设备厂长述职报告

设备⼚长述职报告篇⼀

　　今年是公司迁建技改取得重⼤突破的⼀年，在这⼀年中随着以340⼚为代表的⼆期技改各项⼯程的建成投产，我⼚在新⼚区的各个公辅项⽬也相继投产，我⼚的⾯临着三个⽣产现场的保供任务，同时还要配合施⼯单位着⼿进⾏⼏个新的重要的技改项⽬，因此今年的⼯作⾯临着较多的困难。在即将过去的这⼀年中，我和领导班⼦的其他成员团结⼀⼼，⼀起找问题，想办法，使各项⽣产保供和技改搬迁⼯作得以顺利进⾏，按时完成了各项经济指标。现在我将我本⼈今年的⼯作和学习情况向⼤家汇报如下，请⼤家提出宝贵的意见：

　　⼀、加强政治学习，积极参予党员先进性教育

　　1、今年六⽉，公司的先进性教育正式启动之后，我按照公司和动⼒⼚党委的相关安排积极参加了先进性教育，在先教活动中我认真学习了《中发20号》⽂件、《先教100问》、《先教⼲部读本》等学习资料，通过学习，我对先教的重要性和必要性有了深刻的认识，同时也对党员的先进性有了更加与时俱进的理解。在此基础上，我还通过书⾯和座谈的形式在全⼚范围内征求了意见，还通过参加班⼦专题民主⽣活会，听取班⼦成员对⾃⼰的意见。通过对⾃⼰近⼀段时间的⼯作表现和群众意见的进⾏反思，对照党员先进性标准，努⼒找出了各种问题在思想上的根源，写出了党性分析材料和制订了整改⽅案，并在⼯作中⽤⾃⼰的实际⾏动对整改措施进⾏了落实，使⾃⼰的⼯作作风得到了改善。

　　2、学习好中央和地⽅的xx规划和国家钢铁产业规划，了解国家未来的经济发展⽅针和钢铁⾏业的发展⽅向，开阔了⾃⼰的视野，提⾼了⾃⼰⼯作的预见性。

　　⼆、认真履⾏⼯作职责，积极完成好上级交给的各项⽣产技改任务

　　1、认真搞好新区公辅系统的⽣产准备⼯作。今年，新区的⽔处理系统、压空系统、供电系统相继建成，在这些系统投⼊运⾏之前我参予了设备的验收和移交、各种遗留问题的处理、⽣产物资的准备、各种操作运⾏制度的编写等⽣产的准备⼯作，为各系统的顺利投产作出了应有的贡献。

　　2、根据公司的⽣产形势的发展，精⼼安排能源的⽣产和供应，通过对能源⽣产的协调和组织，有效保证了⽣产⽤能需要。今年我们⾯临着三个⽣产现场的保供任务，在这种情况下，我们⾸先充分发挥调度室⽣产协调的职能，精⼼安排⽣产，协调处理好各种⽣产中发⽣的突发事件，确保⽣产的正常进⾏。其次，组织有关技术⼈员和⽣产操作⼈员积极对⼀些影响公司发展全局的重点机组特别是制氧机组进⾏攻关，通过找问题、想办法，对⽣产设备和⽣产流程进⾏了必要的改进，⽬

前，6000m3/h机组的运⾏⽇益稳定，实现了长周期运⾏，产量也达到公司建⽴以来的⽔平，多次受到相关领导的表扬，同时3200m3/h机组克服设备投产时间长，设备缺陷多的困难，维持了⽣产的稳定，保证了⼤电炉的⽣产⽤氧。再次、我们还及时解决好新区站房在⽣产中发⽣的各种问题，使能源供应基本上满⾜了340⼚的⽣产需要。

　　3、落实好各项⽣产安全制度，确保⽣产安全⽬标的全⾯实现。今年我们以控制各种事故为中⼼，以⽣产作业现场的定置管理为重点的开展安全管理⼯作，落实好各项安全管理制度，使这些制度得到了较好地执⾏。在⼯作中我们还对⼚内的危险源点进⾏了清理，并完善了消防、治安、安全等制度，并以⽂件形式，下发⾄各车间，通过努⼒，我们全年仅发⽣⼀起轻伤事故，⼯亡和重伤事故为零，没有发⽣过⼤的偷盗事件，实现了年度安全⽣产⽬标。同时我们还按照公司的要求建⽴了职业健康体系和环境体系和⼯作络，并按照两个体系的要求，完善了相关的制度和⼯作记录，使安全和环境保护⼯作进⼀步系统化，推动了制度的建设，提⾼了安全和环境的整体⼯作⽔平。

