序号1关键绩效考核指标外发类按时完成率考核周期指标定义及公式权重(%)资料来源30%财会部实际完成次数100%月/季/年度外发类按时完成率外发总次数2工作指标3外发类数据准确率外发类数据准确次数月/季/年度外发类数据准确率100%外发总次数30%财会部从外发加工成品，半成品日开始，每日必须上交外发类情况反外发类情况反馈日报表率月/季/年度馈报表，直到加工完成止。总分为外发加工天数*1分，每少交一次扣1分，按总计百分比计算。外发厂出现补料问题时，要100%外发类补料及时处理月/季/年度率及时处理工作指标权重90%总分100分1.旷工一日扣50分 2.事假月/季/年度一日扣10分 3.病假一日扣5分 4.迟到，早退每次扣3分总分100分 投诉必须以月/季/年度书面形式上报，写清投诉内容。每投诉一次扣50分日常检查权重10%考核指标说明30%财会部410%外发厂或物控部日常检查1出勤情况60%人事部2投诉40%人事部或外发厂1.外发类按时完成率要求：外发加工成品，半成品，必须签定加工合同，按合同商定的要求和货期为标，如因物料或客观原因延期，货期按重新商定为标。2.外发类数据准确率要求：外发类上报单据，必须有出仓单，收货单基本单据，有合同的要附合同，三单一起上交。三单数据一致。如出现补料，退料等需提供相关单据。3.外发类情况反馈日报表要求：对外发加工厂物料情况，生产进度，非正常生产等信息反馈。
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