医疗质量管理与持续改进
科室：年度：记录表 五官科 年 医疗质量持续改进记录表填写要求
a
2012
企业管理，人事管理，岗位职责。
1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组，并设有专职质控员。 2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。 3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。 4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。
5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次，并做好记录，根据存在问题制订整改措施，并对整改措施进行效果评价，由科主任审阅后签字负责。
6、每月底对科室质量控制情况进行认真总结，填写每月医疗质量控制总结，科主任签字后交医务科审查。
7、每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。
科室医疗质量管理小组成员及职责分工
科室医疗质量管理小组成员： 组长： 开赛尔主任
成员； 果海尔主治医师、 芒力科住院医师
a
企业管理，人事管理，岗位职责。
质控员：开赛尔主任
科室医疗质量管理小组职责：
科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理，制定科室医疗质量管理措施和考核办法，督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范，对科室的医疗质量进行检查和考核。科室主任是科室质量管理的第一责任人。
具体职责分工：
开赛尔主任：对科室的医疗质量负总责，兼病历质控。 果海尔主治医师：负责对科室的医疗质量进行检查和考核。 古丽麦合图姆护士长：负责对护理质量进行检查和考核。
2013年度急诊科质量与安全控制计划
（一）进一步落实各项制度和操作规范
1.重点抓好医疗核心制度的落实：首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、检诊分诊和绿色通道制度的落实，知情同意谈话制度等。
2．加强医疗质量与安全关键环节的管理。
3．加强全员质量和安全教育，牢固树立质量和安全意识，提高全员质量与安全管理与改进的意识和参与能力，严格执行医疗技术操作规范和常规。
a
企业管理，人事管理，岗位职责。
4．加强全员培训，医务人员“三基”及急救技能必须人人达标，规范诊疗操作。
（二）病历书写
1.《病历书写规范》的再学习和再领会，进一步熟悉和掌握医院计算机电子病历书写；
2.病历书写中的及时性和完整性，杜绝电子病历同音字和错别字； 3.体格检查的全面性和准确性；
4.上级医生查房的及时性和记录内容的规范性；
5.日常病程记录的及时性和完整性（包括上级医生的医疗指示，疑难危重病人的讨论记录，危重抢救病人的抢救记录，危急值：重要化验、特殊检查和病理结果的记录和分析，输血记录，会诊记录、死亡记录和死亡讨论记录等）；
6.知情同意记录的规范性（包括住院病人72小时内知情同意谈话记录，特殊检查、治疗的知情同意谈话记录，医保患者自费＜特殊＞药品和器械知情同意谈话记录等）；
7.治疗的合理性（特别是抗精神病药及抗生素的使用、更改、停用有无记录和药物的不良反应有无报告和记录，处方〈包括精神、麻醉处方〉的合格率等）；
8.归档病历是否及时上交，项目是否完整； （三）护理及医院感染管理 1．各班职责落实情况；
2．基础护理符合率及并发症发生率；
a
企业管理，人事管理，岗位职责。
3．专科护理到位情况；
4．病房管理情况：是否安静、整洁、舒适、安全； 5．护理文书书写的规范性； 6．急救药品、器械的管理； 7．医院感染突发事件应急处理能力； 8．医院感染散发病历报告落实情况； 9．清洁、消毒、灭菌执行情况； 10．手卫生与自身防护落实； 11．抗菌药物合理使用；
12．一次性无菌物品是否按规范使用； 13．多重耐药菌的预防与控制； 14．医疗废物的管理；
15．加强医院感染预防与控制的各项工作。 （四）检诊分诊和绿色通道
1：进一步完善检诊分诊和绿色通道落实情况；
2：进一步加强和落实危急值报告制度，接诊转诊制度的衔接和落实情况。
a
