各位同事：你们好！
深圳分部各部门职责已确定，现将总经理室成员权限明确如下：
1、 总经理室成员对部门的重大事项的决策权
2、 总经理对深圳分部的各项事务承担最终负责
3、 日常治理由各部门依照各自职责进行，请示程序为总经理、总经理不在由副总经理负责，依次为吴铁城、吕葆莉、刘坚、周伟；
4、 总经理特给予吴铁城经理对工作事项的监督权。
总经理职权：
1、 深圳分部对外经营的签约权；
2、 总经理室成员的提名权和任命权；
3、 部门组织架构的决定权，部门职员的调配权；
4、 按业务流程规定的签字权；
5、 对各部门业务事项的质询权；
6、 向公司汇报或指派总经理室成员向公司汇报的指派权；
7、 对副总经理和各部门经理工作的指导权。
副总经理职权：
1、 对分管业务政府部门的签约权；
2、 按业务流程规定的签字权；
3、 总经理室成员的提名权、部门组织架构设置的建议权；
4、 深圳分部各部门组织架构设置的指导权；
5、 对深圳分部部门经理业务工作的质询权；
6、 对分管业务的质询权，职职员作的调配权；
7、 对分管业务的参与权、指导权和决定权；
8、 对各部门工作打算执行情形的监督权、检查权。
部门经理职权：
1、 对本部门业务规划的制定权；
2、 对本部门工作打算的批准权、指导权；
3、 对本部门职员业务的指导权、决定权；
4、 对本部门职职员作的考核权、检查权；
5、 按业务流程规定的签字权；
6、 对本部门职员的行政治理权。 联想科技园深圳分部
2001年4月13日
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