综合部2013年工作计划表

一、人力资源方面工作计划序号工作方向描述具 体 工 作 项 目员工资料收集建档形成中心人事电子版档案A001员工资料建档形成中心原始人事纸版档案监督执行并要求定期整理和有效保管考勤管理细则A002考勤管理类相关表格设计（人员请假单、加班申请单）按时上报、公布考勤报表（员工签名确认）员工招聘管理规定员工劳动合同的签订和管理员工试用期管理规定员工受聘条件修改管理规定（此项待定，涉及人员异动问题）A003人力资源常规制员工工伤管理规定度及流程员工投诉管理规定员工奖惩管理规定员工离职管理规定相关表格设计（如部门用人需求表、应聘登记表、面试评估表等）以上工作的推行实施和指导监督人员招聘的渠道选取A004人力资源招聘管中心人才库的建立理的设计与推行以上工作的推行实施和指导监督制订月度人员招聘、出勤、流失率统计报表A005人力资源报表方制订月份培训汇总报表、奖惩汇总报表面制订月份人员参保、公积金、薪金变更报表中心战略组织架构的审定人员编制与业务流程的确定部门组织框架设计与岗位说明书岗位分类与各岗位的职位分析（问卷调查）的制订各部门制定岗位说明书审定后发放使用，作为岗位管理的依据统筹春节员工福利中心现有薪资情况的了解本市范围内的薪资情况A007薪酬管理体系中心整体人工成本分析编制薪资体系与现有工资有效接轨制度定稿后,模拟运行二个月正式推行新薪资体系.○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○计划实施时间（月份）1○○234567891011A006一、人力资源方面工作计划计划实施时间（月份）综合部2013年工作计划表

序号工作方向描述具 体 工 作 项 目各部门业务流程的确定及经促局相关规章制度的收集借鉴部门落实具体工作目标和工作标准，确定量化指标A008绩效管理体系收集各部门KPI指标绩效管理制度体系的制定和讲解正式引进绩效管理作为中心发展的原动力员工手册（入职教育读本）的定稿培训需求分析的统计、培训对象确认、培训计划的制订在岗培训的开展及培训评估中心整体的培训费用预算A010人力资源管理其人力资源文件的修订、管理与控制他类○○○○2011年4月至6月工作计划1234567891011A009培训管理体系二、行政管理及后勤服务工作计划序号B001工作方向描述车辆管理具 体 工 作 项 目 或 详 细 描 述车位管理的常态化办公区域日常清洁与内务管理（绿化、饮水器等）B002物业管理办公区域水电系统维护办公区域日常安全管理收发文及重要材料撰写B003综合文秘收集各部门周总结会务组织（留意短信发送）执行采购制度B004采购供应商评价记录固定资产的验收与付款（家私与设备）B005固定资产管理固定资产的盘点与编号固定资产日常检查保养维护（打印机废粉等）办公用品使用登记（文具等易耗品）B006管理费用控制中心办公费用缴纳（水电费、员工房租等）办公现场管理规定保密制度档案管理制度（注意相片档案）B007行政制度行政事务管理规定印章、证照管理规定推行以上制度（包括但不限于）及改善分析。中心网站建设及维护（有特色、有微博、考虑商务平台）IP地址、电话等维护○○○○○○○○○○○○○计划开始实施时间（月份）1○○○○○○○○ 234567891011○B008资讯管理综合部2013年工作计划表

三、公共关系与党群管理工作计划序号工作方向描述具 体 工 作 项 目 或 详 细 描 述保持相关政府部门有效沟通以获取信息和支持保持企业有效沟通以获取信息和支持C001公共沟通保持商会及其他法定机构有效沟通以获取信息和支持前台电话、网络回应服务法务沟通（外包服务）C002公共危机应对公共危机发言回应方案（需要培训）有完善的接待预备方案并据实际执行C003公共接待与外单位联系沟通，方便外训参观学习编制中心简介编写中心的服务指南C004宣传推广中心所有服务指示牌的设计制作中心服务手册出台制订各类媒体的宣传广告计划组织中心员工做好党务、政治理论学习C005中心文化建设工会活动策划（如春节晚会、年度旅游、年度体检、球类比赛等）○○○○○○○○○ ○○计划实施时间（月份）12○○○○○34567891011四、财务管理工作计划序号工作方向描述具 体 工 作 项 目 或 详 细 描 述财务管理制度预结算管理规定采购与付款管理制度D001财务制度招投标管理制度资产管理规定项目费用管理及报销规定确定财务管理软件系统建立中心财产档案配合开展财政扶持资金项目验收（承接政府职能）D002财务工作有流动资金的准备方案作出中心年度财务预算日常财务工作年底对账○○○○○○○○计划实施时间（月份）1○○○234567891011○○注：以上工作计划只是以大概月份进行安排，具体以中心实际管理情况进行进度实施；

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