对于年关工作总结七篇
对于年关工作总结七篇
总结是把必定阶段内的有关状况剖析研究，做出有指导性结论 的书面资料，它能够给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，为 此我们要做好回想，写好总结。那么你知道总结怎样写吗？以下是 为大家的年关 7 篇，仅供参照，希望能够帮助到大家。
我叫 xx，于 20xx 年考中工人技师资格，在任职的过程中间， 自已能认真依据平常所学的业务知识带着班组员工增强设施的保养 与维修，不停地改造和提高设施质量。
工作中以新标准严要求、以新理念严控制，在管辖的
28 公里正
线、 41 组道岔、 6 条股道和专用线的设施整顿中，能不分正线、站线、专用线，一个标准对设施进行精心保养维修，经过设施集中整顿，使设施质量抵达了全优。
现就自己任职以来主要工作总结以下：
在碱柜工区的工作中，我以高昂的工作热忱和高度的责任心踊跃达成领导交给的各项工作任务，从不讲条件，战胜各样困难，倾尽全力为管辖内的养路维修工作尽责尽责，为铁路运输安全作出了突出奉献。
作为一名工人技师，我深知自己身上肩负的责任和重担，所以，在平常的工作中，我不单要求自己班构成员在检修时要认真认真，消灭全部安全隐患。平常碰到脏活累活时，自己抢在其余员工前头干，并且要做好；碰到技术性难题时，自告奋勇，尽自己最大的努力攻陷技术难题。
在现场的维修作业中间，除了所要求一定的技术业务、标准外，工作的“巧”可使质量和效率成倍增加。所以，在一年以来，
我采集了大批的学习资料，不停的学习专业知识，不单扩展了我的
知识面，还在很大程度上提高了我的技术水平，并在设施整顿中积
极为车间在技术上、管理上献计献策，使车间设施管理有大幅提
高。
被评比为技师以来，我不停总结工作经验，探究出一些行之有
效的工作方法。曲线和道岔的保养向来使设施保养中间最难也是最
单薄的。运用绳正法每次将曲线整顿好后，保持时间很短，因此，
在实质工作中间也是投入劳动力最大的。今年
6 月，我带着员工对
管内的 2 条曲线进行了一次
整顿。详细方法是：
1、先找出曲中点，而后双侧分点。
2、找水平、拨正曲线，平均石碴抵达石碴饱满、捣固平均。
3、改轨距、打磨钢轨抵达轨控标准不超千分之一标准。
4、定位五大桩的埋设和标记、表记的重新刷写，最后用地锚拉
杆按标准进行锁定。经过精心的整顿和经过
3 个月察看、检查，曲
线稳固变化率低，有效的控制了曲线难整顿问题。道岔的保养仿效
了曲线整顿的方法见效优异。
在班组业务、政治学习中自已既当教员、也当学员，常常和其
他员工进行技术交流和商讨，把自己所学到的知识与大家共享，并
从他人身上学习到了自己所不认识的知识，实现了共同进步。另
外，我还利用业余时间给徒弟和一些新工人解说线路设施的使用及
维修方法，帮他们提高技术水平。
依据镇委镇政府及县财政局的要求，联合本部门
20xx 年实质工
作，财税办要点做了以下几方面工作：
今年县政府下达我镇财政收入目标任务为
1.89 亿元，此中：国
1.73
税 2200 万元，地税 1.69 亿元。财政一般估算收入目标任务为
亿元。 1-11 月份共达成财政收入 1.76 亿元，占年目标任务的 93%，同比增加 29%。此中：国税达成 1789 万元，地税 1.58 亿元，分别占年目标任务的 81%和 94%，与昨年同期对比分别增加 2.2%和 33%。
1-11 月份达成一般估算收入 1.47 亿元，占年目标任务的
85%，增幅
21%。剔除查核收入 1-11 月份达成参加财力分红的实质收入
2747.31 万元，此中：国税 1789.88 万元、地税 957.43 万元，分别
占目标任务的 89%和 57%，同比分别增加 2.3%和 3%。主要由以下四