企业管理，人事管理，岗位职责。
每月医疗质量控制重点
一月份：病历书写
二月份：三级查房制度落实
三月份：死亡病例讨论和疑难病例讨论 四月份：交接班制度的落实 五月份：查对制度的落实 六月份：会诊制度的落实 七月份：知情谈话制度的落实 八月份：抗菌药物的合理使用 九月份：分级护理制度 十月份：药品不良反应报告 十一月份；医院感染报告
十二月份：医院感染暴发的应急处理
a
企业管理，人事管理，岗位职责。
科室日常医疗质量管理与持续改进记录
检查日期 主要检查内容 医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院远 号、存在问题、相关责任人等） 4、表格病历有空项 责任人：马志远 5、病历书写简单欠分析 责任人：关春红、马志远 6、上级医生查房记录过简 责任人：关春红 7、辅助检查不完善 责任人：关春红、马志远 改进措施 效果评价 病历书写质量有所改进 1、《病历书写规范》的再学习和再领会，《住院病历质量检查评分表》讲解和学习 2、强调加强工作责任心 3、加强病历质控，查出问题与奖金挂钩。 1、病历不及时完成 责任人：关春红 2、首页漏项目 责任人：关春红、马志远 3、医嘱用商品名 责任人：关春红、马志2012、10、30 员 检查人 陈绍锋、 病历书写 a
企业管理，人事管理，岗位职责。
质控员签字 科主任签字
陈国光 2012年1月30 日 陈国光 2012年1 月30 日 科室日常医疗质量管理与持续改进记录
检查日期 主要检查内容 医疗质量存在光 问题（包2、主任查房没有详细分析 责任人：陈1、主任没有按时查房 责任人：陈国2012、2、28 员 检查人陈国光、马志远、简爱华 三级查房制度的落实 括患者姓国光 名、住院号、存在红 问题、相4、主任查房记录有时欠主任签名 责任人：3、主任查房记录过简 责任人：关春关责任人陈国光 a
企业管理，人事管理，岗位职责。
等） 改进措施 效果评价 质控员签字 科主任签字
主任作批评与自我批评，加强工作责任心，要提高认识，通过查房一方面可以“传、帮、带”，也可以及时发现质量问题。 有所改进 陈国光 2009年2 月30 日 陈国光 2009年2 月30 日 科室日常医疗质量与持续改进记录
检查日期 主要检查内容 a
2009、3、31 员 检查人陈国光、马志远、简爱华 死亡病例讨论和疑难病例讨论 企业管理，人事管理，岗位职责。
医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等） 改进措施 效果评价 质控员签字 科主任签字 1、参加人员不太齐全。 2、分析问题太简单。 3、记录不够完整。 责任人：陈国光、马志远、关春红 1、加强学习，提高认识。 2、加强工作责任心。 3、加强业务培训，提高业务水平和分析问题、解决问题的能力。 有所改进 陈国光 2009年3 月31日 陈国光 2009年3月31 日
科室日常医疗质量与持续改进记录
检查日2009、检查人a
陈国光、马志企业管理，人事管理，岗位职责。
期 主要检查内容 医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等） 改进措施 效果评价 质控员签字 科主任签字
4、29 员 远、简爱华 交接班制度的落实 1、医生有时未做到床边交接班。 2、医生有时交接班不够详细。 3、医生交接班记录不够具体。 责任人：马志远、关春红 1、加强学习，提高认识。 2、加强工作责任心。 3、加强业务培训，提高业务水平和分析问题、解决问题的能力。 有所改进 陈国光 2009年4月30日 陈国光 2009年4月30 日 a
企业管理，人事管理，岗位职责。
医务科、质控科医疗质量检查反馈
一、存在病历迟归现象。 二、存在传染病漏报现象 三、存在医院感染病例漏报现象 四、用抗菌素送标本查药敏率低
a
企业管理，人事管理，岗位职责。
科室根据医院医疗质量检查情况制订整改措施
一、加强教育、提高认识
二、加强业务培训，提高业务能力
三、加强监督检查，及时发现问题，及时处理 四、明确责任，加强责任追究。
a
企业管理，人事管理，岗位职责。
科主任签字：陈国光 2009年12 月30日
雨滴穿石，不是靠蛮力，而是靠持之以恒。——拉蒂默
a
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容