我为企业安全发展献计策
安全生产是电力永恒的主题,安全文化是电力行业文化的核心,没有安全,其他一切无从谈起。纵观国家电网历年安全生产事故报告汇编,有几个共同特点:一是管理违章和行为违章;二是工作组织不合理,作业方案不严密、现场监督管理不到位;三是受伤害者多为工作现场关键人员;四是作业危险点分析和预控措施不落实,作业风险失控。几个共同特点都表达了一个安全问题:安全意识薄弱。
中国国家足球队前主教练米卢伴着议论离开了中国,但他留下的一句名言却值得国人咀嚼和回味“态度决定一切”。引申到我们安全领域来讲,对待安全的态度也决定了安全的一切后果。安全工作必须常抓不懈,警钟长鸣,“拳不离手、曲不离口”,安全意识也必须渗透到我们的血液里去。这样才能真正实现由过去“要我安全”到现在“我要安全”的根本转变,才能作到见微知著、防微杜渐,才能发现安全工作方方面面存在的薄弱环节,特别是那些隐藏较深的隐患,及时提出必要的防范措施,实现超前控制。
其实说到底,要保证安全,人的因素是第一位的。只有人人牢固树立“安全第一,预防为主”的指导思想,安全工作才能有可靠的保证。
具体到我们当前的实际工作,应当以下几个方面对当前工作进行加强:
一、落实安全生产责任制
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其实这是一个老生常谈的问题,但责任制能否落实,确是关系到安全生产的重点,责任制的落实应从头头抓起,建立和明确行政正职是安全生产第一责任者的安全生产责任制,各部门、各岗位都按照“谁主管、谁负责”的原则,将安全目标层层分解,制定明确的安全职责,责任到岗到人,并实行下级对上级安全生产逐级负责制和责任追究制。做到在任何情况下,每个领导、每个部门、每个岗位都有安全职责,安全责任落实横向到边,纵向到底,不留死角,同时加大安全考核力度,坚持从严要求、重在防范、分级考核、重奖重罚的原则,把三级控制制度落到实处。
二、抓好规程制度的完善与落实
安全生产管理制度不健全,规程不完善,制度不落实是农电安全管理较薄弱主要特征,要抓好规程制度的完善与落实,建立健全有关安全生产规章制度,使供电所形成“以制度管人、约束人”的机制。
三、建立和健全安全生产保证体系和监督体系
只有建立和健全有系统、分层次的安全生产保证体系和监督体系,并充分发挥其作用,才能实施安全生产闭环管理,确保电力生产工作的标准化、规范化。那么如何建立呢?要建立和完善安全生产保证体系着重要抓好人、设备和手段三个因素的管理,健全安全生产责任制,进行安全工作标准化管理,对安全生产实行全员、全方位、全过程的管理,理清各项工作的流程,规范办事程序和工作行为,建立责任追究制度和连带制度。而要建立完善的安全监督体
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系,就是要监督工作标准和规范的执行情况,并通过检查、总结、分析、反馈,最终达到完善规程和标准的目的。所以,首先要造就一支高素质的,具备很强事业心、高度责任感,业务技能娴熟、组织纪律严格的职工队伍。其次要有完善的企业标准和规范。第三是安全机构健全、安全监督到位。
四、加强教育培训工作,提高员工素质
一个企业有没有发展潜力,关键在于人才。同样要加强安全管理,人员素质是关键性的因素,没有高素质的队伍,安全生产保证体系和监督体系就完善不了,规程制度执行到也不了位,安全生产责任制难落实,安全目标难以实现。首先要加强思想政治教育,以提高职工职业道德,增强员工的岗位责任感,才能造就一支具有良好的敬业精神、务实的工作作风和优秀心理品质员工队伍。二是建立内部激励机制,形成岗位凭竞争收入凭奉献的激励机制,调动员工学习的积极性。三是加大安全教育力度,充分认识安全教育与培训对保障企业安全生产的重要意义,重点抓好在职职工的技能培训、新员工的岗位培训、临时工的安全培训、事故违章人员的思想教育和规程制度培训,强化员工的安全意识和责任意识,提高员工遵章守纪的自觉性。四是积极改进培训方式,通过采取集中学习模拟演练、实训基地、经验交流、技能比武、安全音像等多种形式,提高培训效果。五是积极开展农村安全用点知识的普及宣传活动,通过运用安全录像、电视、板报、实物、图片展览,以及安全知识考试等宣传形式、普及有关法律知识和安全技术知识,提高职工的安全
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意识和自我保护能力,使广大人民群众对安全用电常识、电力有关法律家喻户晓。
五、增进电力安全管理经验交流
改制过程中电力安全管理,面临许多新情况、新问题,如农网施工安全问题,以及实行“五到户”之后,产权分界点向用户延伸,安全用电问题突出等,这些问题可以实践中摸索,并不断总结,最终得到解决,各单位实际情况不同,所以安全管理也各具特色。而通过组织安全检查、经验交流会等形式,来增进农电安全管理经验交流,是条提高电安全管理水平有效的捷径。
归根到底,落实电力安全还是要落实在“安全第一,预防为主”这八个字上面,这是确保“三个不发生”以及电力安全长效管理机制的根本。只有通过有关人员努力实践、认真总结,电力安全这一问题才能最终得到很好解决。
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