供给商开发表单
《供给商开发需求表》 《供给商根本资料表》 《供给商环境平安调查表》 《供给商资质调查表》 《供给商评估报告》 《样品采购报价分析表》 《样品检查单》 《样品试用报告》 《合格供给商批准书》 《采购框架协议》
《供给商廉洁合作承诺书》 《协议》
《综合、大宗合同评审表》
KZ08QR070301 KZ08QR070302 KZ08QR070303 KZ08QR070304 KZ08QR070305 KZ08QR070306 KZ08QR070307 KZ08QR070308 KZ08QR070309 KZ08QR070310 KZ08QR070311 KZ08QR070312 KZ08QR070313
附录A 附录B 附录C 附录D 附录E 附录F 附录G 附录H 附录I 附录J 附录K
8.0 .
附录A
市kzjmjsgf
供给商开发需求表
物料种类：□原材料 □生产辅料□非生产辅料 □外协□行政 □新物品，原供给商无法满足公司需要 □降低采购本钱，原供给商采购本钱〔可附物品清单〕：，降价目标：% □开发类物品多家供给商，□1.增加供货能力，物品供货能力增加： 名称： 开发原因 检验标准： □2.获得技术支持，新供给商需在方面领先同行业 □3.改善交付，原供给商供货周期：天，需改善为天 □4.改善质量，原质量状况：，需实现 □替代原供给商，替代原因：□1.原供给商质量反复异常且无能力彻底解决； □2.原供给商交付不准时无法满足需要； □3.原供给商付款方式不满足公司需要； □4.原供给商无法满足公司供给链开展需求； □标准物品，品牌，物品名称□进料图纸 开发物品说明 □采购规□其它 □需送样，物品名称： ，数量： 件〔套、Kg〕，需送样时间： □不需送样。 预计批量需求数量： /月；预计批量需求时间： 需求部门经理： 日期： 现有供给商评估： 需求分析 供给商开发方向： 资源开发部： 日期： KZ08QR070301
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附录B
市kzjmjsgf
KAIZHONG PRECISION TECHNOLOGY
供给商根本资料表
THE BASIS INFORMATION OF VENDOR
供给商名称 地址 联系人 负责人 电子 职务 职务 网址 手机 手机 办公 办公 经营性质 公司注册日期 公司性质： 营业执照〔号〕 员工状况 交易条件 付款条件 付款基准日 发票类别 开户银行名称 □生产厂商 □代理/贸易商〔原厂：〕 □外协厂商 □效劳商 员工总人数 公司注册资金 法人代表 □国有□集体□民营□中外合资□外资独资□上市公司□海外法人□其它 税务登记证〔号〕 直接生产员工数量 技术类员工数量 厂房面积/营业面积 □出厂价□离岸价□到港价□到厂价□其它 □月结□款到发货□货到付款□按合同协议□其它 □对帐日 □发票日□收货日□验收日□其它 □ VAT % □其它 银行账号 ★ 行业排名是否在前五位：□是 □否。如是，请填写以下： 排名在：□国际 □国 第位 同行业前五位:1.2.3.4. 5. 整体实力 ★质量执行标准：□国际标准 □国家标准 □行业或地方标准 □企业标准 ★交付能力:样品最小周期天；批量最小周期天, 正常交付周期天 ★ 主要客户： 近三年销售额：； ； 主要设备名称 生产设备 主要设备名称 检测设备 体系证书 质量体系 品牌与产地 品牌与产地 认证机构 规格型号 规格型号 证书编号 数量 数量 证书有效期 新旧程度 检测项目 执行情况 资质证书 ★ 根本的资质： □营业执照 □税务登记证 □组织机构代码证 □一般纳税人书 其它证书请列出〔文件请 或扫描附后〕： 供给商负责人： 供给商名称〔公章〕：
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附录C
市kzjmjsgf
供给商环境平安调查表
供给商： 电 话： Fax： 地 址： 联系人： 市kzjmjsgf
电 话： 09 Fax ： 06 地 址： 联系人：
我公司现响应绿色环保与人性化管理，现正积极导入ISO14001与OHSAS18001环境管理体系/职业平安管理体系，为了能够和各供给商一起为环保事业作奉献，请各贵公司如实填写下表，以期共同改善环境与推行以人为本的管理。
调查容：
1、 贵公司以下排污是否超标，有请打“√〞，无请打“×〞
