机动部考核管理制度

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1目的

为了保障机动部对公司设备的科学管理,加强机动部内部管理的实用性；保证所有生产操作岗位人员及设备维护巡检人员操作规范的实施、提高员工的安全、质量意识;明确机动部各岗位的工作职责；为建立团结协作、工作严谨高效的团队；营造一个激励员工奋发向上的工作氛围，特制定本制度。

2范围

适用于机动部人员内部管理、考核；适用于生产操作岗位人员操作规范的考核。

3考核

3.1设备的操作维护

3。1。1现场所有岗位操作工要熟练掌握操作台各项安全操作规程。

3.1。2操作工每天认真做好操作记录，发现问题要及时汇报并做好记录，做不到考核10元/次.

3。1。3不执行操作规程和工艺标准，造成设备超负荷、超压、超温、超标运行发现一次考核操作者10 元。

3。1。4操作工严格按安全规程操作设备，违章操作考核责任人50元/次.

3。1。5各岗位发现的重大设备隐患必须立即向班长、设备主管进行反馈，否则考核责任岗位10—50元.

3.1。6操作工误操作造成设备故障影响生产的,按停产时间考核责任人20-100元/次.

3。1。7操作工误操作造成设备事故，使生产中断、设备损坏的，依据公司设备事故管理办法考核责任人50-200元/次，严重的试岗或辞退。 3.2事故时间的考核

3.2。1生产过程中维修班组主要以事故时间最为设备维护质量考核依据. 3.2.2维修班组按吨钢事故时间考核当月维护保养情况，其中机修班1.8小时/1000吨，电工班1.2小时/1000吨。

3。2.3依据生产调度日志事故时间统计结果，机动部每月末对事故时间进行统计、分类，按照考核标准结合当月产量计算出事故时间考核结果。

3。2。4事故时间节约30分钟以内，奖励班组没人20元；节约30-60分钟，奖励每人40元；节约60-120分钟，奖励每人60元;节约120—240分钟，奖励每人80元;节约240—480分钟，奖励每人100元；节约480-600分钟，奖励每人150元；节约600分钟以上，奖励每人200元.

3.2。5事故时间超出30分钟以内，考核班组没人10元；超出30-60分钟，考核每人30元;超出60-120分钟，考核每人50元；超出120-240分钟，考核每人60元；超出240-480分钟,考核每人80元;超出480-600分钟,考核每人120元；超出600分钟以上，考核每人150元.

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3。2.6依据《设备事故管理制度》，每次设备事故都要有事故总结、分析、处罚、整改的书面材料，由机动部上报领导处理后进行汇总。

3。2。7如因备件、材料质量或供应问题造成设备故障，考核有关人员10—50元。

3.2.8故障处理及时，积极主动，缩短处理时间，维修人员一次奖10-50元。 3.2.9设备检修后24小时内，因检修质量问题造成返修，追加考核有关维修人员10-50元。

3.3设备点巡检管理考核

3.3.1严格遵守交接班制度，交接班要当面交接清楚,当班问题当班解决，未解决而移交到下一个班的，要当面交接清楚，并有记录和说明；无故不接班的，每出现一次扣50元，出现的一切责任事故全部由接班当班人负责。

3.3.2巡检时间应在正常规定的时间范围，无故在别处逗留者或巡检次数不够虚填数据的每次考核50元。巡检过程中责任心强，及时发现设备安全及质量安全的隐患，避免更大事故的发生，一次奖励100元。

3。3。3未按时填写操作记录或提前填写者，一次考核50元.

3。3.4各班中设备发生的故障或事故要在记录中有真实的反映以便追述,发现点检不属实或与巡检不一致的一次考核100元。

3。3.5点巡检不到位造成停机、停产事故的考核责任人20元。 3。3。6点巡检记录项缺少一次考核当事人10元。

3.3。7点巡检记录空白没有进行点巡检或巡检员不签字的一次考核10元。 3。3。8发现一次岗位维修工巡检没有发现的故障,其他人员发现了考核岗位维修工10元。

3。3.9点巡检记录要认真填写，凡不认真填写,乱写、乱画、撕损的每发现一次考核10元.

3.3。10隐瞒事实真相，原始记录失实的，视情节每次考核20元。 3。3.11设备点巡检考核细则

a地脚或联接螺丝松动、短缺每一条考核维修工10元. b皮带缺少一根或链条断裂考核维修工10元。

c弹性联轴器柱销弹性圈损坏或柱销严重磨损，未及时更换或柱销不全，考核维修工10元.

d齿联轴器连接螺栓松动或脱落，未及时紧固更换,考核维修工10元。 e设备结构连接件开焊或断开未及时焊补考核维修工10元。

f配电盘、柜内有垃圾、杂物；电缆沟内有烟头、积水及其它杂物考核维修工10元。

g行程开关、检测元件松动造成故障,考核维修工10元。 h线路接地、绝缘不好考核维修工10元。

i仪表及指示灯故障处理不及时考核维修工10元。

j机修及电工班长每月对点巡检工作做月总结，一次不作考核10元。 4设备润滑管理考核

4.1未经领导同意，擅自改换、替代润滑油考核维修工10元。

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4。2液压及润滑油箱油位低于或超过标准考核10元；传动减速机油位低于标准考核50元.

4。3加油点缺少加油装置或缺油每一点考核5元。 4。4润滑油变质没及时更换，每点考核10元。

4。5班组加、换油后，必须在交接班日志上填写润滑记录,缺润滑记录一次考核10元.