方面构成：一是工业公司 (92 户)765.8 万元。此中：县园区招商引
资公司 (2 户)390.67 万元，主假如淮安波伦混凝土
378.36 万元 ; 镇
工业集中区公司 (16 户)152.59 万元 ; 属地内的其余工业公司 (74 户)222.54 万元。二是建安公司、商业及三产效力公司
(440 户)1580
万元。此中：建筑公司 (8 户)175.81 万元 ; 运输业 (3 户)263.41 万 元，主假如顺缘物流公司入库税款
254.16 万元 ; 效力业 (42
户)523.9 万元 ; 商业公司 (68 户)543.51 万元 ; 其余个体经营户 (319
户)73.37 万元。三是临散税收 106.47 万元。四是开票点 295.04 万元，此中：国税拜托代征 148.52 万元。除国、地税部门归入正常管理的公司和个体工商户之外，年初对镇税收管理办公室下达了零落
税收 641.4 万元的征收任务，税收一条线人员能坚固树即刻间观
念、任务观点、责任观点，经过加大征管力度， 1-11 月份组织征收零落税收 621.51 万元，此中：运输税 254.16 万元，开票点 136.93
万元，房产税 91.5 万元，餐饮税 52.12 万元，市场税 30 万元，网吧、歌厅、沐浴等其余效力业税收 11.9 万元，镇委镇干护税 44.9 万元。
为保证党委政府各项工作的正常展开，坚持量力而行的原那
么，增强估算管理。依据镇政府《对于进一步增强财政管理工
作 》，增强财务管理，标准财务进出行为，撤消全部帐外帐和小本户，全部收入实时足额缴存专户，账务办理抵达日清月结，严格控制库存现金限额，在支出管理方面严格把关，对不切合要乞降违规的支出单据根绝入帐。进一步标准了公有资本采买和工程工程管理招招标手续，进而降低了支出本钱，实时化解财政风险。因为涟城
属城关镇，财政支出压力大，全镇财政负担人口达 1290 人，此中：行政 72 人，事业 92 人，退离休 97 人，遗补 30 人，村干部 113 人，五保户 95 人，居委会退休、农工及镇企退歇工人生活补贴等各种其余人员 791 人。 1-11 月份实现财政支出总数 3210.41 万元。此中：人员薪水、津贴、各项补贴、社会保障缴费等 1215.83 万元 ; 办公费、水电交通费、设施购买费、工程费、维修费、工会经费、镇工业集中区及村级创业园等各项支出 1994.58 万元。
1、认真履行财政涉农补贴政策，今年以来全镇经过“一折通”
发放的农作物补贴以及家电、汽车、摩托车下乡等各样涉农补贴共
19 个工程 ( 主要抱括：油菜良种补贴、五保户补贴、能繁母猪补
贴、抚贫工程贷款、村干部查核酬劳、独生儿女伤残等帮助金、方
案生育奖赏补贴金、农工补贴、家电下乡补贴、摩托车汽车下乡补
贴、粮食直补、农资综合补贴、玉米及三麦粮种补贴
) ，1-11 月份
累计发放补贴资本 528.5 万元。在我镇没有发生一同因涉农资本补 贴的发放而引起的上访事件。
2、向上司有关部门争取资本 120 万元，分别在牌楼、西蒋、荷
缘、城东、莲花等社区新建农桥
5 座; 在荷缘社区新建蔬菜大棚 50
亩，并且顺利经过市县有关部门的查收。
在充满机会、竞争、挑战、艰辛中与
xx 共同度过了我 20xx。
经过上司领导的帮助和指导，加上全体员工的合作与努力，在汗水
和智慧的投入中，各方面得以有了新的展开。盘点上半年的工作，
有得有失，有对于公司竞争战略上的问题；对于以顾客效力为导向
方面的问题；对于公司品牌价值认同的问题；对于顾客忠诚度管理
方面的问题；还有安不忘危、进军零售开店速度、整合零售营销传
播方面的问题，更有危如累卵的人力资源管理方面的问题，我经历