□ 生活污水 □ 生产污水 □ 废气 □ 噪音 □ 废料 注：如有超标排放请注明排放量、排液设备、管理措施：
2、 贵公司关于ISO14001与OHSAS18001管理体系状况：
□ 已取得认证 □ 推选中 □ 一年计划中 □ 无计划 3、 贵公司节能降耗状况：
a、 贵公司在节电方面采取了哪些措施： b、 贵公司在节纸方面采取了哪些措施： c、 贵公司在节水方面采取了哪些措施： 4、 贵公司在垃圾分类方面做了哪些工作：
□ 垃圾分类 □垃圾桶标识 □垃圾给有资质单位处理 5、 贵公司在员工劳动保护方面做哪些工作：
□ 配备耳塞 □ 配备手套 □ 配备口罩 □ 其它保护品： 其他相关保护制度或措施： 6、 贵公司在化学品管理方面：
□ 专用仓库 □ 临时存放场所 □ 从CSDS资料收集 □ 员工了解化学品知识 7、 贵公司紧急情况下的应对：
□ 定期防火演习 □ 定期化学品泄漏常演习
说明：请贵公司务必年月日前将此调查表反应回我司，并提供相应证据证明上述事项在贵司的实施〔证据可以是现象、
图片、证明、官方资料或其它证明性材料〕。 市kzjmjsgf环境、平安方针：
人人参与、持续改良、遵守法纪、预防污染、降低消耗、确保平安
供给商确认：
日期：
KZ08QR070303
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附录D
市kzjmjsgf
供 应 商 资 质 调 查 表
供给商名称：提供产品/效劳： 产品/效劳对公司产品质量影响： 1、
供给商开发目的
□ 新物品，现有供给商无法满足
□ 开发类物品多家供给商，改善： □ 替代原有供给商，替代原因： □ 降低本钱，目标：
2、
供给商比照
供给商名称 比拟容 员工人数 年销售额
主要供货客户 交付周期 付款周期 技术支持 行业地位 初步询价 3、 需供给商提供资质文件：
□原材料，材质证明、材料MSDS、RoHS报告、Reach调查表、主要设备清单 □包材，材料MSDS、RoHS报告、Reach调查表、主要设备清单
□化工料，材料MSDS、RoHS报告、Reach调查表、供给商环境平安调查表、代理证书
□劳保用品，特种保护经营〔贸易商〕/全国工业产品生产许可证〔生产商〕
□设备配件/检测用具/模具用品/油品/设施用品/办公耗材，代理证书、行业资质证明 □刀具/外协加工/维修/搬迁：主要设备清单
□其他：
4、 资质评价结论
新供给商优势〔详细描述〕：
劣势〔详细描述〕：
□可以□不能 满足我司需要；
后续试样与审核需关注点〔详细描述〕：
资源开发工程师： 资源开发经理：
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附录E
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市kzjmjsgf
KAIZHONF PRDCISION TDCHNOLOFY
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供给商评估报告
Audit Report Of Vendor
评估报告编号：
□首次评估□重新评估□常规复审
供给商名称： 供给产品/效劳：
□ 生产厂家、外协加工类供给商评估：A、B、C、D、E、F □ 经销/贸易类供给商评估：A、D、E
□ 外协维修/搬迁/其它类供给商评估：酌情使用 □ 重新评估：只针对不合格项 □ 常规复审评估：B、C、E
评估小组：
评估时间： 评估地点： 评 估 项：
A= B= C= D=E=F= 总分：
□总分＜60分，直接淘汰： □ 60≤总分＜70，限期改善：
□ 70≤总分＜85，继续开发： □85≤总分≤100，持续改善：计算说明：如果只评估其中几项，那么按总分值100分来折算。
评估结果：□合格
□不合格：限期改善 □不合格：淘汰
供给商代码：
KZ08QR070305
