两个责任专项培训体会：根本在担当 关键在行动_培训心得体会.doc

两个责任专题培训体会：根本在担当关键在行动

7月22日，集团公司再次举办落实“两个责任”专题培训，董事长、党组书记尹家绪以《坚决落实管党治党责任，深入推进党风廉政建设和反腐败工作》为题作专题讲座，并对进一步落实“两个责任”作出部署。参加培训党委书记、纪委书记纷纷表示，这次培训非常必要，十分重要。培训中尹家绪书记讲话寓意深刻、部署明确，党组成员、纪检组组长王耀东要求严格具体、重点突出，对各单位抓好“两个责任”落实具有深刻指导意义和教育作用。

东北工业集团党委书记于中赤表示，我们必须改变固有思维，改变过去一说抓廉政、抓反腐就是纪委事儿错误认识。贯彻落实“两个责任”，是一项严肃而又必须做好工作，是对领导干部一次政治检验，必须入脑入心、真正领会、落到实处。我们坚决贯彻落实党组要求，我们坚决落实好“两个责任”：一是迅速把“两个责任”内容、意义等整理下发到全体班子进行学习；二是迅速召开专题会议，由党委书记主持进行系列宣讲；三是在子集团两级班子中开展研讨，统一思想、提高认识、领会实质；四是把已制定“两个责任”实施方案进一步落实责任分解，用责任倒逼目标，用目标明确认识，并认真落实从严治党问责制度，锤炼一支讲政治、守规矩、严纪律、忠诚可靠干部队伍。

西北机电工程研究所党委书记邹服进表示，作为基层单位党委书记，既要组织落实好党委主体责任，又要切实履行好第一责任人职责，做到“心中有责”、“肩上担责”和“依纪问责”。要做到“心中有责”，首先是强化责任意识。要把落实好主体责任上升到政治高度。其次是要明晰主体责任内容。既要细化党委组织责任，又要细化党委书记以及党委班子成员个体职责，并通过强力教育和培训，使各级党组织及其成员真真正正对主体责任“入

脑入心”。要做到“肩上担责”，一方面要按“角色办事”，抓好班子，带好队伍；另一方面要按“本色做人”，从我做起，向我看齐，以身作则，洁身自好，带头执行廉洁从业各项准则和作风建设各项规定，要求别人做，自己首先要做好，不搞特殊，要求别人不做，自己要绝对禁止，不行变通。要做到“依纪问责”，首先是要建立严格责任制。将党组织及其成员担负主体责任以“责任状”形式予以明确，健全完善刚性履职尽责标准、程序、制度和机制，纳入对党组织和党员领导干部考核之中，接受组织和职工群众监督。其次是失责要追究。在问责上不当“老好人”，要起到问责一人、教育一片警示作用，真正使纪律挺起来、把规矩立起来。

北方公司党委书记张冠杰表示，通过培训，深刻领会到集团公司党组对落实“两个责任”重视、关注和急切，切实体会到部分成员单位在落实“两个责任”工作上不足、不力和不周，充分认识到持续加强党风廉政建设和反腐败工作艰巨性、长期性和复杂性。要充分发挥好党委领导主体责任、执行主体责任和问责主体责任，构建主体责任工作体系，必须做到有案必查、有违必纠，严肃惩治腐败，从早抓起、从小抓起、从制度抓起，建立长效机制，努力做到组织健全、责任到位、过程控制，为企业持续健康发展营造良好氛围。作为党委书记，更要肩负起落实好党风廉政建设“两个责任”第一责任，在北方公司系统内全面、系统、彻底地贯彻落实好“两个责任”，重点加强“三重一大”、“四资一项”、海外投资、国际经营领域“两个责任”落地，重点加强海外机构党建设和“两个责任”落地，重点加强重点岗位、重点项目、重点环节中“两个责任”落地。

物资集团党委书记白长治表示，物资集团党委下一步要落实好会议精神，抓好以下八个字：学习、领会、带头、推进。一是认真学习。公司全体党员干部要认真学习贯彻会议精神，务求学懂、学深、学透。二是深刻领会。尹家绪董事长讲话就像一副良药，要认真研读，深刻领会，知行合一。三是带头落实。作为党委书记，我本人更要认清形势，说明白话、干明白事、做明白人，把党委主体责任记在心头、扛在肩上、抓在手上，毫不动摇