了从无到有、从小到大的过程。可跟着经济的展开和局势的变化，
零售市场各处生根抽芽，面对这类场面，我深知要达成角色变换，
一定抓紧学习，从实质出发，增强检查研究，探究解决盘根错节问
题的门路。对 20xx 年的上半年进行工作总结以下：
一、盘点 XXXX工作
A、增强 xx 商场的人力资源、商品缺断货追踪、商场财物管
理。
B、达成对雅柏商场的全面整顿工作，配合做好整顿前的商品盘
点工作、员工思想工作、财物清点工作；整顿中的财物交接工作、
商品退货内拨工作、人员加班安排等；整顿后的各项交接工作。
C、辅助代严建平达成对雅柏生活馆的系列整顿问题及其余营运
工作。
D：达成对雅柏生活馆的交接及彭田商场的固定财产、人员情
况、资本状况的交接手续等。
E、达成对彭田商场人员、固定财产、商场资本等一系列的盘点
交接工作。
F、对彭田商场竞争店的调研及邻近花费状况的评估，在尽量做
到差别化经营的状况下，防备商品同质化条件的价钱竞争，对彭田
商场滞销商品进行清退、缩短商品线长度，新式商品品种的引进
等。
G、配合公司组织的专管员以上干部的培训查核活动。
二、存在的问题
1、商品陈设技巧和排场保护不得力，陈设成效欠佳。需持续加
强对理货员、促销员商品陈设技术的培训，需要加大排场检查要求
和力度，提高门店的陈设水平。
2、DM促销力度不够，不可以有效齐集人气，对销售的推进作用
不大。 20xx 年，整个 DM促销活动对门店的销售奉献度不大。门店
人气和业绩的提高主要各大型惊爆价商品促销。
DM因为存在价钱
DM促销无吸
高、品项无新意，连续多档重复促销某些单品，造成了
引力。
3、百货区纸巾、家杂塑料制品单品过多；新品上架时未实时对
滞销商品进行清理，致使只进不出，陈设紧张。现门店要着手百货
区进行滞销商品的清理，方案在
20xx 年 1 月尾前达成。
4、生鲜效力水平广泛较差。 20xx 年 9 月份变换了联营户后以 来，店内的特价蔬菜品种少和价钱无优势。在效力方面加大对效力
的监察和效力水平的提高。目前生鲜效力水平虽有所提高，但切割
肉柜促销员仍缺少效力技巧，回复顾客咨询时，语言过于僵硬，偶
有惹起顾客投诉的现象。不侧重公司形象
5、员工的忠实度不高。员工辞职率固然较低，但工作的质量积
极性很差。因为薪水待遇、保险的问题，特别在收银组员工情绪化
颠簸很大，造成前台收银辞职的状况。
6、赠品的入库和出门管理不够标准。固然每周都在清理，但赠
品出门条办理却常有不实时的状况存在或许不标准不按流程操作。
要求门店各组别，每周清理一次出门条，对借作赠品的，在规定的
还货限期内未送还的，一律打返厂单注销出门条。
针对以上问题，下半年主要完美以下工作：
A：提高自己的各项业务素质，严格要求自己，做到正人先正
己，以提高自己的工作效率及成就为根本，以增强效力质量、提高
整体业绩为己任，以建立优异形象为牵引，在坚持行为影响、示范
带路的前提下激发全体员工工作热忱，增强对值班长、管理员制度
的落实与履行，增强现场管理力度，办理好顾客的投诉与诉苦，把
握好顾客的退换货制度，尽量让顾客快乐而来、满意而归。
B：努力提高全体员工士气，用多种方式鼓舞员工。
C：坚持对商品缺断货的追踪，努力提高商品陈设艺术，做到主
力商品的地点，表达较强的季节性陈设、关系性陈设等。
D：鼎力标准防损员运作及制度，增强全员防损理念。
E：增强领导班子对优异员工的培育和指导、查核，以及对专管
员干部的查核力度，配合采供部对商品的各项管理及断缺货的追
踪。
F：认真落实卖场环境、卫生，让员工养成优异的习惯，踊跃配
合公司展开各项现场管理节日活动，提高商场业绩。
G：增强员工顾客大出血意识，把效力当作公司文化的外在表现
和综合竞争力的表达。记得诗人徐志摩有一首诗叫《沙扬娜拉》，
