管线保护方案

一、工程概况

某区间竖井位于现状西路与南路交叉口西北象限，设计断面净空5×7m，经钻孔揭示，竖井穿越的地层为依次为素填土层、中粗砂、淤泥质粉质粘土层和含粘性土砾砂层，中、微风化凝灰岩。上部竖井采用”钻孔灌注桩+环框梁“的支护形式，明挖顺作法施工；下部竖井采用喷锚支护形式，倒挂井壁法施工，横通道采用台阶法施工。竖井围护采用旋喷桩加固措施，围护桩外边缘布设单排旋喷桩。 二、管线类型

经现场探查结合与产权单位交接所反馈的信息，某区间存在的管线主要有燃气、通信、雨污水、军缆、热力、有线电视、交警等管线，现汇总如下：

表1 竖井施工范围内管线汇总表

与竖井最序类型 号 (mm) 管径材质 （m） 离 Φ1 给水 600 Φ2 给水 1000 Φ3 给水 1000 铸铁 3 沿黄河西路东西走向 铸铁 6 走向 约14m 铸铁 4 走向 沿黄河西路北侧绿化带东西横穿 沿西山南路西侧绿化带南北约10m 埋深管线位置 近水平距与竖井最序类型 号 (mm) 管径材质 （m） 离 Φ4 给水 300 DN305 燃气 0 警示6 桩 DN407 热力 0 DN608 雨水 0 DN609 污水 0 PVC/铜10 有线 2根 光 0.5m 走向 沿西山南路西侧绿化带南北11 缆 1根 PE/铜光 0.5m 走向 PVC/铜12 移动 7根 光 13 联通 12根 PVC/铜0.5m 走向 0.5m 沿西山南路西侧绿化带南北约2m 沿黄河西路北侧绿化带东西约2m 约6.5m 砼 5 走向 沿西山南路西侧绿化带南北约6.5m 4~4.砼 2.5 走向 沿西山南路西侧绿化带南北约2m 钢 2 走向 沿黄河西路北侧绿化带东西横穿 1.3~沿西山南路西侧绿化带南北约3.5m / / / X=89349.409; Y=214556.851 约7m 钢/PE 3 走向 2.4~铸铁 2.5 走向 沿西山南路西侧绿化带南北约3m 沿黄河西路北侧绿化带东西约7m 埋深管线位置 近水平距与竖井最序类型 号 (mm) 管径材质 （m） 离 光 PVC/铜14 交警 4根 光 0.3m 沿人行道 走向 约6m 埋深管线位置 近水平距三、主要管线保护方案 3.1 燃气

3.1.1燃气管道概况

某区间竖井施工场地范围中的燃气管道，为城区供气管道，管道内径200～300mm，管道设计压力为中压，管道埋设深度约2.4～3.5m，距离竖井口围护结构最近距离约2m，与隧道拱顶垂直距离约16m，已通气。

图1 某区间竖井燃气管线示意图

措施

（1） 管线探明

在场平施工前，根据相关市政管线图纸及燃气部门人员现场指定位置，采用人工开挖探明沟，直至燃气管完全暴露。

（2）开挖沟槽

在明确燃气管走向后，沿燃气管两侧开挖约沟槽，坡比根据地质情况进行确定，拟定岩层1：0.75，土质边坡1：1。

开挖过程全面采用机械配合人工开挖方式，管道上方1.0m范围内禁止采取机械开挖，全部进行人工开挖，确保天燃气管道安全。

（3） 燃气管保护

对于场地施工范围内燃气管道需进行开挖暴露，开挖至管道上方0.4m左右时，对管道四周铺设30cm厚细砂，细砂应密实，两侧采用20cm×40cm型C20条形混凝土基础，嵌入原地面线30cm下，顶层浇筑一层20cm 厚C30钢筋砼盖板。