地划清红线，坚守“主阵地”，不当“老好人”。四是全力推进。党风廉政建设是一项长期工作，公司作为集团公司流通服务企业，要按照“立足市场，服务兵器”经营理念，将党风廉政建设贯穿工作始终，努力建设“阳光兵工物资”。

北方设计院党委书记姜泽栋表示，党风廉政建设和反腐败工作，事关执政党成败、我党生死，也事关企业健康发展、领导干部健康成长，落实“两个责任”，警钟常鸣、主义常诵、党校教培、双规刮骨，是一定要抓常态。履行好党委主体责任、纪委监督责任，一定要尽责、明任，才能使党基业长青。办好中国特色国企是我党执政之基，是人民共同富裕之路，是放大国资功能根本条件。落实两个责任，同样是搞好国企之必须。北方设计院党委要以此次专题培训为契机，再反省审视自己，从我开始，从领导班子开始，下推到中层干部，影响到全体党员。理想信念、作风业绩、模范表率作用等，一并通过意见箱、座谈会等形式主动接受党员及群众监督。纪委要从劝退无作用党员，警告表现差、反映大干部做起，从党课教育、党性培养到退劝处分两头入手，切实发挥监督责任。今年下半年，北方设计院党委要积极探索、走出一条北方工程特色、且行之有效“两个责任”落实办法和路径。

西北兵工局纪委书记李俊策表示，通过这次培训，对照自己工作，深深感到落实“两个责任”在力度、措施方面与集团党组、纪检组要求还有一定差距，自己下一步除坚持自身学习党章、习总书记系列讲话外，要按照集团公司党组部署，在做好巡视工作同时，强化对西北地区各子集团和直管单位专项检查，关注“两个责任”落实，关注基层党委和纪委对巡视工作整改落实，严格责任追究，进一步加大信访问题线索查办力度，持续做好对在陕单位领导班子开展节日廉洁提醒，以中央巡视组对集团专项巡视及“三严三实”专题教育为契机，进一步深化区域党风廉政建设和反腐败工作，决不辜负集团公司党组对自己期望。

兵科院纪委书记袁轩表示，通过培训，更加深刻认识到坚持党要管党、从严治党是各级党组织责任所系、使命所在。落实“两个责任”，党委主体责任是前提，纪委监督责任是保证，既不能以监督责任代替主体责任，也不能只强调主体责任而弱化监督责任。强化党委主体责任，关键在制度建设，核心是责任追究，党委是领导主体、执行主体，又是责任主体，必须把落实主体责任作为“龙头工程”来抓，坚持抓领导、领导抓，层层传导压力，认真履行“一岗双责”，切实种好自己“责任田”。强化纪委监督责任，关键在转变思维，核心是强化职能，要充分认识到把纪律和规矩挺在前面是全面从严治党必然要求，是反腐败斗争治本之策。纪委是监督主体、执纪主体，也是问责主体，要进一步明确职责定位，突出主业主责，聚焦党风廉政和反腐败中心任务，坚持把作风建设作为遏制腐败源头和根本，作为执纪监督主责和重点，以落实中央八项规定精神为核心，以领导班子和领导干部为关键，大处着眼小处着手，抓早抓小抓苗头。今后一是要进一步加强学习，深刻领会中央精神，使自己思想和行动始终与中央和集团党组保持高度一致。二是认真履行“两个责任”，全面落实监督职责，深化三转，履职担当，尽职尽责，不断推动党风廉政建设工作取得新成效。

北化集团银光公司纪委书记刘淑琴表示，通过参加培训，有五点体会：一是落实“两个责任”是党员领导干部政治责任、政治纪律，意义重大、不容懈怠。二是党风廉政建设责任制是各级党委抓好反腐倡廉建设和作风建设“牛鼻子”和“总开关”。三是要树立“不抓党风廉政建设是失职”、“抓不好党风廉政建设是渎职”意识。四是党委主体责任和纪委监督责任必须认识到位、责任明确，同时要履行好“一岗双责”职责。五是抓“两个责任”落实，要从监督检查向制度机制转变，从制度机制向企业文化转变，从不自觉向自觉转变。作为一名党员和基层单位纪委书记，将进一步认真学习此次培训精神，一是将“三严三实”作为基本准则和目标要求，率先垂范，争做落实“两个责任”先锋。二是协助党委抓好“两个责任”落实，形成齐抓共管、协同作战工作格局。三是认真落实纪委监督责任，铁面执纪，抓好监督、执纪、问责，做到失责必问、问责必严。四是积极落实“三转”，进一步推