此中有一句“最是那一低头的温柔，好似一朵水莲花，不胜冷风的
娇羞”。我们的效力应当抵达诗人那种细腻入微的察看力境地，或
许那是特别理想的境地，实现起来很难，但我和我的同事们将不停
努力，向着这个目标一步步迈进，完美效力系统、全程追踪效力，
全面进行客户浸透。
由衷感谢各位领导半年来对我工作的支持、监察、指导及对我
个人的帮助。我将认真地总结经验，弘扬成绩，战胜缺少，以百倍
的信心，饱满的工作热忱，与班子成员一道，团结全体干部员工，
勤劳工作，坚强拼搏，为华联商场展开和复兴做出应有的奉献，管
理对于自己而言，永久如履薄冰！
20xx 年已经悄悄离我们而去，回顾过去的一年，心里不由感触
万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要
求自己，依据公司及车间的要求，较好地达成了自己的本员工作，
并且经过努力，使自己工作方式有了较大的改进。现将
20xx 年的工
作状况总结以下：
一、主要达成的工作
1. 班组的建设与管理获得增强
为了提高班构成员踊跃性，公司采纳了标准履行正鼓舞制度的 举措。对于班组表现较好的员工赐予加分，而对于表现较差的员工
那么果断扣除必定的分。因为采纳了这类赏罚清楚，公正公正的考
核方法，班组员工的履行力获得了很大的提高并且提高了班组的凝
聚力。
2. 狠抓安全管理
车间安全比较简单失事故，身为主操，固然所拥有的权利不是 很大，但肩负着班组员工的生命安全的重担。所以，对于安全工作
我从未放松过，月月讲，每日讲。
3. 保证产质量量
跟着花费者对证量要求提高，所以，公司高层对产质量量的重 视程度也被提到了一个亘古未有的高度。作为成品工序，车间所肩
负的责任也愈来愈大。我深知作为班组长，自己的工作直接影响车
间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面向来不敢
有所松弛，踊跃与质检员实时进行信息的交流与交流，对于生产过
程中出现的问不轻易放过。同时增强员工对证量的重要性的认识，
要求大家认真做好自检互检工作，保证不让问题流入下一道工序。
4. 踊跃参加车间改良活动
车间就像一个大，我每日生活工作在这个暖和的大家庭里，作
为这个大家庭中的一员我感觉我有义务和责任将她建设的更为美好
和睦。所以，一年来，我踊跃参加车间的改良活动，并调换班组员
工的踊跃性，对车间提出了一些有价值的建议。
5. 增强自己学习，提高业务水平
因为感觉自己身上的担子很重，而自己的学问、能力和经历与
一名优异称职的主操都有必定的距离，所以总不敢不认为然，向来在学习，向书籍学习、向四周的领导学习，向同事学习，踊跃提高自己各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。经过这一年的努力感觉自己仍是有了必定的进步，能够比较沉稳地办理平常工作中出现的各种问题，在组织管理能力、综合剖析能力、协调做事能力和文字语言表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运转，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。
二、工作中出现的问题及解决方法一年来，我获得了一些成绩，但也存在一些问题和缺少，主要表此刻以下几点
1. 质量控制方面
质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量
管理，要依据目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质
