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刍议企业文化在现代企业管理中的价值

2022-06-05 来源:易榕旅网
刍议企业文化在现代企业管理中的价值

郑亚宁

摘 要:在社会不断发展的影响下,传统企业文化与现代企业文化之间的差异性日益显著.与传统文化中的条幅宣传以及内部庆祝不同,现代企业文化中,文化活动与企业的收益和社会影响是紧密相连的,可以向外界展示企业自身的特色和风貌,从而推动企业的发展.因此,企业文化在企业中占据着越来越大的份额,其价值也在不断扩大,需要根据企业的发展进行不断创新.

关键词:企业文化;企业管理;地位价值

()中铁大桥局调顺跨海大桥项目部,广东湛江524300

1 关于企业文化在企业管理中的价值

对于企业管理而言,企业文化的作用是十分巨大的,主要表现在以下几个方面:

第一是有利于科学有效规范员工行为.企业文化作为企业在经营管理中形成的,被企业成员广泛认同并共同遵循的信念和认知,在企业管理中能够发挥出一种内在的约束和指导作用,能够对员工的行为进行规范,同时提高员工的生产积极性.通过企业文化,员工能够体会到企业对于自身的实际要求,了解自身存在的不足,同时也能够感受到企业发展带给自身的价值满足.在这种情况下,员工会对企业产生相应的认同感和归属感,从而主动遵循企业的相关规范和准则,使得企业能够对员工的行为进行规范和约束,减少管理成本,促进企业内部管理环境的协调,保证企业战略计划的有效实施.一般来说,员工是企业文化的执行者和传播者,而企业则是企业文化的收益者,因此,在企业管理中,应该充分发挥出企业文化的价值.

第二是有利于提升企业实力.在市场竞争日趋激烈的今天,企业想要得到稳定发展,就必须依靠企业文化,对自身的管理能力进行完善,对企业的综合竞争力进行提升.为了实现这个目标,企业必须及时转变观念,顺应市场发展的趋势,完成从上到下的全面变革.而企业文化建设则是这个变革的重要组成部分,能够为企业的发展提供精神支撑.当一个成员进入企业后,首先必须要了解企业文化,接受企业文化,然后遵循和支持企业文化,才能真正融入到企业的集体环境中,充分发挥自身的作用,逐渐增强企业的综合实力,而只有综合实力提升后,企业的长远发展才能得到有效保证.

第三是助力推动企业发展.企业文化能够充分体现出一个企业的管理水平,推动企业更快更好的发展.在社会不断发展的影响下,传统企业文化与现代企业文化之间的差异性日益显著.与传统文化中的条幅宣传以及内部庆祝不同,现代企业文化中,文化活动与企业的收益和社会影响是紧密相连的,可以向外界展示企业自身的特色和风貌,从而推动企业的发展.因此,企业文化在企业中占据着越来越大的份额,其作用和影响也在不断扩大,需要根据企业的发展进行不断创新.

()加强企业文化的宣传.要想充分发挥企业文1化的价值,就必须使得企业领导和基层员工充分认识到企业文化的重要性,加强对于企业文化的宣传工作.首先,企业领导和管理人员应该及时转变观念,充分认

3 关于优秀企业文化的作用及其实现途径

识到企业文化在企业管理中的重要作用,并充分重视

起来,在日常管理中突出企业文化建设,在企业内部形成良好的文化氛围.其次,要加大对于企业内部员工的宣传,使得员工认识到企业文化可以实现自身与企

,业的“双赢”关系着自己的切身利益,从而主动去了解

企业文化,熟悉企业文化,进而认可企业文化.然后,要将优秀的企业文化向外宣传,一方面可以提高企业在市场中的知名度,另一方面还可以提升员工的工作热情,将企业文化转变为生产力,促进企业的持续发展.

()完善企业的规章制度.在对企业文化进行建2设前,首先需要对企业自身的规章制度进行健全和完善,确保企业文化的建设和发展能够得到完善管理的支撑.如果缺乏制度方面的约束,仅仅依靠员工的自我约束,企业的内部必然会成为一团散沙,企业文化也就难以形成.对于企业而言,规范化管理需要切实做好工作的分工和责任的落实,以企业发展目标为导向,相互配合,共同完成.可以说,严格规范的规章制度,是企业文化建设的前提和基础,应该得到企业管理人员的重视.

()推动企业文化不断创新.市场是不断发展变3化的,企业在不同的发展环境中,其经营管理的决策也会出现一定的差异和变动,在这种情况下,应该顺应时代发展的潮流,坚持与时俱进,推动企业文化的不断创新.首先,应该促进企业文化管理的职能化,将企业文化的运作机制作为企业管理机制中的重要组成部分,结合企业的发展需求和管理需求,吸收先进的企业文化以及发展理念,结合企业自身的实际情况,对现有的企业文化进行整理、积累,摒弃不足的地方,传承优秀的理念,对企业文化进行创新,并将其转变成为可以付诸实践的具体目标.这样,可以有效推动企业文化的发展,充分发挥企业文化的作用和价值.优秀企业文化的地位不容小觑,其表现在于:

()统一思想认识,起到结聚的作用.众所周知,1

企业文化核心是企业精神.一个国家,如果没有自己的民族精神作为精神支柱,这个国家必定是没有希望的国家.作为一个企业,没有自己的企业精神来统一职工思想,形成强大的向心力和凝聚力,那么,这个企业也是一个没有希望的企业.为适应新的形势,企业领导层必须从全局和战略高度,充分认识企业文化的地位和作用,进一步认识在当前加强企业文化建设的重要性.