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供给商考察概况报告 1、供给商公司愿景和使命 2、供给商整体评价 3、供给商缺乏、后期工作需关注事项 表由评估小组填写，是对以下项目评估的总结和补充，作为评估结果的重要参考 A. 资质核查 5%〔把资质原件和资质调查时提供的做比照〕 完全一样，且真实有效；资质能满足公司要求 非关键项资质中有1-2项无原件、或已过期失效，但无虚假项；资质能根本满足公司要求 非关键项资质中有3项与以上无原件、或已过期失效，或有虚假项 关键项资质中有无原件、或已过期失效情况，或有虚假项 评估方式：□查阅证书原件 结论描述： A表由供给链管理部评估 评估者签名： □ 5分 □ 2-4分 □ 0分 小计： B. 质量管理32% B.1 质量体系的符合性 5% 供给商已取得质量体系认证： □ISO9000 □TS16949 □ISO14000 □ 其它： 体系执行情况良好。 □无体系证书、无质量体系相关管理制度：0分□有体系证书和管理制度，但执行流于形式：1分 1 □无体系证书，但有质量管理制度，且执行良好：1分□根本符合：2分□完全符合：3分 评估方式：□查阅体系证书 □检查体系执行相关的文件、过程记录 结论描述： 供给商有明确组织架构和部门职责 □根本不符合：0分□根本符合：1分□完全符合：2分 评估方式：□查阅组织架构图与部门权责表 □访谈 结论描述： B.2 质量过程控制 15% 2 有独立质量管理部门，有全职和专业的质量管理人员，有良好的检测设备 □根本不符合：0分□局部符合：1分□根本符合：3-4分□完全符合：5分 得分： 1 评估方式：□查阅质量管理部门组织架构图和职责表 □现场查看检测设备与员工检测操作 □访谈 结论描述： 过程控制非常严格，有严格的质量控制程序/制度，有详细的质量控制和检验过程记录 □根本不符合：0分□局部符合：1分□根本符合：5-8分□完全符合：9-10分 得分： 2 评估方式：□查阅进料、生产、出货全过程的质量控制记录 结论描述： 7 / 21
. B.3 质量改善 5% 对于质量异常，供给商会分析根本原因并制定改善计划，且改善计划落实良好 □根本不符合：0分□局部符合：1分□根本符合：2-3分□完全符合：4-5分 评估方式：□查阅历史记录 □人员访谈和案例介绍 结论描述： B.4 产品检测/产品质量认证 7% 1 产品现场检查 1 □不合格：0分□合格，根本满足凯中要求：2-4分□合格，完全满足或超过凯中要求：5分 评估方式：□批量产品直观查看□现场抽查检测 □现场抽查试用 结论描述： 产品有国外权威机构的相关认证，证书为： □无证书，或证书与凯中要求不相关：0分□有相关证书，且与凯中要求严密相关：2分 评估方式：□查阅认证证书 结论描述： 小计： 得分： 得分： 2 B表由QA部/SQE/技术人员评估 评估者签名： C. 技术与生产 23% C.1生产过程控制 5% 供给商对产品所有数据/客户图纸进展了规管理 1 □根本不符合：0分□根本符合：1分□完全符合：2分 评估方式：□查阅管理文件和过程记录 □现场查看 结论描述： 生产制造过程文件完备、控制程序非常严格〔作业指导书、加工图纸、工艺规程、记录卡等〕 □根本不符合：0分□局部符合：1分□根本符合：2分□完全符合：3分 评估方式：□查阅过程记录 □现场检查 结论描述： C.2生产设备与生产能力 5% 2 生产设备/工具先进，满足凯中产品要求与技术要求 □根本不符合：0分□局部符合：1分□根本符合：3分 评估方式：□现场查看 □查阅设备/工具资料表 1 主要设备/工具概况： 核心设备技术先进描述： 生产设备/工具管理与保养规 2 □根本不符合：0分□根本符合：1分 评估方式：□查阅采购合同原件、报关证明等文件 □现场核查产品合格证、商标等 结论描述： 产能满足凯中需求、产能稳定且有提升空间 □根本不符合：0分□根本符合：1分 3 评估方式：□访谈 结论描述： C.3工艺水平 5% 供给商工艺水平先进、稳定，满足凯中产品需求 □根本不符合：0分□局部符合：1-2分□根本符合：3-4分□完全符合：5分 评估方式：□工艺文件查阅 □工艺人员访谈 □现场查看 □现场检测 结论描述： C.4生产现场管理 6% 1 生产现场严格执行5S管理 □根本不符合：0分□局部符合：1分□根本符合：2分 评估方式：□现场查看 结论描述： 2 生产员工经历丰富，操作技能强，数量众多，综合素质在同行中很高 1 得分： 得分： 8 / 21