　　4、加强能源管理，降低⽣产成本。今年我们积极组织实施了节能宣传，并对全⼚各车间、科室、班组和相关个⼈，进⾏严格的考核，严历察处各种跑冒滴漏和违规⽤能现象。根据⽣产情况安排好对能源输送设备的检修和维护，使设备处于良好的运⾏状态，避免了因设备原因引发的能源浪费现象。今年我们还重点加强了⽔处理系统的建设和⽣产运⾏的管理，在确保新区⽔处理系统顺利投产的同时，⽼⼚区⽔处理系统的⼆期⼯程也建成投产，公司的污⽔全部实现了处理回⽤，实现了零排放，既保护了环境，⼜为公司节约了⼤量⽔费，达到了政府的要求，公司也被作为循环经济的典型被各⼤媒体宣传报导。此外，我们还调整了电系统的配置，停⽤了3150变压器，节约了基本电费。

　　5、积极参予了新煤⽓柜、冷轧⼚公辅设施等技改项⽬的论证和建设，作好了各⽅⾯的协调⼯作，及时解决施⼯中遇到的各种问题，使各项技改⼯作能够按照时间节点得到顺利推近。

　　三、通过对“两个条例”和中央关于建⽴、健全教育、制度、监督并重的惩治腐败的实施纲要的学习来筑起⾃⼰思想上的防线，严格按照领导⼲部廉洁⾃律的相关规定来规范⾃⼰的职务⾏为。在⼯作中我严守纪律，时刻与上级组织保持⼀致，不讲不负责任的话，不做不负责任的事;注重班⼦成员间的团结，坚持民主决策;⼯作主动积极，尽⼼尽责，不推诿敷衍;处事注意公道正派，不偏听偏信;在管理上坚持实事求是，不弄虚作假、谎报成绩。在⼯作中未将国有资产转移⾄⾃⼰名下，未利⽤⾃⼰的职权为⾃⼰的配偶和⼦⼥提供过任何好处和便利，也未在其它企业中兼任过任何职务，⽆公费出游和违规使⽤公车的情况。

设备⼚长述职报告篇⼆

　　20XX年以来，在公司各级领导正确指导下，在烧结实业部各位领导和主管帮助下，通过技术⽀持确保⽣产设备的正常保养、维修、改造管理及技术的⾰新，为促进各项⽣产有序进⾏打下坚实的基础。现将这⼀年来的学习、⼯作、思想等⽅⾯的情况汇报如下：

　　⼀、20XX年主要⼯作

　　1、注重学习、努⼒提⾼⾃⾝业务⽔平

　　回顾20XX全年的⼯作，我感慨良多，⾯对⾃⼰熟悉的⽣产设备，但是180m2⼤烧结机还是第⼀次接触，千头万绪的⼯作我理出思路，⽩天深⼊到⽣产⼀线，查找问题，晚上回到宿舍查看⼯艺图纸和相关书籍，对照整改。不懂的地⽅主动请教⼚家，学习设备与⽣产的衔接，把理论学习同实际⼯作结合起来，做到了学有所⽤。　　2、求真务实，整改⼯程建设遗留的设备缺陷

　　受⼯程建设时间紧的影响，部分设备调试不到位，主抽风机电机振动⼤频繁停机，烧结机系统漏风严重，造成能耗浪费和烧结矿产能得不到释放。为此带领设备组成员经过多次召开专题会，功夫不付不⼼⼈，经过三个⽉的⼯作准备，6⽉利⽤⼤修时间对台车滑道、台车起拱、烧结机弯道、风箱、⼤烟道等进⾏⼤规模的堵漏风并对风机电机基础进⾏⾏调整，最后烧结矿产量得到逐步释放也减少了事故停机，作业率得到有效保障，真正起到了向设备管理要产量作⽤。　　3、进⼀加强技术改造

　　按照公司开展“对标挖潜、节能降耗、降本增效、节铁增钢”活动要求，结合重点岗位提出的合理化建议，带领技改组成员将J10⽪带由原来的双向改为单向，J3⽪带改为分料槽，配料的5个铁料仓对下托辊进改造后稳定了下料量，对9#的预配料仓⽪带进⾏改后可以配加⼩配⽐杂料，仓体保温和热⽔消化等项⽬改造后电耗降低5kwh/t、冬季混合料温提⾼烧结矿产能得到释放，为降低实业部的综合成本奠定基础。

　　4、完善设备管理制度，加强巡查，防患于未然

　　重点跟踪设备⽇清⽇结和两⼩时设备巡查汇报制度，各⼯段每两个⼩时向调度汇报⼀次巡查的结构，每⽇下班前半个⼩时各⼯段向设备组汇报巡查问题，推动了各单位⾃查⾃纠，有效的提⾼设备作业率。　　5、进⼀步加强废旧物资的管理