量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查能够有效地防
止发生质量事故和质量问题，变过后办理为事先预防和事中控制，
变被动为主动。固然目前公司从上至下都重视质量，但在实质操作
过程中仍是有很多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班
组努力就能够做好的，这需要几个有关班组的共同努力，我认为要
想做好质量工作，一定掌握＂严、细、实＂的原那么，要严格管
理，认真仔细，狠抓落实。
2. 班组管理方面
固然在过去的一年中班组的管理水平有了必定的提高但仍是存 在一些问题，我深知：没有高水平的管理，就没有高素质的员工，
就没有高质量的产品。所以，我会在此后的工作中侧重解决提高班
组员工综合素质的问题，争取在较短的
' 时间内让员工的综合素质有
较大的提高。
三、此后努力方向
新的一年意味着新的起点，新的机会，新的挑战。我会再接再
厉，认真提高业务、工作水平，为公司和车间展开，奉献自己的力
量。我信心在接下来的一年中努力做到以下几点：
1. 增强学习，拓宽知识面；
2. 本着脚踏实地的原那么，做到上情下达、下情上报；真实做好领导的助手；
3. 增强与车间兄弟班组的交流合作，向先进班组学习，增强管理，努力使班组形成团结一致，勤劳工作的优异氛围；
4. 全面达成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的班组。最后，我将以更为优异的工作业绩回报公司，因为我会向来努力！
为进一步坚固社区流感人口和出租屋管理工作，保证信息采集“四率”达标，确实保护社区稳固，依据上司有关规定，联合我社区实质， 20xx 年对社区流感人口和出租屋综合管理工作总结以下：
社区总面积 773434.13 平方米。房子 705 栋，房子总套数
15068 套；现有居住人口 31987 人。此中流感人口 27954，户籍人口
4033 人。社区属混淆式社区，居住人口以流感人口为主，是一个人
口密度相对集中的社区，管理难度大。
1、我站高度重视上司展开的“流感人口和出租屋信息采集专项
行动”和“流感人口与出租屋效力月”，要求综管员推行弹性工作
制，利用夜晚或许周六、周日双休日暂住人员在家歇息的机遇，加
班加点上门采集信息。内行动时期，要点核查长久未更新人员信息
以及一房多人等状况。
2、今年我社区依靠科通处结对帮扶的契机，在
AA区进行科技
围村，建立了派出所、出租屋综管站、物业公司“三位一体”工作 平台，有物业公司供给场所，派出所、综管站供给设施，三方抽人
定点作业，提高了对新外来流入人员的登记采集效率。
3、村推行门禁视频监控系统，已安装门禁的住户一定到物业公司登记信息后才能利用 或许居住证进入楼栋，物业公司按期反响信息给综管员，进一步提高了流感人口采集效率。
截止 12 月 20 日，全站共采集录入信息 10738 条，注销 15102
条。
社区工作站联合上司对于增强出租屋问题隐患排查的工作要求，依据属地管理原那么，要求综管员要对辖区各种出租屋，要点是农批市场、商场商铺、老旧住所区、工业区、城中村、娱乐场所以及各样“三小场所”等人流、物流集中的地区，进行全面排查，发现有消防违纪行为和火灾隐患，立刻通告有关部门。
在认真组织隐患排查的同时，主动会同有关部门，踊跃对发现的消防隐患问题进行集中整顿。
截止目前我站共上报隐患 374 条，已办结 355 条，办结率
95%。
为了深入贯彻区委区政府《对于
BB个人住所出租屋税收征管工
作通知》，全面增强社区房子租借税征管工作，联合社区实质情 况，我站成立催税小组，展开缴税核查工作，对自建房、住所小
区、繁荣地段商铺的业主逐个进行核查，发放催缴税通知书，要求
