我国建筑企业竞争力现状分析及对策研究

维普资讯 http://www.cqvip.com 我国建筑企业竞争力现状分析及对采研究　企业管理　我国建筑企业竞争力　现状分析及对策研究　文／王　星　摘要：本文通过分析我国建筑－￣：ｌｋ竞争力．观状．建筑企业为国家经济的建设作出巨大贡献．但建筑企业　手刀　冀　两ｔ　存在不足，针对不足提出了提高建筑企业竞争力的对采，对政府管理机构和建筑企业在融贷方面、制度改革、技术创新、信息化　建设方面具有参考价值。　关键词：建筑企业；竞争力；现状；对策　随着经济全球化的进程加快，特别是我国加入ＷＴＯ　后，建筑企业将逐渐与国际接轨。如何提升建筑企业的　竞争力，使其在巩固国内市场的同时，进一步开拓国际　市场，已成为我国建筑企业关注的焦点。为此，通过国　内外建筑市场竞争环境的现状剖析，分析它的不足，从　而有针对性地提出对策，提高我国建筑企业竞争力显得　非常有意义。　我国建筑企业竞争力现状　建筑业是我国国民经济中一个重要的支柱产业，在　国家经济建设、社会发展中发挥着重要的作用。近几　年，随着我国城市化进程的进一步加快，基础设施的　大规模建设，建筑企业之间的竞争日趋激烈。据２００６　年《中国统计年鉴））可知，我国具有承包能力的建筑　企业有６０１６６家，从业人员２８７８．２万人，建筑总产值达　４１５５７．１６亿元，建筑增加值８ｌｌ６．３９亿元，房屋建筑施工　面积４ｌ０１５４万平方米，房屋建筑竣工面积ｌ７９６７３万平方　米，利润总额１１９３．０７亿元，技术装备率９ｌ０９元／人，劳　动生产率按总产值计算为ｌ３１８００元／人，按增加值计算为　２５７４１元／人。总产值、利润总额、房屋施工建筑而积分　布比２００５年分别增长２０．３％、３１．６％、１６．３％，这是一　个十分喜人的形势。　总体而言，我国建筑业近几年虽在总量上有很火提　高，但由于从业人员急剧上升，人均技术装备水平不　高，工具普及化水平低，大部分靠手工完成，信息化程　度低，仍是一个劳动密集型、粗放式经营的行业。建筑　企业竞争力存在的不足依然表现十分突出，主要表现在　以下几方面：　（１）缺少融资支持措施。资金问题是影响建筑企业　竞争力的主要因素之一。融资难，担保难已成为制约建　筑企业发展的瓶颈。目前，我国建筑企业的发展主要依　靠自身内部的积累。随着市场的对外开放和企业运作的　国际化，Ｂ０Ｔ或Ｂ００Ｔ等融资模式已成为当今国际承包　工程中重大工程招标的主要内容。因此，开展国际工程　承包商必须拥有雄厚的资金。按照一般的国际惯例，工　程承包商需出具银行保函或一定数量的的保证金，并在　２００８．７　工程初期垫付使用，但因企业财务状况经营不佳或企业　产权不清，无法得到银行保函，便会丧失竞争机会。目　前，我国建筑企业融资难的主要原因有：缺少融资渠　道，资信等级低，融资资本高，难以得到银行支持。　（２）管理体制、运行机制不畅。管理体制问题主要表　现在三个方面：一是政府、企业和咨询部门的职能未清　楚界定；二是公正市场秩序有待建立和维护，需要进一　步规范建设市场各竞争主体的行为和关系；三是尚未完　全建立以前场为导向的现代公司制度。建设市场运行机　制问题主要表现在地方保护主义和行业垄断．上程咨询　组织的中介作用没有得到充分发挥，不同所　制企＝业之　间缺乏公平竞争，政府部门服务意识淡薄，行政干预普　遍存住等。　（３）　每科技　量低，自主创新能力不足。我囤‘ｒ：程　建筑行业科技含量普遍较低，多数５缱＿ｒ企业忭怊　搬砖　头、扎钢筋、浇混凝上、装模板的水平，酱遍缺乏【ｑ际　先进水平的工艺技术和工程技术，不ｊＬ－重技术开发和科　研成果的应用，没有形成自己的专利技术和专何技术。　