　　发动维修⼈员积极主动加⼤对设备、备件进⾏修旧利废的⼒度，做好循环再⽤，减少备件成本。能继续使⽤的决不进⾏更换等，能维修的决不外加⼯。同时加⼤修旧利废奖励⼒度，调动员⼯修旧积极性，从根本上解决了浪费问题，使机物料消耗降低了0.32元/吨矿，为实业部节能降耗做出了⾃⼰应有的贡献。　　⼆、20XX年⼯作中存在的问题

　　1、设备管理不到位，加之设备维修技术⼒量薄弱，尤其是应急抢修的能⼒⾮常不⾜，设备维护效果不明显，计划性保养、专业点检、精密点检不能按计划实施。

　　2、受除尘设备缺陷的影响，⽣产过程中略为波动就造成烟尘外排，影响公司环保形象

　　3、设备检修计划失准，失修、过修现象严重。检修模型编制失准，⽆法按模型组织检修。检修时间节点难以准确把控。定检定修的预警难以做到。　　三、20XX年⼯作基本思路

　　在公司各级领导下，吸取教训克服不⾜，扬长避短，⾃主创新，为连续⽣产保驾护航。

　　1、要在设备管理⼯作的推⾏与落实上下苦功夫，常抓不松、持之以恒，练好内功，养好习惯，以实现公司向“设备管理要产量”的⽬标。

　　2、加⼤修旧利废奖励⼒度，调动员⼯修旧积极性，真正将节省成本落到实处为公司降本增效⼯作增砖添⽡。　　3、要主动加⼤与公司各职能部门的沟通⼒度，防⽌信息慢缺，确保⼯作顺畅运转。

　　我相信，只要⼀⼼扑在⼯作上，诚恳作⼈，扎实做事，恪尽职守，⼀如既往的强化内管，始终如⼀的保持良好的精神状态，以强烈的事业⼼与责任感去努⼒克服困难，迎接挑战，牢固树⽴“⾃信不⾃满，潜⼼做事”的思想，相信⾃⼰的各项⼯作就会有喜⾊，也⼀定能为公司的腾飞做出⾃⼰的新贡献。

设备⼚长述职报告篇三

　　××××年是我们电⼒设备⼚在改制以后，企业迎接竞争和新的挑战的⼀年，⼀年来，在伊春市电⼒总公司各级领导的带领下，紧密团结设备⼚党政班⼦成员，依靠企业员⼯的智慧和⼒量，对内坚持求真务实，埋头苦⼲的作风，强化⽣产经营管理，打牢⽣存根基，努⼒营造团结向上、奋发有为的企业环境;对外发扬艰苦奋⽃的创业精神，努⼒拓宽市场空间，积极培育有利于企业持续发展的市场体系。下⾯，我将⼀年的⼯作向⼤家做以汇报：　　⼀、主要⼯作情况：

　　⾃担任设备⼚的⼚长以来，尤其感到⾃⼰⾝上责任重⼤，不敢有丝毫懈怠之⼼，始终勤勉于政，尽⼼竭⼒为职⼯着想。特别是今年，⼟建⼯程⼤幅度减少，⽽且产品成本⾼，利润⼩，使我⼚今年的市场⾯临很⼤的阻⼒，为了能够提⾼企业的经济效益，为了让职⼯能够保证开⽀，我团结全体班⼦成员，积极寻找市场，想尽⼀切办法，联系⼀切亲戚朋友，并把市场拓展到林业局，尽量承揽更多的⼯程项⽬。

　　为了扩⼤企业的经营范围，我⼚与哈尔滨⼴宇集团签订了合作协议后，开发了箱式变电站项⽬，⽬前已经⽣产并销售出三台箱式变电站，另外，我们还完成了通公司的电缆槽道⼯程、税务局办公楼配电箱⼯程、乌马河检察院办公楼配电箱⼯程、永顺家园、桃园⼩区、亲⽔家园、星河湾等住宅楼⼯程。虽然⼯程量较多，但由于成本⾼，利润低，市场竞争激烈，今年的产值却不尽⼈意，为了能够保证职⼯⽣产⽣活的各种开⽀，我采取了减员增效等办法，减少管理性开⽀，在公司领导的⽀持和帮助下，使今年的各项开⽀得到了有效保证。今年共完成总产值万元，销售收⼊万元。　　⼆、以民主集中制为基础，形成班⼦强⼤合⼒