综管员敦促业主赶快完今年度缴税工作。并且经过宣传栏、宣传标
语、发放宣传资料等多种形式进行宣传。社区今年税收任务
125
万，截止 12 月 20 日已达成 160.25 万，超额达成任务，街道排名第 二。
目前社区已展开楼（栋）长 200 名，达成率 100%，此中包含业
主、代管人或许二手房主、物业保安等。展开楼（栋）长联合会会
员 9 名。并成立了楼（栋）长示范点。经过逐渐完美示范点楼
（栋）长配套设施，在 XX村设置楼（栋）长效力站，并进一步明确标准楼（栋）长职责，做好平常档案管理工作记录，安排楼栋长对管辖楼栋邻近辖区进行按期巡逻值班。
成立楼（栋）长制工作以来，获得了上司领导及社区党委、社区各集体、公司的关怀与鼎力支持，楼（栋）长在社区综合信息采集、安全、消防、卫生等方面工作起到初步见效，楼（栋）长配合综管员采集信息 2113 条，上门解决邻居纠葛 16 件，排查各种隐患
21 宗，楼栋长配合综管员、物业保安员在小区进行巡逻，对小区治
安好转起到重要作用，社区卫生环境、治安环境显然好转。
今年 9 月 BB在 XX街道展开创新试点，由任社区综合党委委员的专职民警担当社区出租屋综管站站长，以进一步增强综管员队
伍
管理。社区出租屋综管站由 c 警官担当站长，现有综管员 30 名， 22
个网格， 22 个网格员， 2 个电脑员。 c 站长以《 BB出租屋综合管理考勤管理制度》为指导，明确了站长、副站长、组长、内勤、整顿组、网格员的工作职责。增强工作纪律性，要求综管员推行签到考勤、弹性工作制，严格履行告假销假规定。严格查核，赏罚清楚。
对各项工作达成好的夸奖，差的通告责备并要求加班加点达成各项指标。在流感人口采集行动时期，每人每日定下采集任务数和注销任务数，每日一定依据任务数达成。工作达成状况和绩效奖挂钩。
自 9 月展开社区民警专职化以来，社区出租屋综管员相貌面目一新。因为严格履行各项规章制度，出租屋各项工作都获得了实质性的提高。第一，社区工作站本来在出租屋信息大会战常常排在街道倒数，此次“流感人口和出租屋信息采集专项行动”排名获得了显然提高。其次，跟着查核制度的完美，增强了综管员的责任心，综管员思想上和工作上显然改变，从前的涣散心态获得了有效光复。
社区在流感人口和出租屋管理工作获得了必定成绩，但从目前社区的实质状况来看，还存在一些缺少的地方，各项管理工作还有待下一步进行完美和增强：
1、流感人口信息采集工作漏登记漏注销现象时有发生；
2、租借税征收的力度和举措还要加大增强。固然我社区已超额
达成任务，可是宣传力度不够，局部业主缴税意识不强；
3、局部综管员办理问题不够认真认真周到，工作标准不高，对
待工作有苟且偷生的现象；
联合社区的实质状况，加鼎力度展开流感人口和出租屋的管理
工作，力求把社区出租屋和流感人员的管理工作推向新的台阶。
岁月如梭， 20xx 年转瞬即逝 ; 银装素裹，喜迎 20xx 年的降临。
20xx 年对我来说是个不平庸的一年，也是我人生的一个重要的转折
点——我正式成为一名幕墙估算主管。回顾过去一年的工作，有硕
果累累的愉悦，有与同事共同攻关的艰辛，也有碰到困难和挫折时
的难过，从中让我学到了好多。特别感谢
xxxxxx 幕墙装修给我供给
了一个成长的平台，让我在工作中不停的学习，不停的进步，慢慢 的提高自己的素质和才能。在此我向公司敬爱的领导以及亲爱的同
事们表示由衷的感谢，有你们的辅助才能使我在工作中顺利进行
; 也
因有你们的帮助，才能令我在公司的展开上一个台阶
; 真的是你们承
托了我。能够说 20xx 年是 xxxxxx 幕墙上海分公司拓展上海市场的 起步阶段，很有幸自己能在这样的环境下与之一同成长。下边我将
这一年来的详细工作状况总结以下：