动纪检监察体制改革，聚焦监督主业。五是按照“打铁还需自身硬”要求，不断提高自身履职能力和纪委监督水平，确保把“两个责任”落到实处，抓出成效。

光电集团纪委书记栗红斌表示，集团公司党组再培训使我更加深刻地认识到，“主体责任”把党委责任提升到了核心地位和龙头作用高度，深化和丰富了党风廉政建设责任制内涵。强调党委主体责任，并不是说监督责任次要、纪委可以当“甩手掌柜”了，而是对纪委工作提出了更高、更严要求。“两个责任”相互作用，浑然一体。党委主体责任是“牛鼻子”，为监督责任落实把握方向，提供动力。纪委监督责任是推动、是保障。监督责任落实到位，工作干得越出色，就越能促进党委履行主体责任。学习工作实践不断地告诫着自己，知是行始，行为知成，必须做到知行合一，切实把责任担当起来。作为纪委书记责任重大使命光荣。要贯彻好集团公司再培训精神就必须忠诚。忠诚于党、忠诚于兵器事业。思想上坚守，把履职尽责信念牢牢铭记在灵魂深处；政治上坚定，在监督执纪问责关键时刻豁得出来、顶得上去；行动上坚决，不折不扣地落实好中央精神、集团要求。要贯彻好集团公司再培训精神就必须要干净。就是必须做到打铁自身硬。干净做事，严格按党章程办事，按党原则办事，客观公正地处理问题，恪守职业操守；干净做人，严守纪律和规矩，增强防范意识和自律意识，既要严格要求自己、不存非分之想，也要择善而交、净化社交圈。要贯彻好集团公司再培训精神就必须要担当。担当就是不推责、敢负责、能尽责，把责任记在心上、扛在肩上，敢字当头，忠诚履职，践行“三严三实”要求，不断增强责任意识、使命意识，把监督责任牢牢扛在肩上，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争。

江麓集团纪委书记彭建安表示，今后，在抓党风廉政建设过程中，一定要紧紧抓住落实“两个责任”“牛鼻子”，在党委、纪委履行自己责任方面、党员领导干部履行“一岗双责”方面，加强问责，真正把责任扛起来，工作落实下去。作为纪检监察战线上一名新兵，深感自己肩上责任重大，一定认真加强政治理论和业务知识学习，尽快提高自己履职素质和能力，不辜负组织期待。决心在集团公司党组和纪检组坚强领导下，紧紧依靠纪检监察

干部队伍和江麓公司全体干部和职工，以创新思路和措施，持之以恒地抓好党风廉政建设工作，切实落实好监督责任。

夜视集团纪委书记向世伟表示，这次培训对于自己是一次深刻教育和启示。一是落实“两个责任”是全面从严治党迫切需要。党要管党，从严治党，“两个责任”落实是前提。二是落实“两个责任”是国企推进依法治企内在要求。保证党领导地位和核心作用发挥，“两个责任”落实是关键，是抓手和举措，是解决两张皮问题具体体现。三是落实“两个责任”是领导干部分内之事、使命之赋、责任之担、平安之福自身要求。“两个责任”落实，使领导干部在阳光下工作，在监督中成长，在事业中奋进，是解决“一岗双责”履职举措。四是结合单位实际，认真贯彻专题培训精神和要求，履行监督责任。在“一企一策”改革中，要积极推进纪检工作改革调整，真正聚焦主业，深化“三转”，强化监督执纪问责刚性。要促使领导班子成员认识到位、行动到位、责任到位，起到表率和示范作用，有效解决监督问题。（兵宣）

路桥集团新员工培训心得

2015年7月，一批新鲜血液注入了有着60多年风雨历程路桥集团，9日我来到喀什，来到路桥集团，参加了新员工培训，在这段时间，我有好多想法与感受，也许，有些事只有经过了，才会有所感受吧。

这次培训是从11号开始，23号结束，总共13天。11号早上是开班仪式，集团公司总经理王宏江、财务总监徐剑、集团公司副总经理楚建勋，南疆公司总经理王永学，南疆公司党委书记孟宪德和部分南疆公司中层领导出席了开班仪式，接下来6天时间里，我们通过培训了解了公司发展历程、企业文化及规章制度，明白了施工项目管理标准化、工程质量管理和施工项目安全管理。

