摘要:随着经济的发展,国民经济支柱行业之一的建筑业也以呈现崭新的姿态,随着建筑业市场的发展,建筑工程的质量就更引起关注。建筑工程质量一直是工程建设中尤其突出的问题所在。本文阐述了建筑工程监理要点,并提出了有效的质量控制对策。 关键词:建筑工程;监理要点;质量控制对策 中图分类号:k826.16 文献标识码:a 文章编号:
质量是产品和企业的生命,是企业发展的源泉,产品的质量好坏,直接体现一个企业的水平。大型建筑工程,因涉及工种多,技术含量高和各个环节的协调等许多问题,必须进行有效的控制。工程监理可以代表建设单位,对工程建设项目用严密的监理制度,进行全过程跟踪和全面监督与管理,减少建设行为中的随意性和盲目性,确保工程建设行为的合法合理。 一、建筑工程监理要点
监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应主次分明,抓住重点环节,不断完善质量体系和质量检查制度。 1、确立建筑工程施工工序质量控制计划
建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。首先,施工招标阶段质量控制。其次,设计阶段质量控制。 我国由于长期对设计阶段的不重视导致“三超”现象频繁出现,诱导了许多钓鱼工程,导致资源的极大浪费,对国民经济的发展产生巨大的负面影响。因此对建筑工程实行设计监理,通过控
制设计质量,能够节省投资。再次,施工阶段的质量控制。施工阶段是质量控制的关键环节,必须加以重视。 2、设置建筑工程施工工序活动质量控制点
控制点的设置,可以对工序进行预控。设置原则依据控制点对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证。 二、建筑工程监理质量控制对策 1、提高建筑工程监理标准化管理
质量管理机构的主要职责是贯彻公司质量方针和目标,确保质量体系有效运行和持续改进,保证项目质量目标实现和达到合同要求,因此,要加强建筑监理的科学理论,控制程序科学化才能更好地促进合同目标的实现。健全项目部的质量管理机构,实行建筑工程监理标准化管理,质量管理从形式到内容都转化为标准化管理和控制,达到定性、定量的衡量标准。 2、落实总监理工程师责任制
我国监理法明确规定监理单位在工程监理过程中遵循总监理工程师责任制,提高监理工程师质量控制的意识,施工阶段作为形成工程实体的重要阶段,也是最终形成工程产品质量和工程项目的使用价值的重要阶段,应提高监理工作的有效性,在这个阶段,监理单位必须严格规范约束自己的行为,确立总监理工程师责任制,使
其真正成为工程项目的责权利主体,在确保工程质量和安全施工的前提下,还要做好业主和施工方两者关系的纽带,是监理工程师在质量监控中应注意的工作方法。因为理工程师的工作如果不与承包商密切合作是难以取得预期效果的,故在质量监控过程中务必要做到从实际出发、办事公道、监帮结合,工作中坚持以事实讲话,创造一个融洽的合作氛围,达到事半功倍的效果,既维护了业主利益,又塑造了企业的良好形象,能够主动取得业主对监理工作的理解和支持。
3、做好施工前期的质量监理工作
对施工企业人员的结构素质和人员结构进行监控,使参与施工的人员技术水平与项目工程技术要求相适应。在工程投标时,工程项目监理组进驻现场后,在审核施工单位的施工组织设计和广泛收集工程信息与资料的情况,具体分析项目的实际情况,依据监理大纲制定监理规划。
对施工组织设计和质量计划进行审查,施工企业在投标时已有该工程的技术标准,包含施工组织设计,对施工机械设备的监控,加强建筑施工的机械设备管理,高度的机械化程度是建筑工程质量的强有力保障,也代表着施工单位的实力品牌和施工水平,是施工企业管理水平的体现。采用先进的机械化设备能明显保证和提高施工质量,确保达到施工设计技术要求和指标,为创建优质工程打下基础。在建筑工程中材料费用占总投资的大部分,建筑材料是保证建筑工程质量的关键因素,因此要注重建筑施工的材料质量。施工过
程中对所有进场材料必须要出具出厂合格证和生产许可证等,材料进场后必须报经监理检查验收,需抽样检查的,在监理见证取样送检合格后才能使用。
4、做好施工时的质量监理工作
加强对施工人员的控制,加大现场巡查力度,确立质量至上的观点,力争掌握第一手资料,对发生的问题务必做到及时发现、及时纠正,实现及时控制,避免后期的返工损失。比如砌体工程中的拉结筋的检查,若采取砌体完成后开洞检查,不仅麻烦而且查出问题也难以补救,在现场巡查中发现,可以在承包商的合作及时解决,保证质量避免了较大损失。要对工序操作要点非常熟悉,通过工序分析掌握重点。如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设。又如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间。这样使监理人员在以后工序的监控中有了明确的标准及重点目标,控制工作将更具方向性及针对性。
建立材料样品制度与奖惩制度,建筑施工工程工序质量监控中人及材料因素的控制特别重要,只有从制度上加以规范才能达到预期的控制效果。故监理工程师在工作中应对承包商的质量控制体系的实施情况进行监控,加大制度的执行力度,从而确保建筑施工工程工序活动在正常条件下进行,杜绝质量失控情况的发生。通过奖惩制度的落实,质量监控难点中人的因素能得到有效的控制。 5、注重施工全过程的质量监控工作
建筑工程是一个系统工程,要想有效的控制工程质量,应该从影
响工程质量的全过程进行工程控制。但长期以来,大多数企业比较普遍的做法是把工程质量的控制放在工程建设的实施阶段,而不重视其他阶段的控制。在工程实施的全过程中,还应该认真总结出建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位的共同参与和控制的质量管理经验,探讨更加科学有效的措施和方法,以确保建筑工程施工工序建设的工程质量。实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次,抓住关键,依靠完善质量体系和质量检查制度,确立建筑工程施工工序质量控制计划,设置建筑工程施工工序活动质量控制点,进行预控,切实实现工程的最优化。 三、结语
建筑工程质量监理工作是一个复杂的系统工程,既需要监理人员的高度敬业精神,也要采取科学严谨的监理工作,有效控制监理的各个环节,才能优化建筑工程的质量,提升建筑物的安全性和可靠性,更好的服务社会公众的利益。在建筑工程的质量控制中,我们要进行细致认真的分析,不断提高对策,可以为国家节约人力、物力和财力,并且在一定程度上提高了建筑工程质量水平。 参考文献:
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