. □根本不符合：0分□局部符合：1-2分□根本符合：3分 评估方式：□现场查看 □员工访谈 结论描述： 供给商对平安生产重视且管理规，并且能很好的执行 □根本不符合：0分□根本符合：1分 3 评估方式：□查阅相关文件 □生产或作业现场检查 □员工访谈 描述： C.5 研发技术 2% 有专业研发队伍，获得了许多专利或市级以上科技成果，研发成果良好应用于公司开展 1 □根本不符合：0分□局部符合：1分□根本符合：2分 评估方式：□成果证书查看 □核心研发人员履历查阅 结论描述： C表由□集成开发中心 □工程中心 □技术中心 □运营中心 部评估 评估者签名： 小计： D.物流交付、效劳 15% D.1 物流、交付 6% 物流运输方式可根据凯中需求灵活调整，包装能够满足平安要求。正常运输方式为： 1 □根本不符合：0分□根本符合：1分 评估方式：□现场查看 □访谈 结论描述： 对客户交货与时，未发生过延迟情况：正常交货期为天，量大情况下不超过天。满足凯中要求 □不满足：0分□根本可承受：3分□完全满足：5分 评估方式：□访谈 结论描述： D.2 样品交付 1% 2 样品交付时间为天，能满足凯中需求 □根本不符合：0分□根本符合：1分 评估方式：□访谈 结论描述： D.3 响应与效劳 8% 1 供给商物品或效劳报价与时 1 □0分〔1个工作日以上〕□1分〔1个工作日之〕 评估方式：□访谈 结论描述： 有完善的效劳体系〔流程制度、专职部门、专业人员〕，能与时和有效的提供技术支持和售后效劳 □根本不符合：0分□局部符合：1-2分□根本符合：3-4分□完全符合：5分 评估方式：□查阅效劳体系文件 □查阅以往效劳记录与过程文档 □访谈与案例介绍 结论描述： 愿意承受凯中紧急订单，并有能力满足紧急交付，紧急交付时间一般为： □根本不符合：0分□根本满足凯中要求：1分□满足凯中要求：2分 评估方式：□访谈，案例介绍 结论描述： D表由供给链管理部评估 评估者签名： 小计 得分： 2 3 E. 采购与销售管理 10% E.1 采购管理 5% 来料渠道正规，能提供合法证明 1 □不符合：0分□完全符合：2分 评估方式：□查阅采购合同原件、报关证明等文件 □现场核查产品合格证、商标等 结论描述： 供给商对涉与主要原材料、危险品、食品类供给商有严格的考察和审核制度，并切实执行 □根本不符合：0分□局部符合：1分□根本符合：2分□完全符合：3分 2 9 / 21
. 评估方式：□查阅管理制度与流程记录 □访谈 结论描述： E.2 仓库管理 3% 有严格的来料检验程序，备有平安库存，仓库物料保管规妥善，考察中未发现过期/假冒伪劣产品 评估方式：□检查流程文件和出入库记录 □现场检查产品状态 结论描述： E.3销售管理 2% 近3年销售额与主要客户分布情况属实 □根本不符合：0分□根本符合：1分 1 评估方式：□查阅主要销售合同原件〔客户名称与合同额〕 □与主要人员访谈 结论描述： 有专人负责客户，且销售队伍稳定 □根本不符合：0分□根本符合：1分 2 评估方式：□查看人员入职/离职记录、业务部门部管理规定 □访谈业务人员 结论描述： F.财务、本钱控制、帐期 15% F.1财务管理 1% 供给商财务管理规、财务状况良好 1 □根本不符合：0分□根本符合：1分 评估方式：□查阅财务报表 □访谈 结论描述： 供给商能接收的付款方式：□当月货款当月结 □月结30天 □月结60天 □月结90天 □具体协商 □难以承受：0分□勉强承受：1分□符合凯中期望：3分□超过凯中期望：4分 评估方式：访谈 结论描述： F.2本钱控制 10% 1 有完善的本钱控制体系，能很好的消化原材料本钱、人工本钱等上升带来的压力 1 □根本不符合：0分□局部符合：1-2分□根本符合：3-4分 评估方式：□检查本钱相关控制文件和流程表单 □访谈 结论描述： 凯中所需采购的物品，供给商初步口头报价为：； □难以承受：0分□根本符合凯中期望价格围：2分□符合或超过凯中期望：3分 评估方式： □访谈 结论描述： 凯中加大采购量时，能给予相应的降价配合 3 □可能性不大：0分□凯中为潜在一般客户，正常配合：1分 □凯中为潜在重要客户，可大力配合：3分 评估方式：□访谈 结论描述： F表由财务部和供给链管理部评估 评估者签名： 小计
备注：审核中供给商提供的相关文件作为本报告的附件一并归档。
得分： E表由供给链管理部评估 评估者签名： 1 □根本不符合：0分□局部符合：1分□根本符合：2分□完全符合：3分 分= 分= 小计 F.2帐期 4% 2 10 / 21
. 附录F
市kzjmjsgf
号序 1 2 3 4 5 6 7 物品描述 样品采购报价分析表 供给商报价 I ( 〕 II ( 〕
