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国有企业基层党建工作创新方式分析

2023-02-02 来源:易榕旅网
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国有企业基层党建工作创新方式分析

作者:高清升

来源:《企业文化》2019年第21期

摘要:在我国国民经济发展的过程中,国有企业占据十分重要的支柱型地位,随着我国社会主义市场经济体制越发完善,国有企业也需要紧紧跟随时代发展潮流,积极开展企业体制改革工作,在竞争越发激烈的背景下,积极开展党建工作,不断在原有基础上进行创新,才能够推动国企走上稳定发展道路上,在本文中首先介绍以往国企基层党建领域中存在的问题,并提出一些适应性较强的创新方法,希望可以在日后相关工作人员对此问题进行分析的过程中,起到一定借鉴性作用。

关键词:国企;基层党建;创新

一、国企基层党建工作创新方式的研究背景

在时代发展的过程当中,国企党建工作一定要与时俱进,不断地进行创新,这样才能够使得国有企业在日益激烈的社会竞争当中保持稳定的地位,但是现阶段我国国企基层党建工作进行的过程中,由于受到多种因素影响,仍然存在着许多问题,国企基层党建人员实际工作的过程中,应当详细分析实际工作中存在的问题,切实依据问题形成原因,找寻有效的措施,在原有国企基层党建工作模式的基础上进行改进,妥善解决以往国企基层党建领域中存在的问题,促使国企基层党建工作的效率及水平得到大幅度提升,从而能够对国企走上可持续发展道路起到一定推动性作用。

二、现阶段国企基层党建工作实际情况 (一)各项党建工作仅仅流于表面

现阶段我国范围内某些国企基层党建人员工作积极性不是很强,难以对自身的工作形成清晰的认识,党建理念的滞后性也比较强,大部分国企管理人员认为国企应当将经济效益的追寻作为核心内容,只有是妥善完成生产经营工作,那么就没有任何问题,所以不管是国企管理者还是基层党建人员在实际工作的过程中,都不是十分重视党建工作,更没有在基层党建领域当中投入太多的时间及精力。除此之外,很多党建工作人员本身的综合素质水平并不是很高,对国企开展的各项经营性业务没有形成清晰的认识,因此基层党建工作没有和国企经营性活动相互联系起来,组织基层党建活动的过程中,难以将各个岗位上工作人员的参与积极性及主动性充分激发出来,在此背景下,自然是难以对国企基层党建工作效率及效果做出保证。 (二)现行监督考核体系当中存在一定缺陷

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国企基层党建工作之所以难以顺利开展,很大一部分原因就是在施行的监督考核体系当中存在一定缺陷,大多基层党建人员在实际工作的过程中,难以对自身的各项工作形成清晰的认识,很大程度上是因为基层党建人员工作成果和绩效奖金分发没有任何关系,换一种说法,即便是基层党建人员实际工作的过程中取得重大成果,也不会得到任何形式的奖励;反之,即便基层党建人员在实际工作的过程中没有取得任何成果,也没有相应的惩罚措施,因此国企基层党建人员的工作积极性不是很强,不会在实际工作的过程中总结经验教训,更不会使用新方法完成党建工作,难以对党建工作的效率及效果做出保证。 三、国企基层党建创新方式 (一)工作思维创新

只有切实转变自身的观念,才可以实现思维创新这一目标,思维创新能够带动组织建设。基层党建人员在对自身思维模式进行创新的过程中,需要将我党党的十八大报告作为引导性内容,联系本单位实际情况及自身实际工作的过程中遇到的问题,找寻到适应性比较强的基层党建工作模式,妥善解决以往基层党建工作进行的过程中遇到的问题,促使基层党建工作效率及水平得到大幅度提升。 (二)换位思考问题

各项党建工作的具體效果,需要依据群众的满意度进行评价。所以基层党建人员实际工作的过程中,应当使用换位思考这一思维模式,从员工的角度上去对基层党建工作模式进行分析,依据员工的实际需求,积极在原有党建工作模式的基础上进行创新。与此同时,需要积极使用网络及板报平台,让党组织可以实时以及动态的和各个岗位上工作人员交流沟通,细心听取各个岗位上工作人员提出的意见,让党建工作呈现出一种有声有色的态势,并且还可以让党建工作更适应本单位实际情况,充分调动各个岗位上工作人员参与到基层党建活动中的积极性,促使基层党建工作的效率及水平得到大幅度提升。 (三)弥补企业文化制度中的缺陷

国企实际运行的过程中需要借鉴各个子公司或者控股公司的企业文化,平衡好集团文化统一性和包容性之间的关系,定期开展集团文化学习及推广等活动,为企业文化的创新做出保证,致力于构建出系统性较强的企业文化体系,将员工的个人发展目标和企业整体发展目标联系起来,将各个岗位上工作人员的工作积极性及主动性充分调动出来,妥善解决以往党建工作中各个岗位上工作人员参与积极性不强这一问题,为国企走上可持续发展道路上奠定坚实的基础。 四、结语

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依据上文中的叙述可以认识到的是,只有妥善完成国企党建工作,才可以推动国企走上一条稳定发展道路上,在社会经济形势不断发生变化的背景下,国企基层党建工作进行的过程中,也应当不断的进行改革及创新,将基层党建工作放置在应有的地位上,不断在原有党建工作模式的基础上进行创新,组织党建人员参与到各种培训及交流活动中去,不断在基层党建人员知识结构的基础上进行更新,让基层党建人员可以使用更多的方法开展党建工作,将各个岗位上工作人员的工作积极性及主动性充分激发出来,从而也就可以对基层党建工作效果做出保证,引导各个岗位上工作人员养成一定凝聚力及向心力,在国企发展的过程中,将各个岗位上工作人员的潜力挖掘出来,推动国企逐渐走上一条可持续发展道路上。

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