据报道，建筑业有专业技术职称和中々以Ｊ：学历的人员　占总人数的１０．３％，低ｆ全国平均的ｌ　７％　有５６％的管理　人员还不具备所任岗位国家规定的学历螫求。经正规职　业技能培训的技术人员不足３０％，与发达国家相比，差　距很大，与现代建筑企业的要求不桕适应。　（４）市场信息化基础溥弱。我　建筑企业尽本上是靠　自己的力量，获取项目信息并进行项ｒ｜跟踪，使项目的　信息成本很高，且由于信息不畅，不能及时纵揽全局。　因此，对国内外建筑市场的综合行情不能做出正确的判　断。目前我国建筑企业信息化的进程参差不齐，与国外　先进的建筑集团相比，在信息化管理手段方面还存在着　较大差距。我国一些大型企业已设立了自己的网站或网　页，能利用计算机技术进行各项计算作业和辅助管理工　作，初步实现了企业的信息化管理。但多数施工企业的　信息化程度还比较低，很大一部分丁　作还依靠手工，信　息基础平台不健全，应用专业软件的范围较窄，主要集　中在财务、预算及招投标软件上，Ｈ以单机版桌面软件　居多，没能真正形成网络，实现信息资源的共享和自动　传递，系统集成和资源共享水平低。　维普资讯 http://www.cqvip.com

我国建筑企业竞争力现状分析及对采研究　企业管理　系，积极营造以重点、难点工程项目为中心的技术创新　格局，分层次完善职能、落实目标。项目部要强化科技　针对找　建筑　业览　，ＪＪ　状分析仔征的主璎问　攻关的主体意识，住　Ｉ：程项口上积极推广　应用新技术，　题，本文，　爨从拓宽触资　道、加快企　制度改革、加　点Ｉｊ虽化项目邮工程技术控制管理［作。其次，企业领　强技术刨缸、ＪＪｌ】强个ＩＩｌ，信息化迎　普，　提…卡Ｉｊ应的对　导层要提高科技兴企意识和技术创新主体意识．从企业　策。　发展的战略高度充分认ｉ，ｑｆ：ｔ技任余、Ｉ　生产绎营小的重要　二、提高我国建筑企业竞争力的对策　（　１１　宽融资渠道。项ｆ　Ｉ融资砬为１ｒ　施项ｌ｛解决　性。要亲自制定科技Ｊ＿作的总体部臂和再夫政策措施，　缺Ｉｌ川　．项ＩＩ触资　允分利川　务杠杆原珲，用　亲自｝办稠科技与　纶萤结　的最人ｆｕ】题，委托或指定　企业自身最少的资金完成琐¨。努　开丰ｆｉ资金渠道（发　总ｌ　程师主抓一些事关全　的顶【｛＿和科技投入的落　钊　展民间融资和吸引外资），降低资金成本及融资风险等　位，逐步彤成主要领导总揽全局亲自抓，分管领导集｜｛　问题。资本运作有利于企业规模扩张，实现持续稳定的　效益。建筑企业在资本运营过程中，首先要盘活存量资　本，使之具有流动性，实现保值增值；其次要吸收增量　资本，吸引各种经济成分参与投资，形成多元化股权结　构，提高企业的资本金规模；再次要拓展投融资渠道，　变工程垫资为投融资，提高资金的周转速度，增加可使　用资金数量；最后要强化投资功能，积极开拓市场，延　伸产业创造，改变单一的产业结构和组织结构，提高自　身的投资效益。从资本运作的技术要求和难度来看．建　筑企业任资本运营过程中，要注重配备专门的资金使用　管理人员，提高其规避经营风险的能力。提升企－　的综　合实力是增懒融资能力的保证，企业的综合实力提升＿ｒ　余业融资信用等级，资源优势发挥＿『，社会影响力产生　ｒ，便会增ＪＪｌｌ企业的融资信誉和融资渠道，企业的融资　能力便得至ｌＩ　７Ｊ【１‘虽。　ｆ２）加快企业制度改革。制度改革包括政府管理制　Ｉ立＝改　秆Ｉ畲＝业内部管理制嘘创新。政府　ｊ！￡改革包括：　转变政府Ｈ｝Ｉ能，ＪＪＪＪ强埘建筑ｍ场的嘧管能力，改变政府　投资工程中“投资．