4。6凡因润滑不良造成设备故障，根据事故经济损失按5%-10%考核： 损失在5000元以下 考核8％ 损失在5000元以上,10000元以下 考核6％ 损失在10000元以上 考核4％ 5设备跑、冒、滴、漏等浪费现象管理考核

5.1阀门滴水、冒汽、截止阀关不严考核10元。

5.2水呈流动状泄漏、蒸气发出响声喷出考核10元。

5.3油路阀门、接头、阀台滴油,各种密封盖滴油考核10元.

5.4液压缸、连接胶管密封处渗漏考核10元。

5.5各减速机渗油处,有条件处理而未及时处理的一次考核10元。 5.6空压机管路、汽缸及各处阀漏油、漏气不及时处理一次考核10元. 5。7对生产时不能彻底治理的泄漏点,应采取临时措施，不采取临时措施每项考核10元。

5.8辊道等运输设备非工作状态空运转，每次考核操作者10元。

5。9设备停止运转或停产后未按要求停止供电，每次考核维修工10元。 5.10电锯、砂轮、焊机、气割等设备使用后未及时关闭的,考核责任者10元。

6行车违章操作考核

6。1行车工必须严格按照《行车安全操作规程》进行操作。 6.2行车工使用带病的行车起吊物件，每查实一次考核10元。

6.3使用不牢靠的吊具，起吊物件，每查实一次考核吊装人员及行车工各10元。

6。4物件起吊悬空时，随意晃动物件或作业,每查实一次考核操作者和行车工各10元。

6。5起吊物件时吊具安装不可靠，或超载起吊，每查实一次考核操作者和行车工各10元。

6。6对物件歪拉斜吊，强行拖拉,每查实一次考核操作者和行车工各10元。 6.7因违章操作而造成设备及人身的安全事故，则对事故责任者按“设备事故处理规定\"进行处罚。

6.8行车运行途中，吊钩不得碰撞任何物件，长距离吊钩空运行高度必须离地面6米以上.违者,每查实一次考核行车工10元；如因为吊具不合理，造成钩头撞顶的，每查实一次考核操作者和行车工各10元.

6.9吊钩接近工件前,必须点动缓行,严禁用倒车代替制动。违者,每查实一次考核行车工10元.

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6。10起吊时，工件上下不能站人；工件上不能有浮放物品；不得将重物吊挂悬空时，对重物进行加工作业；严禁将手直接置于工件下方操作;违者，每查实一次考核操作者和行车工各20元。

6.11严禁起吊氧气瓶、乙炔瓶等具有爆炸性的物品.违者，每查实一次考核操作者和行车工各10元。

7设备卫生管理考核

7。1设备有油污，周围有杂物每次考核维修工10元。

7。2设备基础及周围一米内积灰，机座下有杂物考核维修工10元。 7。3设备周围有废备件、油污、杂物考核维修工5元。 7。4配电室、电磁站内有杂物、垃圾的考核维修工10元. 7.5认真做好当班卫生清扫工作，卫生分担区没及时清扫的,考核班组50元。 7.6检修、维护作业后应立即将垃圾、油污、更换的备件等杂物清理干净,使作业区域环境恢复原样，否则考核维修人员20元。

7。7在公司现场检查中查出的一项不合格考核班组10元，二项不合格扣20元，三项不合格扣50元，三项以上不合格扣100元.

8。 安全生产考核

8。1本班发生一次一般人身安全事故，安全责任人考核50元.

8.2本班发生一次重大人身安全事故，根据公司相关管理制度予以考核. 8。3本班发生一般设备安全事故,安全责任人考核50元。

8。4本班发生一次重大设备安全事故，根据公司相关管理制度予以考核。 8.5本班发生一般责任事故,安全责任人考核50元.

8.6本班发生一次重大责任事故，安全责任人考核100元。 8.7不按安全操作规范进行操作者，一次考核50元。

8。8存在的安全隐患不能及时处理并更改完善的,考核安全责任人50元. 8.9工作中遇到疑难问题应及时上报领导及主管副总，不得擅自对设备进行拆解,如果善自拆解造成部件损坏的或操作不当造成损坏的，按照原价赔偿的原则给予处理.

9.劳动纪律考核

9。1上班期间听收音机、录音机、玩游戏、看手机、看杂志的，每次考核20元。

9.2发生睡岗、窜岗、脱岗、干私活，酒后上岗,一次考核50元；不经车间领导批准私自换班的按旷工处理；迟到、早退或上班期间随意出厂不办理任何手续者一次扣50元。

9.3上班发生吵架、打架事件的视情节按试岗处理。

9.4不服从分配或分配的任务未按时完成或消极怠工的,按试岗处理.

9。5无故不参加公司和部门的学习、会议和各种活动，按旷工处理，无故迟到者扣20元。

9。6请事假、病假、调休必须办理请假的手续，否则按旷工处理.

9。7在工作岗位上抽烟、吃零食、闲聊的一次扣20元，发现烟头一次10元。

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9.8损坏或丢失工具,查出责任人由责任人赔偿,如查不出责任人则有本班承担赔偿并扣本班负责人20元.

10奖励考核

10。1拾金不昧、保护设备等好人好事由本部门上报至公司办公室，按照相关制度统一出具奖励通报进行奖励。

10.2在节能降耗、修旧利废方面取得经济效益，效果显著的由部门上报公司办公室，由办公室统一出具奖励通报，奖励金额依据取得的经济效益进行奖励;

10.3对防止事故发生、事故扩大和抢救事故有突出贡献者给予奖励。 10.4对设备管理、能源管理提出意见、建议、技改方案经实施确实提高设备效率、降低消耗,经济效益显著的给予奖励.

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