@1配送中心拣货出货作业流程

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作业名称：配送中心拣货/出货作业流程 涉及机构：配送中心、门店 作业号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 作业说明 每日15：10进行整件拆零商品的自动备货,生成拣货单，并按线按店整理,并放于文件柜内 根据转配区的验收单生成转配商品的拣货单， 打印整件拆零拣货单交给拣货组;转配拣货单在收货后要立即打印并交给收货组进行分拣转配商品 拣货组长从票据室领取拣货单,统计各店各区单据数,并发给拣货员拣货,按发车顺序拣货 有关部门 配送中心 配送中心 配送中心 配送中心 配送中心 配送中心 配送中心 配送中心 配送中心 配送中心 配送中心 配送中心 配送中心 配送中心 配送中心 配送中心 配送中心 配送中心 配送中心 配送中心 门店 配送中心 门店 配送中心 配送中心 配送中心 配送中心 门店 门店 配送中心 配送中心

有关人员 信息员 信息员 信息员 信息员，仓管员 仓管员 仓管员 仓管员 仓管员 复检员 复检员 复检员 复检员 复检员 复检员 复检员 信息员 复检员 配送员 复检员 配送员，司机 店长 配送员 店长 司机 配送员 信息员 信息员 店长 店长 负责人 负责人 按实际库存从整件区，拆零区，转配区拣货到发货区, 按门店分货放于各门店的栈板上 实拣数量是否与拣货单相符 如实拣数量与拣货单数量不符，将实拣数量填在拣货单上 商品分拣完毕后，将拣货单挂在指定的位置上 复检员查看是否拣完一个店，如未完，继续等拣货单 如拣完一个店，则开始复检。普通复检如下： 拆零商品与整件商品要与拣货单逐一核对。方式:一人点实物唱出商品和配货量;一人持拣货单听唱勾划， 如有不一致应提出异议。 拣货单与实物有差异者应找出原因，处理一致，并交信息员修改电脑拣货数量 复检员对复检差异进行确认 周转箱用专用标签进行封箱 拣货单上签字交信息员 生成配送单，打印三联单 调度车辆 领取配送单,装车并与配送单核对所装门店总件数 装不下的商品，要单独登记下来，下次补送 由司机和配送员在配送单上签字，出车 门店收货，核对总件数 配送员清点周转箱，并记录 门店签字，留第三联 回车，周转箱交管箱员做返库处理 司机将单据交信息员 整理单据，每天核对与电脑上的已审核单据是否相符 单据移交财务 门店核对明细 有误，两小时内反馈给配送中心 查明情况，按差异处理程序处理 记录差异情况