备注 III 〔 〕 税率: □3% □6.3% □17% 税前税前小税后税后小计 价 计 价 物品名称 规格 数量 单位 总 计： 税率: □3% □6.3% □17% 税前小税后税后小税前价 计 价 计 税率: □3% □6.3% □17% 税前税前小税后小税后价 价 计 计 交付方式 交期 最小订货量 付款条件 是否合格供给商 需求部门 供给商资质 选择供给商 ： □ I供给商 □ II供给商 □ III供给商 选择理由: □标准物品/效劳，价格较低 □定制物品，价格较低 □价格略高，可实现我司改善需要： □其他： 报价分析人： 日期：
资源开发经理： 日期： 供给链： 日期：
KZ08QR070306
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.
附录G
市kzjmjsgf
样 品 检 查 单
编 号：
样品名称 样品规格 送样时间 供给商 样品批号 检验依据： □ 采购规 □ 进料图纸 □ 供方标准 □ 其它 项目 标准值 实 测 值 判 定 送样数量 图号 送样次数 □第一次 □第二次 检验部门 检验日期 检 验 结 果 综合判定： □合格 □不合格 IQC： 开发/研发部建议： 是否需工艺验证 □是 □否 最终结论： □合格 □不合格，再次送样 □不合格，供给商技术能力缺乏，建议淘汰 开发/工程/PE 工程师： 日期： 资源开发经理 开发/工程/PE经理 12 / 21
QA经理 .
KZ08QR070307
附录H
市kzjmjsgf 样品评估报告
送样日期： 编号： 供给商名称 初评结论： 资源开发部责任人： 工艺性能/试用结论： 责任工程师： 提供产品 规格 13 / 21
. 产品质量数据/质量结论：〔原材料/生产辅料需由品管部经理最终确认〕 使用部门经理： KZ08QR070308 14 / 21
.
附录I
市kzjmjsgf
合 格 供 应 商 批 准 书 供给商名称：供给产品/效劳： . 开发 原因 资质调查结论：□合格 □不合格 资质 附件：□供给商开发需求表□供给商资质调查表 □供给商资质复印件 □供给商环境平安调查表 调查 □材质证明 □材料MSDS □RoHS报告/Reach调查表 □其它： 同意：□认证供给商 □重新开发供给商 供给商 原因： 初审 供给链管理经理： 是否进展现场评估：□是□否 不进展现场评估原因： 评估结论：□合格 □不合格 附件：□供给商评估报告 □质量专项评估报告□其它： 是否有样品评估：□是□否 评估结论：□合格 □不合格 附件：□样品检查单□样品试用报告 □其它： 样品评估期间质量、交付、商务、配合度评价： 资源开发经理： 1、 2、 3、 1、 2、 3、 经办人： 现场 评估 样品 试用 框架 协议 谈判 总体 评价 供给商复审 建议作为： □优选合格供给商 □合格供给商 □不合格供给商 原因： 供给链管理经理： □纳入合格供给商 □重新开发供给商，原因： 副总经理： 供给商批准 供给商代码 KZ08QR070309
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附录J
市kzjmjsgf
采购框架协议
合同编号：
甲方：市kzjmjsgf： 27255619
地址：宝安区沙井镇新桥芙蓉工业区 ： 27255886
乙方： ：
地址： ：
甲乙双方依据《中华人民国合同法》与相关法律规定，经充分协商，本着平等互利的原那么，决定建立长期合作关系，特订立本协议。
本协议的有效期为年：自年月日至年月日。 一、采购方式
1、合作期间，甲方将以采购订单方式向乙方采购，无需另外签订采购合同；
2、甲方向乙方采购时，由甲方将所订采购的品种、名称、规格型号、数量、质量要求、交货期和交货地点、交货方式等在采购订单列明，用 的方式发给乙方，乙方确认并回传； 3、所有甲乙双方确认的订单都属于本合同规定的围、依照本合同进展解释； 二、乙方交货保证 1、价格
1.1乙方应提供甲方详细的商品报价单，报价单应列明物品名称、规格型号、品牌、材质、产地、单价、
包装方法、最小订购量〔MOQ〕、交货周期、运输方式、付款方式、交货地点，并经乙方经办人签字与乙方公司盖章。
1.2乙方愿意同甲方分享批量采购带来的本钱节约：
2、质量：
2.1 按照甲方提出的采购工程规〔图纸、样品、技术要求等〕规定的要求。 2.2 可详见双方另行签署的《质量协议》
2.2 乙方来料出现质量异常时，导致甲方经济损失。 按如下处理：
类型 处理方式 报废 来料时异常 让步 返修 甲方生产线异常 其它 3．交付： 甲方实际损失 赔偿方式 甲方客户处投诉、损失 报废、退货、让步选别等 16 / 21
.