()企业文化建设具有推动企业发展的驱动作用.2

2 关于强化企业文化建设的有效措施

,作者简介:郑亚宁(男,湖北武汉人,汉族,本科,湖北省委党校经济管理专业,中铁大桥局调顺跨海大桥项目部工会1965-)

工委主任,研究方向施工企业工会工作.

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锋绘

2020年第1期

 

切实加强和改进国有企业思想政治工作

郑长征

摘 要:思想政治工作是国有企业运营管理工作的一项重要内容,也是国有企业在改革发展中快速向前推进的重要法宝.只有充分发挥党的思想政治工作优势,积极创新思想政治工作的方法和途径,才能保证企业各项工作坚持正确的发展方向,为企业的各项工作和可持续发展提供强大的组织保证和智力支持.

关键词:思想政治工作;国有企业;法宝;发展  思想政治工作是国有企业运营管理工作的一项重要内容,也是国有企业在改革发展中快速向前推进的重要法宝.强有力的思想政治工作,不仅可以保证国有企业的高效、平稳运行,而且还可以促进企业的持续、协调、快速发展.笔者是一名国有企业党建工作人员,一直处在企业思想政治工作的前沿阵地,身有体会,感受颇多.

生命线.只有充分认识思想政治工作的重要意义,才

能科学认识新时期思想政治工作的重要作用和特殊地位.思想政治工作是我们党的传家宝,是我们党领导人民在长期的革命建设实践中形成的优良传统和政治优势.只有充分发挥党的思想政治工作优势,积极创新思想政治工作的方法和途径,才能保证我们各项工作坚持正确的发展方向,为企业的各项工作和可持续发展提供强大的组织保证和智力支持.党对国有企业的领导是政治领导,要体现在发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用上,体现在党管干部、党管人才的素质教育和人才培养上,体现在企业经营和发二是以物质文化为保证,积极谋求企业文化的环境氛围.物质文化属于企业文化的表层结构,是由一系列有形文化因素所组成,其主体是通过塑造形象来提高企业的竞争力,进而推动企业发展.

三是以媒体宣传为载体,积极谋求企业文化的辐射效应.如利用广告媒体,扩大企业影响.

四是以塑造队伍为重点,积极谋求企业文化的组织基础.企业文化建设的主体是职工的队伍建设.培养“四有”职工队伍,是企业文化建设的重要目标,只有使职工从内心拥有企业形象战略,才能变成巨大的精神动力,成为行动指南.

()山西交通控股集团有限公司吕梁南高速公路分公司,山西汾阳032200

1 充分认识思想政治工作在国有企业中的核心

地位

思想政治工作是加强国有企业物质文明、精神文明、政治文明建设的重要保证,是一切发展运营工作的企业文化作为一种意识形态,存在着表层文化和深层文化.在表层文化中,令人赏心悦目的厂貌,会使广大职工置身于一种精神愉快的氛围中.在这样的环境中工作,职工会精神饱满,心情舒畅,处于较佳的工作状态,就会自然产生自觉性和主动性,其结果必然会提高工作效益,提高劳动生产率.企业精神、职工的科学文化素质作为企业文化的深层文化,对企业起着决定作用.企业精神是职工的精神动力,它的作用是不言而喻的.

()企业文化具有陶冶职工情操的净化作用.结3

合本单位职工的思想活动,在职工自愿参与情况下,开展一些适时有度、健康有益的活动.可以通过一定的文化思想的群体自身自我教育、自我规范作用,逐步形成一种良好的群体意识.这种群体意识由于来源于群众,进而使职工的思想道德在参与中,在不知不觉中得到净化,久而久之,就会逐渐适应了这种环境,养成一种良好的生活习性,使自己的一些心态,行为得到升华.

那么,企业文化建设的途径主要在哪里呢?建设企业文化建设,既不能照搬西方的企业文化模式,也不能排斥中国文化历史传统,必须处理好继承和借鉴的

,关系,做到“取其精华,去其糟粕”才能建设优秀企业

文化.当前,加强企业文化建设应从以下几个方面入手:一是以精神文化为先导,积极谋求企业文化的理想信念效应.精神文化即价值观,是通过企业生产经营实践反映出的一种企业精神,从而更好地体现职工的信念、目标追求以及道德规范.当代先进的管理理念,其精髓在于坚持“以人为本”的管理思想,通过人文精神将全体员工的心紧紧凝聚在一起,为企业创造出更大的价值.

4 结束语

总而言之,在企业管理中,一个良好的企业文化,不仅能够促进企业的内部团结,提升员工对于企业的认同感和归属感,还可以提升企业的运行效率,推动企业的持续健康发展,其意义是不容忽视的.而企业管理人员也应该清楚的认识到,优秀的企业文化是在不断的发展和创新过程中形成的,需要企业的长期努力,加强企业文化建设,不断提高企业文化水平,才能切实推动企业的长远发展.综上所述,优秀的企业文化,就是企业的无形资源和资本,用企业文化这只无形之手可以使企业立于不败之地,促进企业又好又快的发展.

参考文献

[]严正义.优秀企业文化是在企业竞争中形成.海南工业研究,1

()2016,3.

[]刘春华.关于企业文化与企业发展的辩证关系.东方伦理研究,2

()2017,5.

[]胡明天试述工会在企业文化建设中的地位.学习与探索,3.2018.

()9.

,作者简介:郑长征(男,汉族,山西汾阳人,山西交通控股集团有限公司吕梁南高速公路分公司工会干事,从21982-)008年开

始从事国有企业思想政治工作,汾阳市非遗项目(剪纸)代表性传承人、汾阳市三晋文化研究会副会长.

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