次充好。

○3 在施工总平面部署和施工组织设计，合理部署现场内的各样资料堆场

做到分门别类，有条不紊。

○4 苗木做到种前联系，种时到位，随到随种，部分不可以立刻栽种的苗

木先一致栽种到苗木假植区。

○5 对部分有特别要求的资料，施工前与建设单位、监理及设计单位一同

去观察，获得各方面赞同后，再进行采买。

5 、经济举措

保证本工程按期达成的前提， 是要保证本工程资本的使用运行和控制， 只有做好资本的控制、 使用和运行， 才能使本工程能按期保质达成。 所以针对资本问题进行特意研究和议论，并提出以下几方面详细方案：

（ 1）计划估算部门搞好整体资本使用计划。

（ 2）成立财务控制制度， 工程款做到专款专用， 本工程款保证不作其余用途

和其余工程调拨使用。

（ 3）项目部按月进度施工计划， 控制主要资料的计划用量和用款计划， 合理安排。

（ 4）当建设单位资本发生困难时，我单位将采纳踊跃举措，供给周转资本，

用于本工程的建设，不使工程进度和质量所以而影响。

6 、协分配合举措

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（ 1）与建设单位的工作协调

○1 本工程一定保质保量地在规准时间内达成此项工程，为此我们将听从建

设单位指挥，保证达成任务。

○2 尊敬修设单位对工程的一致领导，踊跃主动配合建设单位做好与各单位

的协调工作。

○3 严格恪守与建设单位签订的施工合同，执行对建设单位的承诺，保质保

量按期达成本工程。

○4 在施工过程中，常常与建设单位保持联系，增强交流，主动实时按期向

建设单位反应工程进展状况，并将建设单位的企图实时贯彻到工程施工中去。

○5 在工程施工中，我方将踊跃主动辅助建设单位做好先期协调工作，落实

解决方法。即便一时不可以解决，也要听从全局，见缝插针安排施工，保证工程按 整体计划进行。

○

6 仔细做好先期准备工作，保证在接到动工令后

3 天内动工。

（ 2）与监理的工作协调

○1 在施工全过程中全心全意接受监理工程师现场指导和监察，踊跃支持和

配合监理的各项工作，保证工程优良达成。

○2 配合监理工程实行主要重点： 严格恪守监理工程师拟订的监理实行细则；

施工组织设计经单位赞同后报请监理工程师鉴定后方可施工；

每道工序达成前按

规准时间提请监理工程师安排查收，经查验合格后方可转入下一道工序施工；

○3 所有工程用料的材质经监理工程师认同后方能在工程上使用；在施工过

程中监理工程师对工程质量、进度和安全等方面提出的各项指导性建议和要求，

我单位将立刻进行回复和整顿， 直至监理满意为止； 所有波及到工程方面的各样

资料实时提交监理工程师认同；

○4 对不行抗力要素惹起的工程质量更改或工种缓期，可能设计更改许多，

我项目部应实时向监理工程师通告并签证工作量的更改；

○5 工程中出现的新工艺和新产品的应用应当编制施工方案并报请监理工程

师，获得赞同才能施工；

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○6 项目部进场后实时与监理工程师交流， 并专人对口，配合监理展开工作。

（ 3）与设计单位的配合协调

○1 我方与设计单位的工作磋商，第一需获得业主的支持和配合。

○2 与设计单位保持亲密联系，进一步认识设计企图和工程要求，依据设计

企图的要求，增补和充分我方实行性施工方案， 对有可能更改的项目实时做好施

工前准备。

○3 仔细阅读施工图，领悟设计企图，对施工图上的疑问踊跃与设计单位联

系、交流。

○4 施工过程中，若碰到地质、地形变化等状况，实时与设计单位联系，并

提出我方的解决方法，按设计要务实行。

4 、增强与有关单位的联系

减少施工作业中噪音强度， 以防影响四周居民的生活和工作学习。 尊敬邻近

居民，做好与当地政府和民众的协调工作， 保护人民民众的利益， 取适当地政府

与民众的支持，使工程施工进展顺利。