图2燃气管线加固示意图

（4）燃气管加固顶面处理

燃气管加固完成后，顶面摊铺4%的级配碎石，待级配碎石达到养护期，在石粉面上新建临时路面，供车辆通行。 3.2 热力

3.2.1热力管道概况

某区间竖井施工场地范围内存在两条热力管道，管道内径400mm，管道埋设深度约1.3～2m，距离竖井口围护结构最近距离约3.5m，与隧道拱顶垂直距离约18m。

图3 某区间竖井热力管线示意图

3.2.2热力管道保护措施

隧道施工至管线上方时，初支C25混凝土，格栅间距适当加密，采用双层钢筋网，超前小导管打设180度，施工过程要短开挖，早封闭，加强施工监测。 3.3 给水

3.3.1给水管道概况

某区间竖井施工场地范围内存在三条给水管道，管道内径300～1000mm，管道埋设深度约3～6m，其中一条横穿竖井口，其他距离竖井口围护结构最近距离约3.5m，与隧道拱顶垂直距离约15m。

图4 某区间竖井给水管线示意图

3.3.2给水管道保护措施

横贯竖井口DN1000 给水管线向西迁改至现状青岛丽景园林景观工程有限公司院内，占地面积约100m2，迁改长度约32m，增设检查井三处。

其他管线在施工过程中要注意：

（1）严格按照青岛中润供水有限公司《现场交接资料》对给水管线进行保护。 （2）现场采用醒目的标示牌，对给水管进行标识，特别是接头、拐弯处，标识牌间距15～20m。

（3）各项工序施工前，技术人员对全体作业人员特别是挖机司机现场进行管线交底，说明给水管线的位置、埋深等。

（4）机械动土作业，有专职人员进行指挥，给水管线两侧1m严禁进行机械挖土。 （5）自来水公司联络地址和通讯作详细记录，加强与自来水公司日常联系和沟通。当管线发生事故或可能发生异常情况又不能解决时，立即联系自来水公司及时进行处理。

（6）施工中加强管线监测，建立给水管线变形控制基准值，通过监测及时掌握管线变形情况，及时调整施工工艺，确保管线保护管理在可控状态下进行。

3.5 有线电视

3.5.1有线电视管线概况

某区间竖井施工场地范围内存在一条有线电视管线，双管双线，管道埋设深度约0.5m，距离竖井口围护结构最近距离约6.5m，与隧道拱顶垂直距离约20m。

图6 某区间竖井有线电视管线示意图

3.5.2有线电视管线保护措施

有线电视管线埋深较浅，场坪施工时在靠近人行道路缘石一侧砌筑40cm宽×50cm深的电缆槽，上覆钢筋混凝土盖板，与军缆共槽埋设。 3.6 雨污水

3.6.1雨污水管道概况

某区间竖井施工场地范围内雨污水管线较为复杂，具体走向见下图7，管道埋设深度约3～6m，存在一条横穿竖井口DN600东西走向雨水管，另有一条DN600的污水管距离竖井围护结构较近，与隧道拱顶垂直距离约17m。

图7 某区间竖井雨污水管线示意图

3.6.2雨污水管道保护措施

对于影响竖井施工的雨水管及距离较近的污水管向竖井口外侧进行迁改，对场地内检查井进行加固处理。 3.7 通信

3.7.1通信管线概况

某区间竖井施工场地范围内雨污水管线较为复杂，具体走向见下图7。

图8 某区间竖井通信管线示意图

3.7.2通信管线保护措施

场地内管线在场坪施工时，对线槽在原位进行加深处理，砌筑线槽，

并上覆盖板后回填。

四、确保管线安全的保护措施

4.1管线保护总体设想

(1)建立组织体系，运用科学的管理手段、方法、做好管线保护工作，处理施工中管线事故。

(2)建立管线教育制度，加强施工人员对管线认识。 (3)实施管线交底制度。 (4)制定管线保护措施。 4.2 管线保护及协调措施

(1)详细阅读、熟悉掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实施前召开由各管线单位参加的施工配合会议，进一步收集管线资料。在此基础上对施工范围内的地下管线开挖必要的样洞（开挖样洞时通知管线单位监理单位监护人员到场）核对弄清地下管线的确切情况（包括标高、埋深、走向、规格、容量、用途、性质、完好程度等），做好记录。

