集团管理人员任免规定

集团管理人员任免管理制度

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明确集团管理人员级别、任命审批权限，做到有据可查，有目的 制度可依，进一步完善人力资源管理流程，促进人事任免的程序化、规范化、常态化. 适用范围 主导部门 一、目的

为明确集团管理人员级别、任命审批权限，做到有据可查，有制度可依，进一步完善人力资源管理流程，促进人事任免的程序化、规范化、常态化，特制订本制度。 二、适用范围

1、集团本部副总监（含）级别以上人员及部门负责人为经理级别人员； 2、集团下属子公司总监（含）级别以上人员。 三、任免流程与审批权限

对正常招聘入职的人员，级别由人力行政部认定，并在录用时报董事会审批。正常 招聘入职的人员正式任命时间为入职一周内，审批流程按级别划分如下：

1、集团本部副总监、总监级别及部门负责人为经理级别人员的任命，由人力行政部起草，行政总裁签发；

2、集团本部副总裁（含）级别以上人员的任命，由人力行政部起草，董事长签发； 3、集团下属子公司总监（含）级别以上人员的任命由集团人力行政部起草，行政总裁签发。如属于子公司拟提拔的总监（含）级别以上人员，子公司应书面上报集团人力行政部，经集团组织考察通过后，方可正式任命。 四、管理人员免职审批权限与任命权限相同。 五、公布及存档

人力行政部在《人事任免文件》领导审批通过后，应及时将人事任免文件发布在OA办公系统中。集团下发的人事任免文件原件由人力行政部存档备案，年底统一汇总一份至档案室存档。

XXXX集团有限公司

二○一四年八月二十五日

集团总部及子公司 人力行政部 2