试论当前军工科研院所专业建设

王仲耀 赵 淼

摘要：在军工单位不断改制的浪潮下，军工科研机构的专业能力不仅影响着当前军工科研院所自身的运营能力，同时也影响着军工行业的科技先进性，因此针对军工科研单位进行高质量的专业建设，是军工行业提升发展效率的重要路径，本文首先就当前军工科研院所进行专业建设工作时出现的主要问题进行了分析，而后探讨了相应的优化策略。

关键词：军工；科研院所；专业建设

军工行业在我国一直是非常重要的部分，尤其是军工科研院所，其专业科研工作为我国国防、军工、民用生产提供着巨大的技术支持，而当前很多军工科研院所在行业改制的过程中出现了专业建设的种种问题，导致军工科研单位在科研、学术方面的能力发生了发展不均衡的问题，为了军工行业能够得到稳定发展，我们必须就军工科研院所现有的问题进行探讨与分析。

一、当前军工科研院所开展专业建设工作的主要问题分析

（一）学术权力的价值未能实现，军工科研单位总体学术研究氛围有待优化

在我国军工科研单位中，做好学术研究氛围建设，提升学术权力价值能够为军工科研专业建设提供更加优良的环境，保证军工科研单位内部积极创新、勇于探索精神的保持与发扬，有利于军工科研院所专业科研能力的强化。但是在很多军工科研机构中学术委员会的作用并没有完全发挥出来，甚至在很多军工科研院所当中，学术委员会的职能已经退化到只能对一些学术事务进行咨询与评定，根本就无法实现专家治学与科学决策，对于科研院所的发展非常不利。

（二）一些军工科研院所存在专业人才流失问题

近些年我国军工行业发展中积极采用了创新驱动发展战略，给军工行业企业科研院所带来了一定的挑战，而信息技术与人工智能等高新技术的迅猛发展也导致很多行业的人才迅速流向高新科技领域，军工科研院所也受到了冲击，对于专业人才的吸引力也日益下降，尤其是一些现代化管理人才以及专业水平较高的科研人才从军工科研院所流失对于军工科研院所的专业发展影响颇深，这不仅是当前市场形势造成的，同时也是一些军工科研院所未能根据时代需要调整人才管理模式，对于人才的评价与考核标准过于单一等情况造成的。

二、提升我国军工科研院所专业建设效果的举措探讨（一）通过制度建设保证科研院所学术权力价值的发挥在我国军工科研院所进行学术科研工作时，做好学术权力保障机制的构建能够提升学术与行政权力的合作效果，使得军工科研院所学术管理的氛围得到强化，提升各专业科研能力，因此进行制度完善非常重要，在实际工作中，军工科研院所要针对学术委员会的工作章程进行完善以及优化，要对学术委员会工作的运行方式与相应的权力进行严格规定，并做好学术委员会办事流程的制定，提升学术工作的专业性与权威性，优化科研单位专业建设的环境，提升专业创新能力。

（二）提升军工科研院所专业人才管理的效果1.通过人才管理理念的优化提升人才管理效果

人才是对组织有价值和有贡献的创造者和增值者，是支撑组织发展的核心资源。要吸引、用好并留住人才，必须形成科学的现代人才管理理念，从简单的以人为本转变为以

价值创造者为本，突出人才个人价值的实现。形成从“选人”、“用人”、“评价人”、“激励人”到“发展人”的全流程人才管理模式，不断选拔出一批批高素质、高水平的人才，营造和维护良好的科研环境和氛围，在培养科研人才的创新能力过程中，让人才受到重视、得到支持，各得其所、各尽所能，最大限度地激发人才的创新活力和自身潜力。调动科研人才和用人主体两个积极性，提高人才管理和服务水平，提升人才对组织的认同感，感受到个人价值的实现，实现组织与人才相辅相成共同发展。

2.积极构建完善的人才管理体系

军工企业科研院所从事的工作关系到国家安全。针对国防科研人才在注重学术前沿的同时，应更加注重服务于国防事业的战略需求，其价值体现应包含对国防事业的实际贡献程度和在其研究领域的创造性价值，建立行政奖励与市场激励相结合的创新激励机制，鼓励科研人员取得的科研成果推进武器装备水平和军工能力的提升。应该根据我国军工行业科研人才管理的特殊性进行激励制度的确立，保证人才评价与考核激励工作的科学性，同时要采用分层分类评价的原则，不仅要注重人才专业研发能力的评价，还要综合考虑人才的品德、业务能力等，只有进行综合评价标准的构建才能更好地确保人才发挥最大化价值，同时还要做好人力资源规划，根据需要对人才进行严格选聘以及定期开展人才培养学习的活动，为军工科研单位做好专业科研能力的人才基础建设，提升军工科研院所的专业科研水平。

三、结束语

总之，在军工科研单位发展中必须做好专业人才资源的优化配置与培养工作，并通过评价与绩效奖励等方式激励人才不断进行科研创新，为军工科研院所的专业能力提升提供人力基础，同时要针对军工科研单位的学术权力价值的实现进行管理，确保军工科研院所科研创新氛围的提升，为军工行业提供更加强劲的创新推动力。

参考文献

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（作者单位：中国航发北京航空材料研究院）

2019. 3（下） 现代国企研究

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