(2)工程实施前，把施工现场地下管线的详细情况和制定的管线保护措施向现场施工技术负责人、班组长直至工人层层安全交底，建立“保护公用事业管线责任制”，明确各级人员的责任。

(3)机械开挖接近原有管线时，改用人工开挖，但仍应控制进展速度，杜绝野蛮施工。

(4)施工员在进场后经常教育工人，重视对地下设施的保护，发现不明的管线，不得由工人擅自处理决定，会同业主、监理单位负责人共同确定，方能决定具体操作方案。

(5)在施工过程中，需要采取保护措施的应提前准备材料，制定周密

的保护方案。

(6)对参与本工程施工的全体职工（包括外聘民工）进行保护公用事业重要性及损害公用管线危害性的宣传教育，组织职工学习管线管理部门颁布的文件，并要求职工在施工中严格遵守有关文件的规定。

(7)施工过程中对可能发生意外情况的地下管线，事先制定应急措施，配备好抢修器材，做到防患于未然。

(8)一旦发生管线损坏事故，在24小时内上报上级部门和建设单位，特殊管线立即上报，并立即通知有关管线单位要求抢修，积极组织力量协助抢修工作。

(9)对人为原因造成损坏地下管线事故，要认真吸取教训，并按“三不放过”的原则上进行处理。

(10)一旦管线损坏，施工单位必须立即通知管理部门抢修，同时上报监理、业主，及时组织力量抢修。 五、应急预案

为切实加强管线安全事故处置工作的领导，项目经理部成立管线安全事故应急救援工作领导小组.。

组长： 副组长： 组员：

5.1 领导小组职责

（1）组长：负责组织与指挥整个事故现场的抢救工作，向各应急小组调配应急所需的资源（人力、物力、资金）并对突发事件的应急响应工作做出决定。

（2）副组长：协助组长组织应急所需资源满足现场应急需求，与外

部应急响应人员、部门、组织和机构进行联络。

（3）副组长曾负责危险源风险评估；评估施工现场以及生产过程的危险源的风险， 指导安全部门对安全措施落实和监控、减少和避免危险源的事故发生、完善危险源的风险评估资料信息、为应急响应的评估提供科学、合理、准确的依据；为应急响应提供及时的应急响应支援措施，为事故现场提供有效的技术储备、图纸。应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时提供科学的工程技术方案和技术支持文件。

（4）副组长负责调配抢险物资设备至事故发生点；提供和检查抢险人员的装备和安全防护；及时提供后续的抢险物资； 迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。负责车辆及相应工具的供应。

（5）现场抢救组、负责：负责组织抢救受伤人员应急救护工作、疏散人员、物资材料、汽车、设备工作，了解事故现场需要抢救人员的数量和抢救地点、危险程度并具体组织抢救疏散。通过各种方法了解事故现场全面情况及其变化，及时向现场指挥组提供真实可靠的情况。

（6）事故调查由负责，主要保护事故现场、调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任，形成事故调查报告。

抢救队员：工地班长3名、安全员1名、电工1名、机操工2名、队员10名左右.

5.2 抢险应急电话

（1）施工单位负责人联系电话

序号 1 2 3 4 姓 名 职务 联系电话 5 火警：119 急救中心：120 报警电话：110 （2）产权单位联系电话

序号 管线名称 单位名称 青岛新奥燃气公1 燃气 司 2 3 4 热力 雨、污水 自来水 暖万家供热公司 市政排水公司 青岛中润水务 联通 5 通讯 移动 有限电视 6 7 9 红绿信号灯 公安交警 路灯 路灯 姓名 联系电话 5.3 报告处理程序

发生管线安全事故后，现场施工人员立即打电话向应急救援小组报告，报告包括：发生地点、时间、损坏情况、现场控制情况。应急救援小组接到报告后立即赶赴现场，并根据报告情况，与相应单位联系。