建设、嗌管、使Ⅲ”四种职能卡ＨⅡ　混淆的历史，借鉴发达陶家ｍ专业性缱没管理机构负责　政府投资　程的成熟经验，建矗责权分ｎ月、制约有效、　科学规弛的政府投资　［稚管理体制币¨运行机制，适应　程建没和市场经济发展的需赞；加强政Ｊｆ＿．Ｊ＿市场监管ｆ］ＬＮ　建殴．完善政府的订丁场监管方式，¨破各类行业垄断和　保护，，｛：加夫ｌ１　场清除力废，毪‘　．巾场责任１ｊ　体的违规　退出制度；培育发展　程咨询服务业，刨造宽松的政策　环境对ｒ｝　会资本投资Ｌ　程的承、发包方式，应该根据　的　需求和项Ｈ的需腰而定，而　是完全由政府来制　定，对ｒ＝程　询服务企、Ｉ　的各类审批许可管理应逐步减　少；推动建筑企业的难组，提高产业竞争力，加大对国　何建筑业　业的改制、改组和改造力度，明晰企业产权　制度，为建筑业　业借助＿】　资本市场进行结构调整创造　必要的ＩＩｉ场条件。余业内部制度改革包括：引进竞争机　制，建　：员ｌ　的竞争体制，营造竞争　：境，艏助员工树　自ｉ　Ｉ强、顽强拼搏、竞争进取的敬业精神和思想观　念；嘤改进分配方　，从按，ｆ　：要素分配转向按知识分　，体现多劳多得　孑竞争何机结合，运用分配制度激励　学习，　竞争的办法术调　收益分配制度。　（３）／ｊｌ￣妊技术创新。　先，建　健令技术创新管理体　系，从公川到项口　腰形成一个系统的技术创新管理体　精力认真抓，有关部门齐心协力共同抓的格局。最后，　重视人才，建立有效的激励机制来培养和留住人才，其　重点在现有的基础上更新技术人员的知识，调整科技人　员的知识结构，同时培养在新领域竞争中急需的人才，　大力培养和造就一支思想过硬、技术精湛、专业配套、　结构合理的技术干部队伍。　（４）加强企业信息化建设。信息化是企业管理刨新　的基础，企业必须切实加强信息化建设。首先，企业应　实行“一把手责任制”，建立相应的领导机构和实施机　构，广泛推行信息ｔ管制度。余业应制定信息化规划和　实施方案，包括企业信息化系统建设的｝１标、衰施计　划、年度计划和资金保证计划。其次，　业要重视信息　化的基础工作和标准化工作，重视技术和管理资源的积　累以及规范化，重点将材料编码、Ｗ　ＢＳ编码、费用编　码、价格库、文档结构、文档控制流程等－－－系列对大　集成　用系统有　键影响的撩础丁作落到实处。冉次，　建　食　信息安全保障体系，对于已建的信息系统，要　完善信息安令建设．并ｉｌ￡行系统安伞测评认证。最后，　余　管理嘎信息化俗询。信息化ｌ　稗　有行业的经济专　家或管理专家指导，而不能由单纯的技术专家或技术Ｊ一　商主导，企业信息化需要第三方的信息化咨询服务。　三、结束语　提高建筑企业竞争力是・个综合而又复杂的问题，　既受到社会竞争环境的影响，又受到建筑企、Ｉ　自身因素　的制约。因此，提高建筑　竞争力足政啊和建筑　业　共Ｉｉｉｊ荚注的问题。　而本文主要对建筑企业竞争力方面存　在的不足进行分析，捉　ｔ　ｒ提高建筑企业竞争力的对　策，对政府管理机构和建筑企业在融资方面、制度创　新、技术创新、信息化建没方面具有参考价值。　作者单位：洛阳理工学院　参考文献：　【¨；｝１　银，邓小鸭．迮筑－ｌｋ　－Ｉ　览争ｈｉＭ］、北京：｜ｌｌ国建筑Ｉ　，ｌｋ出　版让，２００６．　【２　Ｊ柳卸林．２１　纪的巾陶技术刨新系统［￣１１．北京：北京＿夫　出版　｛ｊ：．２０００、　【３ｌ徐涓．信息技术　建筑、Ｉ　的应Ⅲ［Ｊ１．建筑经济，２００２，（６）：３７～３８．　［４ＩＨ－　初，ｉ＇－５　爸．国．家竞　力形成ｌ｛１的金融芷持阚素【Ｊ　Ｊ．新　融．　２０００．（２）：５６－５７．　２００８．７