( 一)20xx 年 5 月— 7 月在 xxxxxx 幕墙装修。
xxx 兴都工程部。经过一个半月的实践与学习，我对幕墙这个行业有了概略性的认识和认识：清楚了建筑幕墙的定义，理解了常有几种幕墙的种类，懂得了幕墙施工的工艺流程，知道了常用于玻璃幕墙的一些资料和设施。学习的同时也辅助这边工程部的管理人员一同检查幕墙安装的质量，丈量与放线，和安全管理类工作。
公司加工车间。追踪学习春申景城 aluk 系统门窗的幕墙估算，在车间呆的 20 天左右的时间里，因为这批门窗加急，一局部时间被分派在做的工作是拆包装纸，自然这不是公司领导的希望和自己的
由衷，但分派到一个岗位，我必定会忠于职责的。一局部时间是在看车间加工的工艺流程：从卸货→点数→入库→拆包装→穿隔热条→切割→洗槽，钻孔→组装→装车发货的一个过程。
( 二)20xx 年 7 月— 9 月，在上海春申景城工程部。前两个月的
工作主假如学习阶段，经过这两个月的学习，让我对门窗幕墙有了
一个初步的认识。到达这里，我也踊跃参加到工程管理的队伍中
来。在这里主要负责做的工作有：
(1) 进资料时数目盘点，安排堆放的场所
(2) 进场资料的质量检查 ( 特别是玻璃，和同事盖铁仁总合检查出 200 多片问题玻璃 )
(3)1~4# 楼的钢副框自检、发整顿单、复查、组织监理和甲方进
行查收
(4)1~4# 楼的铝门、窗框自检、发整顿单、复查、组织监理和甲
方进行查收
(5)1~4# 楼的成品保护检查
(6) 组织监理进行 1~4#楼的喷淋试验，及检修
(7)aluk 配件，覆膜厂提货
(8) 画 5,6# 楼门窗加工图
( 三)20xx 年 9 月— 20xx 年 1 月，在 xxxxxx 幕墙上海分公司担
幕墙任估算主管一职，管理五邻居样板房和陆家嘴
x2 地块电梯车库
幕墙改造工程两个工地。主要负责的工作以下：
(1) 依据总包要求，排施工工期 (2) 组织安装班组进场，签署合同
(3) 协调落实车间加工，绍兴资料采买和上海当地采买等供货问 题
(4) 与业主、顾问、总包、分包、监理之间的交流与协调 (5) 采集有关资料的资料，报监理批复 (6) 现场施工的管理 ( 安装质量，工人安全 )
经过在 xxx 幕墙工作这一年来，达成了一些工作，也获得了一
定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
( 一) 工程管理， ( 内部、外面 ) 交流协调很重要。
( 二) 做每项工作都要有目的、方案和步骤。
( 三) 不论大事小事，都要切确实实地去落实。
( 四) 摆正自己的地点，下功夫熟习，才能更好适应工作岗位。
( 五) 只有主动融入集体，办理好各方面的关系，才能在新的环
境中保持好的工作状态。
( 六) 要增强与工人之间的交流，要与工人做好交流，解决员工
工作上的情绪问题，要与工人多多进行思想交流。——管得好工
人，才能真实管得好工程。
经过这一年工作，也让我从中看到了自己存在着缺少的地方，
主要表此刻以下几个方面：
( 一) 缺少人与人之间的交流，协调能力。
( 二) 缺少门窗、幕墙有关的专业知识，考虑问题不够周到。
( 三) 事多了，有时会分不清事情的轻重。
( 四) 对新的事物，学习的专心程度不够，工作上勇敢创新精神
不够。
( 五) 把生活中的一些杂事，带进到工作中来，影响工作心情和
效率。
针对 20xx 年工作中存在的缺少，为了做好新一年的工作，突出
做好以下几个方面：
( 一) 增强与工人、同事、领导之间的交流能力。
( 二) 业余时间多看些门窗、幕墙的标准，增加自己的理论知
识，充分自己。
( 三) 做每一项工作前都拟订明确的方案和步骤，做到行动有了
方向，工作有了目标，那样做事心中才真实有底
!