（1）一旦发生管线损坏破裂，应立即维护好现场，疏散人员，用路栏围好进行警戒，以防他人误入。附近所有施工立即停工，机械立即熄火。

（2）立即与产权单位联系，组织人员对现场的监护，专人负责对附

近火源严查（如抽烟、电焊等），并立即熄灭。避免明火接近，严禁电器开关的使用，预防冲撞动作出现火花，以预防起火事态扩大。

（3）千方百计关闭附近阀门，切断电源，阻止事态扩大。 5.4 工具、设备、器材清单 通信联络用对讲机四台; 应急救援交通车一辆; 消防灭火器4个

人员负伤急救药品箱(急救药品齐备)一个。 六、监控量测信息处理及预警判定

6.1 监控量测信息处理

取得监测数据后，及时进行整理和校对。施工监控量测的各类数据均及时绘制成时态曲线，同时注明开挖方法和施工工序及开挖面距监测断面的距离等信息。

监控量测数据的计算分析工作中除对每个项目进行单项分析之外，还进行多项目的综合分析。

当监测时态曲线呈现收敛趋势时，根据曲线形态选择合适的函数，对监测结果进行回归分析，以预测该测点可能出现的最终位移值和预测结构和建（构）筑物的安全性，据此确定施工方法及判定施工方法的适应性。

对每一测点的监测结果要根据管理基准和位移变化速率(mm)/d等综合判断基坑和建筑物的安全状况，并编写日小结、周报、月报表，及时反馈指导施工，调整施工参数，达到安全、快速、高效施工之目的。

6.2管线预警判定

管线允许位移值10mm，位移平均速率控制值连续3天＞2mm/d，位移最大速率控制值连续3天＞2mm/d。

项目监测按\"分区、分级、分阶段\"的原则制定监控量测控制标准，按黄色、橙色和红色三级预警进行反馈和控制。

三级预警判定标准

预警级别 黄色预警 预警状态描述 “双控”指标（变化量、变化速率）均超过监控量测控制值（极限值）的70%时，或者双控指标之一超过监控量测控制值的85%时。 “双控”指标均超过监控量测控制值的85%时，或者双控指标之一超过监控量测控制值时。 “双控”指标均超过监控量测控制值，实测变化速率出现急剧增长时。 三级预警值参考表

橙色预警 红色预警 项目名称 黄色预警 变化速率>1.4mm/d 橙色预警 变化速率>1.7mm/d 红色预警 70%控制变化量超值 过7mm 管线 两个全超过70%控制值启动黄色预警 85%控制值 监控量测控制值 有一个85%超85%控控制值则制变化量超启动黄值 过8.5mm 色预警 变化速率>1.7mm/d 两个全超85%控制值变化量超则启动橙色连续3天过8.5mm 预警 变化速变化速率>2mm/d率>2mm/d 且变化量有一个超超过85%控制值10mm 变化量超则启动橙色过10mm 预警 启动红色预警 当实测数据出现任何一种预警状态时，监测组立即向施工主管、监理、建设和其它相关单位报告，获得确认后立即提交预警报告。

发出黄色预警时，监测人员和施工单位加密监测频率（由项目部主管领导、监理开专家会进行安全评估确定监测频率，并形成会议纪要形式），加强对地面和建筑物沉降动态的观察，尤其加强对预警点附近的雨污水管和有压管线的检查和处理；

发出橙色预警时，除继续加强上述监测、观察、检查和处理外，根据预警状态的特点进一步完善针对该状态的预警方案，同时对施工方案、开挖进度、支护参数、工艺方法等作检查和完善，在获得设计和建设单位同意后执行；

发出红色预警时，除立即向上述单位报警外还立即采取补强措施，并经设计、施工、监理和建设单位分析和认定后，改变施工程序或设计参数，必要时立即停止开挖，进行施工处理。

在数据超过警戒时，监测人员在报表中标注出来，并且向施工单位技术主管和主管部门进行汇报，由主管部门做安全应对方案。每周将本周的数据进行处理、汇总，做成成果表进行周报。