仓库主管绩效考核
2022-07-04
来源：易榕旅网
仓库主管绩效考核表姓名：考核项目记录全面，数据准确收、发、存 （25分）帐物相付帐务更新及时准确待处理品管控清楚明了区域划分、标示清楚，所辖物料摆放整齐所辖区域内卫生清洁日常管控能力（30分）库存物料无人为损坏对安全工作分工妥当，防水、防火、防盗工作踏实仓库日常运做正常，无差错低值易耗品管控得当对于出入库有疑问的，能及时与相关部门沟通沟通协调能力（20分）工作计划中临时改变的，能与上下级、平行部门及时沟通日常工作遇到自己无法解决或不能做决定的能及时向上级沟通自己工作计划完成准时性上级交办事项完成的准时性执行力（25分）交办下属员工的工作完成的准时性平行部门及下属员工交办事项完成的准时性无工伤，不扣分，有工伤扣15分部门：职务：考核内容考核日期：权重0-8分0-6分0-5分0-6分0-8分0-5分0-5分0-4分0-4分0-4分0-5分0-7分0-8分0-6分0-8分0-6分0-5分自评分经理评分注：权重分配：主管权重为40%，经理权重为60%，即： 被评人最后得分=自评分合计×40%+经理评分合计合计权重后总得×60%分考核人：评分经理：