( 四) 经过不停深入的认识，慢慢培育起对本专业兴趣，进而提 高主动性和踊跃性。
( 五) 合理安排好自己生活上的事情，做到公私清楚。
当一个合格的幕墙估算主管是我永久的目标
! 在明年的工作中，
我会持续努力，自觉增强专业知识的学习，虚心讨教，不停理清工 作思路，总结工作方法，不停掌握方法累积经验。我侧重认为牵
引，经过察看、探究、查阅资料和实践锻炼，努力的提高专业知
识。实时地向领导报告自己在工作中的思想、感觉以及工程进展情
况，实时纠正和填补自己的缺少和缺点。我们的工作需要团结才有
力量，需要合作才会成功，“鼠标加水泥”把我们的工作推向行进
吧!
20xx 年马上结束，回想我这一年来的工作，有踊跃必定的一
面，也有工作大意弊端的一面，但总的来说，进步还得好多，顺境
依旧多于窘境。
我在这里报告维修工年关工作总结，对于今年一全年的工作给
予一次完好剖析，希望各位领导、班组长、工友们予以认同，我将
在下一年工作中间更为努力，更正工作弊端，改进完美工作方法。
我的工作总结，概括起来有以下几点：
没有安全就不可以生产。公司生产核心主旨就是“以人为本，平
安第一”，这几年公司在人性化管理方面也下大时间，严格审察生
产线上存在的安全疏忽。
但是安全工作波及方方面面，安全工作的展开需要与实质状况
相联合，说到再到位些，就是安全工作必定要全公司每位员工都时
时刻刻有所注意，对于安全局势保持时刻的警惕性。我在高炉维修工作中间，时刻恪守公司安全管理制度，贯彻履行安全生产条例，恪守“自保、联保、互保”的安全细那么，在这一年的高炉维修工作中间，未发生一同安全事故。
保证生产设施的稳固运转是我工作恒定主旨，也是我的工作目标之一。我们车将每个员工的辛苦努力，使这一目标成为现实。
昨年一年，我车间高炉设施利用系数在 3.8-3.9 ，少量状况下可抵达 4.0 以上。对一些原来设计中存在的缺点问题，进行改造与完美。包含皮带传动，热空气除尘系统，风机系统，加料系统。经过改造，不单节俭了人力又节俭了资源，收到了事半功倍的成效，为此公司领导都赐予我车间员工充分的必定。
保证生产设施的稳固运转也必定是我此后工作的目标。我清醒地认识到，生产不可以有丝毫懒惰，不可以被成功冲昏脑筋，要时刻保持一颗沉着、沉稳心态面对工作。
技术培训、技术练兵。综合在生产过程中碰到各项问题，实时现场办理，培育员工的办理能力。按期有方案地展开培训，提高员工的专业技术和素质，以及应付各样突提问题的办理。
促使优越劣汰，提高薪酬相联合的薪水鼓舞体制。以奖赏必定优异员工，对于有优异表现、优异能力的员工赐予物质奖赏。
人员培训管理的最后目标就是无为而治，使公司员工知道该做什么，要怎么做，让每一名公司员工都贯彻大集体思想，创造爱集体、爱荣誉、不计较、不推委、 的文化精神。
工作中必定碰到方方面面的变化与困难，存在缺少之处是必定的事，需要依据每一阶段裸露出的问题进行修理、更正。
回想今年的高炉维修工作，我需要改进或战胜主要在队伍建设
方面，一些员工缺少足够的专业知识，存在工作超时或返工状况。
这也是我管理不善的详细表现，岗位工人对设施的保护，有些地方
存在工作大意。
某些区块存在人文破坏设施的现象充分说明员工维修技术还有
些增强。
填补缺少，要点要素是人，不是物。在下阶段工作中间，我一定要着手增强队伍建设，努力更正工作中存在的缺少。
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