在这段时间我们组织了许多活动，篮球赛，演讲比赛，撕名牌活动，还有扑克牌游戏……这些活动我学到了很多东西，这些经历让我难忘，让我铭记，会伴随我以后成长。篮球赛我作为志愿者，记分和计时，而且特地为篮球赛建了“相聚喀什，相识路桥，2015年新员工篮球赛投票”活动，同事都参与其中，增进了彼此感情，拉近彼此距离。演讲比赛总共参赛21名同事，我也是其中一名，我演讲题目是“感恩，我在路上”，而且很荣幸能在路桥微信公众平台上发表，这次演讲比赛很成功，都是新员工自发组织，主持人，评委，记分员，加分员……大家都投入了极大热情，最后，南疆公司孟书记出席了颁奖仪式，集团人资部陈经理做了比赛终结，这次比赛达到了预期效果，演讲也得到了大家认可。撕名牌活动就是增强团队意识，资源共享，信息分享，达到共赢效果，有句话说“友谊第一，比赛第二，贵在参与”，所以，通过游戏学到东西才是最为珍贵礼物。

以上就是这段时间培训，下面我把自己培训心得做个分享。

首先，这段时间和大家相处很愉快，由其是领导对我们每个员工关注让我很感动，我想无论你进入任何一个企业，能遇上这样体恤员工领导，你会觉得自己很幸运，一天从早到晚，无论白天还是黑夜，他们都为我们成长而付出着，操劳着，这一点大家都有目共睹，还记得那天吃完饭，在大厅碰到孟书记，他问我们能吃饱吗，喀什这边还适应不，……说真，我感觉自己好像回到家一样，有人关心。而且，我作为一名刚出校门走上工作岗位土木工作着，能进入这样一个企业，到这个企业去工作，去打拼，去奋斗，我觉得很自豪。

其次，我感觉到团结力量，150多个年轻心就会有150多种想法，这些想法汇总起来，将是一种力量，这股力量让我对工作，对生活充满了憧憬，充满了希望，我们将继承路桥精神，做一个优秀合格路桥员工，在自己以后工作单位上发光发热，为路桥做出更大贡献。

再次，我们要做好吃苦受累准备，“吃苦中苦，方人上人”今天很残酷，明天更残酷，

后天很美好但是大多数人死在了今天和昨天，只有少数人才能看到明天辉煌，明天成功，我要通过自己努力，让自己成为活在明天那个人。

最后，我想说就是，我要做一个乐观心态好人，用良好心态去面对接下来挑战，我改变不了环境，我会通过改变自己去适应环境，做一个有责任，敢担当，能坚持，有追求，有理想，有目标新一代路桥人。（2015届新员工／曹伟）

吴春容培训心得体会

在短短几天时间里，我用心聆听了吴春容教授关于转变服务观念演讲，给了我心深深震撼。我想听了演讲以后每个人都会有不同感受，而我最多体会是感动心灵、坚定目标、忠诚服务。

吴春容教授以一个老鼠玉米缸故事拉开了序幕，这个故事讲是一个老鼠掉进了米缸吃了米之后跳了出来，之后又跳进去如此反复几次之后，它认为它可以一直跳出来，最后米缸里米吃完了才发现自己永远也跳不出来了，因此饿死在米缸中。我想如果这个老鼠改变一种观念，吃了一半就跳了出来也不至于饿死在米缸中。

吴教授讲改变服务观念，主要是针对医院发展以及医务人员对待人、事上而讲。对医院；教授讲了这样一个故事，一个剑客敌人害了他一家人，对方剑法很厉害他打不过，就发誓要成为天下第一剑客。于是就在深山中拜师学艺苦修剑法，十几年之后下山找对方报仇，才发现对方手里拿着手枪。这说明此剑客观念是老旧，一成不变，最终导致丧生于敌手下场。因此也可以看出医院改变服务观念也许医院会被拉上一个新阶段。

吴教授演讲让我懂得优质服务是发展一步。我们医疗本身就是一种服务但这是被动服

务。主动服务才是体现我们亲和力，提升我们医疗品牌最好方式。一个微笑，一个手势，一次主动回访都能体现我们对病人尊重和关心。不要担心主动服务会让穿白大褂我们等同于餐饮服务。换位思考一下，如果我们是病人，医生和护士一个微笑是不是能让我们心里多几份踏实呢。这份亲和力为医患沟通提供了方便，也减少了医疗纠纷隐患，何乐而不为呢。《工欲善其事，必先利其器》优质服务也是我们完善医疗振兴医院器具之一。