3.1 乙方必须遵守采购订单规定的交期，假设有延误应提前通知甲方，甲方按以下方法计算违约金。但因
不可抗力，经甲方确认属实者，不在此限制。 3.2 逾期3日，每逾期1日，按未交货总价处 2% 违约金。
3.3逾期3日以上至7日以者，每逾期1日，按未交货总价处 5% 违约金，并且当月货款延迟付款30天。 3.4 延期7日以上，订单自动取消。
3.4 不可抗力：因不可抗力影响，导致不能正常供货时，乙方可已发减轻或不承当责任，但应在不可抗力
出现24小时之与时通知甲方，并在不可抗情况出现起7天之，向甲方提供有效的事故证明，并得到甲方确认。 4、违约责任
4.1 甲方可向乙方发出《乙方扣款通知单》或《质量异常联络单》，明确处分依据、处分金额以与要求反
应日期〔一般为3个工作日〕。乙方接到甲方《乙方扣款通知单》或《质量异常联络单》后应与时进展确认，乙方无异议、未于要求反应日期反应、或提出异议后2个工作日未到甲方处进展确认或经确认违约事实属实时，作为甲方扣除乙方罚金的凭证。对于需乙方整改的问题，甲方可向乙方发出《乙方整改通知单》，要求乙方进展原因分析、整改和跟进、验证。
4.2乙方一个时间同时违反本协议多个条款时，甲方不作重复处分，但可以在违反的条款中选择处分最重
的一种情况进展处理。
4.3 乙方应付的赔偿金、违约金，甲方可以从乙方货款中直接扣除。如违约金缺乏以弥补甲方的损失的，
乙方应赔偿缺乏局部的损失。 三、甲方责任
1．甲方应与时向乙方提供有效的产品验收标准、图纸、技术通知等技术文件。
2．甲方应确保有关乙方违反本协议的事实描述准确无误，包括质量统计数据的真实性和准确性。 3．甲方应保证与乙方的沟通渠道顺畅，对乙方的整改要求、业绩评定、处分与处理、通知等信息均应以正式方式通知乙方。 四、其它条款
五、附那么
1．本协议签订后,任何有关本协议的变更、补充、修改，都需经双方书面同意。未尽事宜由双方共同协商解决，假设协商不成,任何一方可向甲方方所在地人民法院提起诉讼。
2．本协议经双方签字盖章后生效,有效期自签订之日起一年有效。任何一方在上述有效期满前未以书面形式提出更改或终止本协议,本协议将以同样条件延期一年继续生效,依此类推。
3．附件一《供给商廉洁合作承诺书》、附件二《协议》、 附件三《质量协议》作为本合同不可分割局部。 4．本协议一式两份,经加盖双方公章生效,甲乙双方各执一份。
甲方公章： 乙方公章：
甲方代表： 乙方代表：
日 期： 日 期：
KZ08QR070310
附件一：
供给商廉洁合作承诺书
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我代表公司向市kzjmjsgf承诺：
我公司不会向贵公司采购人员与其他人员行贿，包括附送钱财、馈赠礼品、进入娱乐场所、饮食宴请等其他经济利益。贵公司人员如有受贿行为或索贿言行，我公司会如实向贵公司总经办/审计部汇报。
我在此签名确认上述承诺 ：
职务：
联系：
公司：
公章：
说明：
1. 凯中公司举报：shenji1kaizhong.举报：09-320 / 272。
2. 此承诺书的目的是使合作双方增加信任，保护员工职业操守，保障采购工作公开，公平，公正，防止
行为，防道德风险，降低合作本钱，提高合作效率。
3. 如知情不报或谎报情况，或不签此书者将被取消合格供给商资格；如供给商违反承诺书约定事项，给
市kzjmjsgf造成一切损失由供给商单方承当，且市kzjmjsgf将不予支付交易所有款项，并追究供给商的法律责任。
4. 本承诺书一式两份，市kzjmjsgf和供给商各执一份。
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附件二：
协议
甲方：市kzjmjsgf： 27255619
