建筑工程质量管理的影响因素及措施

建筑工程质量管理的影响因素及措施

【摘 要】建筑工程质量管理保证着国家和人民的生命财产安全，决定着建筑行业的健康和长远发展。本文分析了建筑工程质量管理的响因素，同时对提高建筑工程质量管理的措施进行了浅析。

【关键词】建筑工程；施工质量；管理措施

引言

建筑工程质量作为工程项目的最终成果呈现，关系着施工企业经济效益，影响着其长远发展，同时建筑工程质量与人民的生命财产安全也紧密联系密不可分，因此说对建筑工程质量管理进行研究意义深远。但是，在建筑行业的迅速发展的同时，不可避免的出现了施工质量优劣参半参差不齐的现象，建筑工程质量问题层出不穷要求建筑行业加强对市场的整顿，强化施工中的质量管理，必须高标准、严要求，按建筑规律办事，切实做到保证建筑工程的质量安全，维护业主和使用者的权益为其提供满意的建筑工程，促进国家社会经济健康发展。

1 影响建筑工程质量管理的因素分析

影响建筑工程质量管理的因素总的来说可以分为五类，包括体制因素、人员因素、材料因素、设备因素以及环境因素。

1.1 政策法规因素

随着我国建筑行业的快速发展和改革深入，建筑立法工作也应与时俱进，制定和完善与建筑工程质量相关的法律法规，才能在根本上保证建筑工程质量。但总体上建筑工程质量管理法规政策仍存在不尽人意的方面，例如，法律颁布的时间较早，已不能满足现代建筑工程实施模式BT、BOT、BOOT、BOO、TOT、BRT、PPO、ROT、PPP等发展的要求；制定的制度不够明确，责任不够确定，不利于质量责任的落实和监督；建筑行业因其工程量巨大，牵涉的部门多，致使监管部门互相掣肘或留有监管空白和执法误区，造成出现质量问题时得不到提前消除隐患或者及时处理。所以政策法规的制定和进一步完善是影响建筑工程质量管理的重要因素之一。

1.2 人员因素

建筑工程质量管理中人员的素质主要是指人的文化素质、思想素质、技术素质和管理素质，所以说对建筑工程质量的管理，应当把人员作为项目质量控制工作的核心。建筑工程项目开展过程中涉及的主体有工程项目的建设方、勘察方、设计方、施工方、监理方以及检测单位；近些年我国建筑工程质量问题层出不穷，建设方违法分包，施工方低价施工生产和疏于管理是主要原因。建设方对建筑工程目标定位不准确，无法做到统筹兼顾；其次，一线施工人员主要是农民工，他

们缺乏专业的建筑知识以及上岗培训，导致他们在施工过程中操作不规范，质量低劣，不符合要求，这些都影响到建筑工程的施工质量。所以人员因素是影响建筑工程质量管理的重要因素之一。

1.3 材料因素

如果建筑材料质量不符和标准，工程质量也就不可能达到要求，所以说建筑材料是建筑工程施工的物质基础，建筑材料质量的好坏决定着工程质量的高低，严格控制建筑材料是保证建筑工程质量管理的前提条件。建筑工程中，建筑材料种类繁多，涉及生产的产品标准、检验标准、施工验收标准以及国家、行业、地方标准的不同要求，而且标准的执行实施过程涉及多个部门，造成未能达到相应质量要求的材料进入施工项目。因此，当前应主要保证进场施工材料的进场检验关，必须符合相应验收标准要求和达到设计指标，才能使用，确保建筑工程质量。所以材料因素是影响建筑工程质量管理的重要因素之一。

1.4 设备因素

现代化的建筑工程离不开现代化的设备，施工机械设备现代化是当前建筑工程发展的必然要求，是在建筑工程施工过程中不可缺少的技术支持，对保证工程项目施工质量意义重大。良好的设备状况能够有效减少项目建设所需劳动成本，保证建筑质量符合技术指标要求，加快建筑工程的施工进度。同时，保证设备良好运行，关键要做到合理使用设备，及时维护检修与更新设备等相关工作，避免出现影响建筑工程的质量问题。所以设备因素是影响建筑工程质量管理的重要因素之一。

1.5 环境因素

在建筑工程质量管理的研究中，环境因素包括三方面，即自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境。在建筑工程施工过程中存在很多不可预见的因素，其中自然环境在这方面的表现的多变性尤其明显。因此，在建筑工程质量管理工作中，施工企业要加强对建筑工程施工环境因素进行分析和预见，并制定相应的质量保证措施。对不利因素进行控制预防，为建筑工程质量管理创造良好的环境条件。所以环境因素是影响建筑工程质量管理的重要因素之一。

2 提高建筑工程质量管理的措施分析

2.1 完善管理体制

要想保证建筑工程的质量，首先就必须做到培养较高的质量意识，只有强化质量管理意识，才能做好质量管理；其次教育职工提高职业素养，重视自身的使命感和责任考核管理制度，在工作中以保证工程质量为重点；最后要完善工程质量管理的法律法规，严格遵守，照章办事，切实提高建筑工程质量管理。

2.2 提高人员素质

为确保建筑工程施工阶段的质量，必须把包括项目建设方、勘察方、设计方、施工方、监理方以及检测单位的多方主体协调起来，强调执业资格管理，重视提高人员的文化素质、技术素质和管理素质和责任意识；建设方树立质量使命意识，把握好建筑工程的质量和工程造价的辩证关系；施工方提高质量终身责任制的意识，狠抓现场管理，精心组织、精心施工，切实把好建筑工程质量关，打造质量过硬的精品建筑工程。

2.3 保证材料质量

建立建筑材料登记台账制度，严格控制建筑材料的收取、发放、储藏、运输管理等各个环节的计划和落实，规范建筑材料的报验制度，不符合工程项目标准的材料要从根源上控制禁止进入施工环节，加强对不合格、非标或政策性淘汰的建筑材料的排查工作，只有在保证建筑材料规范、合格的前提下才能搞好建筑工程的质量管理。

2.4 规范设备使用

加强对设备的管理，就必须严把采购租赁关，建立严格的采购租赁使用制度，淘汰劣质的设备来源，选择优秀的采购渠道；其次，对设备的数量、性能、名称等都要进行登记，保证供应施工的顺利进行；再次，严格要求设备使用人员的技能水平，遵循人机固定原则施工人员持资格证上岗，保证设备科学合理高效的被利用到施工活动，以此保证建筑施工的质量，避免设备操作人员不懂操作原理，为日后工程建筑质量埋下安全隐患；重视设备的使用、维修和管理工作，切实搞好建筑工程质量管理的千秋大计。

2.5 综合考量环境

在建筑工程质量管理工作中，施工企业要加强对建筑工程施工环境因素进行统筹兼顾，并对不利因素进行控制预防，为建筑工程质量管理创造良好的环境氛围。良好环境的创建不仅包括施工作业环境和施工质量管理环境还包括自然环境，施工企业必须通过控制质量管理和施工作业环境，同时对考虑到自然环境的诸多不稳定性和复杂性，对其进行预测分析，三方面因素的综合考量，才能为搞好建筑工程质量管理提供优越的环境氛围。

3 结束语

综上所述，要做好建筑工程质量管理这项系统化的工程，就必须认真负责各个环节的工作，不断完善创新管理体制，加大对人员素质的培训，严格把控建筑材料的来源，规范设备的标准化操作，创建全面的的管理环境，做足事前预防、做强事中控制、做好事后检查验收各个环节的工作，切实保证建筑工程的质量，提高建筑工程管理水平。

参考文献：

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