医务人员只有把病人当亲人、把病人当朋友、把病人当熟人、把病人当知己病人踏实了服务质量就提高了。医院发展前景也就跟着好了。此时我相信只要有英明正确领导，有院内强大凝聚力、有全体员工上下一心共同努力，改变服务观念那么我们医院一定会发展、振兴拥有一个美好灿烂明天。驾驶培训之倒库感想

学友们都说倒库是科目二中最难攻克一关，出入库看上去貌似小菜一碟，论起出入库理论原则也不是什么高深莫测事情，但实践过学友们都很清楚，要倒好就确不是如它看上去那么简单事情。难怪学友们都如此费心地在训练着这一环节！

总结一下，倒库过程具体是：上车、系安全带、左脚踩离合器、挂倒档、松手刹，做好了这些前期准备工作后，直倒车，待前轮胎贴近前方黄色标线时，向右打方向盘两圈，然后缓缓倒入库中，边倒边从右反光镜中目测车尾距离地上库右角三十公分时，回转方向盘一圈，待车身与地上库左边缘平行时，再回转方向盘一圈，随后缓缓进库，待车身完全进库，右脚踩刹车停车定位。

进库进得标准了，出库则相对容易些，出库法则是：原进原出。首先踩离合器挂一档，边出车边目测前方黄色标线，待车盖头抵达黄色标线时向左打方向盘两圈，然后扶住方向盘不动让车身缓缓移入左边停车定位；接着踩离合器挂倒档，迫使车身按原位置退回到车库去，边退边目测车尾距离地上库左角三十公分时右转方向盘一圈，待车身与地上库右边

缘线平行时再回转（右转）方向盘一圈缓缓回库，待车身完全进库，定位停车即可。

进库理论事情我貌似领悟七八成，但近两天练车，还是会时不时地犯糊涂。进库是有下没下，所以尽管连续练习了一周，也实在谈不上有什么成就感。我所在这所驾校是属于瑞通一个分校，学员训练车子不多，加之又要修车又要拿去年检，几乎每天都是换不同车子在训练，而对于不同车子，如果倒库仍然套用同一辆车子训练时定点式法则，自然就不能如愿进库了。车子有异，定点式法则就不可一概而论，譬如拿教练那部车来训练，首先得分清教练车是新车，脚刹特灵便，方向盘也很好把握，两圈就可以打死，倒起来话前轮胎刚挨近黄色标线就要打右转向两圈。这与学员训练那几辆车子都有些不同，而学员训练车子中那辆柴油皮卡和汽油皮卡，同样是在这个地方打转向定位时分别又都有所不同。

当然，进出库不管拿什么皮卡车练习，大体原则还是不变，所以这就要求我们自己在进出库中得灵活应变了。比如打转盘宜早不宜晚可以避免车身被红外线扫射；出入库过程应当缓慢移动，为修缮留有余地；小幅度地修缮车轮轨迹，可以使得车子端正出入库等等。

近些天，学友们可谓是起早摸黑练习，但似乎并没有很大进展。在练习过程中，“熟能生巧”固然重要，这毕竟不是空谈，但值得强调是，练习不能机械重复，掌握了出入库要领，边练习边揣摩，这样能够更有针对性地为自己解决出入库中出现疑点问题，从而更有效、更快速提高自己出入库水平。

谈及应对考试，除了平时训练有素必不可少外，拥有一个良好健康心理素质也显得尤为重要。很多参加过科目二学友们平时训练出入库都轻松自如，然而依然没能通过考试，究其原因，大都感叹考试时神经紧绷，紧张过度。由此可见，良好心理素质在关键时候也显示出它举足轻重地位。而个人良好心理素质形成，也应该有意识在平日练车中得到训练。训练方式比如：有意在公众场合练车，有意在别人监测中练车等等。面对别人夸赞要做到

胜不骄，面对轻蔑或嘲讽时则也需做到不卑不亢。总之，个人心理素质提高，刻意训练极有必要。

真心希望这些不成熟想法能给正在学车自己及以后学车学友们一点实质性帮助。