地址：宝安区沙井镇新桥芙蓉工业区 ： 27255886
乙方： ： 地址： ：
鉴于甲乙双方的合作，乙方知悉甲方已经或即将披露的有关甲方的技术信息或经营信息等秘密，这些过去、现在或将来披露给乙方的信息，以下均称为甲方的“商业秘密〞。
1. 对甲方披露的商业秘密，乙方在此同意：
i. 严守商业，并采取所有预防措施保护该商业秘密〔包括但不限于乙方为保护其自有材料所采取
的措施〕；
ii. 任何时候不以任何方式泄露任何商业秘密或源自于商业秘密的任何资料或信息给任何第三方； iii. 除用于部评估其与甲方的关系之外，任何时候乙方均不得利用该商业秘密； iv. 不复制或反设计该商业秘密； v.
假设任何此类信息可能会被披露给乙方的董事、高级职员和雇员与参谋代表，他们因为要评价甲乙双方之间可能的交易而需要知道此类信息，乙方应通知这些信息的秘密实质，并由乙方指导其秘密处理此类信息，否那么，泄密者与乙方附有同等责任。
2. 任何时候，只要收到甲方的书面要求〔或者合作完毕后〕，乙方应立即归还涉与甲方商业秘密的全
部资料和文件、或包含该商业秘密的媒体与其任何或全部复印件或摘要给甲方。如果该商业秘密属于不能归还的形式或已经复制或转录到其他资料中，应立即销毁或删除。 3. 乙方自愿履行本协议
i. 保证不披露或泄漏甲方任何商业秘密；
ii. 保证不利用甲方的任何商业秘密从事任何生产或经营活动。否那么，乙方应向甲方支付违约金
人
民币五十万元，并赔偿由此给甲方造成的全部损失。
4. 乙方进一步成认并同意，对于提供给乙方的商业秘密或资料的完整性准确性，甲方或者其任何一
个主管、雇员现在或将来均没有进展任何明示或暗示的意思表示或保证，并且现在或将来均不承当任何责任或义务；乙方应自己负责评估该商业秘密，并严格履行义务。
5. 任何一方在任何时间没有主其在本协议项下的权利并不能解释为其已经放弃了该权利。如果本协
议的任何局部、条款或规定是不合法的或者是不可执行的，协议其他局部的有效性和可执行性仍不受影响。未经另一方同意，任何一方不得分配或转让其在本协议项下的全部或局部权利。未经双方事先书面达成一致意见，本协议不得以任何其他理由而更改。除非本协议的任何意思表示或保证具有欺诈性，本协议也已包含了双方对合约事项的全部理解，他可取代此前的所有相关意思表示、书面材料、谈判或谅解。
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6. 双方在执行本合同时假设发生争议，可通过友好协商达成共识；假设经双方协商未达成共识的，
可向甲方所在地法院起诉。
7. 本协议一式两份，双方各执一份，经双方签字盖章后生效。
甲方公章： 乙方公章：
甲方代表： 乙方代表： 日 期： 日 期：
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附录K
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综合、大宗合同评审表 供给商名称 产品名称 合同编号 采购金额 评审意见〔参见后附合同〕 合同发出部门评审意见： □合格供给商质量要求： □供给商行业地位： □付款条件： □交货周期： □包装/运输要求 □验收标准： □违约责任： □其它： □公司合同本 □非公司合同本 经办人： 部门经理： 验收部门评审意见： □验收标准： □是否满足技术要求： □是否满足质量要求： □是否满足使用部门要求： □其它： 部门经理： 财务部评审意见：〔涉与报关那么同时需关务组评审〕 □价格/历史价格： □付款条件/税务/发票： □其它： 财务经理： 法律部意见 副总经理意见 KZ08QR070313 21 / 21
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