　　⼀是严格执⾏集体领导和个⼈分⼯负责制。⼯作中，充分体现“集体领导、民主集中，个别酝酿、会议决定”，我总是引导⼤家积极发⾔，尊重⼤家意见，不将⾃⼰的想法强加于⼈。同时，根据年初⼯作⽬标任务，明确班⼦成员的责任和分⼯，放⼿让成员⼤胆开展⼯作，尽量展⽰⾃⼰才能。要求⾃⼰出⾯协调的，⾃⼰积极出⾯协调;⼯作出现偏差的，⾃⼰及时进⾏调整。⼆是以个⼈形象带动班⼦成员。坚持与⼈为善，待⼈以诚，⼼底坦荡，襟怀豁达，努⼒以⼈格的⼒量去带班⼦。同时，做到处理事情⼒求不偏不倚，把“正”为作班⼦的⽴⾝之本，⼀视同仁，不搞亲疏。以各种形式加强班⼦成员之间的感情沟通，与班⼦成员多交⼼谈⼼、沟通情况、增进理解、增加感情;让班⼦团结的强⼤⼒量带动全⼚各项⼯作的有序进⾏。　　三、积极转变⼯作作风，树⽴清正廉洁形象

　　作为企业党风廉政建设第⼀责任⼈，在⼯作和⽣活中，进⼀步增强⾃律意识和⾃我约束能⼒，坚持做到慎权、慎欲、慎微、慎独，坚持做到严于律⼰、以⾝作则、以俭为荣，使⾃⼰堂堂正正做⼈、踏踏实实做事、清清⽩⽩做官。⼀是不断加强⾃⾝修养。这⼏年的企业改制、调查、⾛访慰问的过程中，也了解到了全⼚还有不少的困难群众⽣活很困难。因⽽在⼯作⽣活中，从⼩事作起，转变⼯作作风，坚决抵制不良风⽓。⼆是遵守廉洁从政各项规定。与公司签订党风廉政建设，⾏风⼯作的责任状。勤奋敬业，增强组织领导能⼒。我做为⼀名基层单位的主要领导，应⽐⼀般⼲部更要爱岗敬业，勤奋从政，尽职尽责，做到事事、处处为⼈表率，⾝体⼒⾏。

　　四、成绩的取得与公司的正确领导、设备⼚党政班⼦成员的团结协作、全体员⼯的⾟勤付出密不可分。我在做好本职⼯作的同时，也在反思⾃⼰，⼯作上的不⾜和问题是今后应该时刻注意和逐步改进的：

　　1、管理⼒度应进⼀步加⼤。认真总结⼀年来的⼯作，企业的⽣产经营管理还有⼀些不尽⼈意的地⽅，暴露出了我们在质量管理上的盲区，向我们敲响警钟，出⽰了黄牌。因此，全⾯优化管理⼿段和和提⾼管理⽔平，成为我××××年抬⾼⼯作标准，重点努⼒的⽬标之⼀。

　　2、与同志们联系和交流的机会较少。加强领导与领导的沟通、领导与员⼯的沟通，员⼯与员⼯的沟通，是⼀个团队成员之间增进了解、化解⽭盾、理顺情绪、统⼀思想、达成共识的有效渠道。我在今后的⼯作中，要在加强与党政班⼦成员及时沟通的基础上，树⽴服务意识，多深⼊基层，多倾听⼀线⼯⼈的⼼声，努⼒营造和谐、团结、平等、愉快的⼯作环境，增强企业的凝聚⼒和向⼼⼒，为⽣产经营活动顺利开展排除障碍，提供有⼒的思想保证。

　　3、⼯作⽅法有时简单，遇到急事不够冷静，不能⼗分客观地处理问题。⼀年来的⼯作实践，使我深刻体会到，作为⼀名企业的领导⼲部，只有深⼊和全⾯地的思考问题，才能有解决问题的正确⽅法，只有依靠⼴⼤职⼯的智慧和⼒量，采取合理的⽅式，才能从容应对，扭转复杂局⾯。

　　4、学习深度不够。学习是⼀个⼈、⼀个企业、⼀个国家和⼀个社会不断前进的智慧源泉。不断地加强学习，切实提⾼学习的能⼒，猎取更多的知识，是现代企业管理者必须具备的基本素质。××××年，由于事务繁忙，⼯作紧张，学习的时间相对减少。今年，我在这⽅⾯对⾃⼰提出更⾼的要求，要在学习管理知识、专业技术知识、政治理论知识的基础上，向先进的同⾏企业学习，把先进的经验和成功的做法应⽤到实际⼯作中，努⼒为企业改⾰稳定和发展做出更⼤的贡献。

　　回顾⼀年来的⼯作，深感与组织和同志们的期望还有较⼤差距，如驾驭市场经济能⼒有待进⼀步提⾼、关⼼困难群众利益不够深⼊。在今后的⼯作中，我将严格要求⾃⼰，以加强执政能⼒建设来提升⼯作能⼒和⽔平，把所有精⼒投⼊到⼯作中去，为设备⼚的发展作出⾃⼰应有的贡献。