第一章 工程概况
1.1工程范围
工程名称：巴东县2012年度基本烟田土地整理项目第十标段。招标人为恩施州基本烟田土地整理工作专班。本工程主要建设内容为：土地平整、田间道路等。
项目建设地点：巴东县茶店子镇大湾村五组，拟定开工日期2013年1月8日，拟定竣工工期2013年5月8日，工期共120日历天（含冬雨季、耕种期、节假日）。工程质量要求达到国土资源部颁布的《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）项目规划设计所确定的合格标准。 1.2项目区概况
茶店子镇位于长江以南，巴东县城南部，东临归平河与姊归河隔河相望，西接龙头河与重庆巫山交界，南与绿葱坡镇毗邻，北与信陵镇接壤。整个地貌成“W”形。距县城26公里，209国道横贯其中，村组公路星落棋布，交通便利，区位优势明显。全镇辖49个行政村，318个村民小组，国土面积243平方公里，全镇总人口3.6万人，其中农业人口约3.3万人。
茶店子镇人杰地灵，特色突出，具有独特的人文地理优势。以畜牧、烟叶、核桃、小杂粮、中药材、茶叶等为主的六大特色农业产业迅速壮大，建成烤烟、核桃、小杂粮、中药材四个万亩基地，是全省优质烟叶生产基地，特色牛肉远近知名，巴人河3A级旅游风景区风光旖旎，高空滑索、漂流令游客留恋忘返。茶店子镇党委、政府带领全镇人民以科学发展观统领经济社会发展全局，紧扣团结稳定、加快发展两大主题，大力实施“现代农业稳镇、新型工业强镇、生态旅游
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活镇
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”的发展战略，打造特色农产品加工基地、现代烟草农业生产基地、生态旅游休闲基地，立足高标准建设县城“后花园”。
该项目位于巴东县茶店子镇大湾村五组，涉及到1个片块，拟实施面积10.09亩,土地权属均为村集体所有。
项目建设区社会稳定，干部群众关系密切，当地农民对基本烟田土地整理工作愿望非常高，随着农村税费改革、农业结构的调整和农业产业化推进，农业产值较高，除常受灾地段外，很少存在有耕地撂荒的现象。项目区内土地权属明确，没有任何权属纠纷，这些都为实施土地整理奠定了坚实的群众基础。
项目建设主要工程内容有：
土地平整工程：根据当地坡度和实际情况改造平整低丘岗地上的荒草地和低产低效林地为坡式梯田，通过田间工程措施和耕作措施相结合的办法，使坡耕地逐年变缓变平，坡陡的地方可使用生物坎来增强土壤保水保肥性能。
农田水利工程：修建硬化灌排沟渠，满足新改耕地和现有耕地的用水需求，扩大灌溉面积。整治坑塘，增大堰塘库容，提高蓄灌排水能力，确保旱涝保收。
田间道路工程：修建田间道路，满足农业机械和农民下田及出行要求，无论晴雨，项目区交通便捷。
第二章 施工组织
2.1组织机构
健全的施工组织机构是保证工程施工任务按期、保质、保量、安全完成的先决条件，为优质、高效、安全地完成该工程的施工任务，根据实地考察的结果，为便于进行施工管理，拟租用
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项目区民房成立项目经理部，安排办公室及施工管理员居住。选派具有丰富施工经验和较高技术水准的管理人员、技术人员组成项目经理部，代表我公司全面履行合同义务。项目经理部设项目经理1名，技术负责人1名，下设工程科、财务科、综合科、机料科、质安科五个职能部门，其中在工程科内设立内业组、施工组、试验组、测量组。
根据工程项目专业性质的不同，项目经理部下设3个施工作业班组，土方施工队主要负责本标段内的土地平整、渠道土方挖填及其他项目内的土方工作；砌筑施工队主要负责砖砌体、块石砌体等。具体的岗位职责要求如下：
2．1．1项目经理
在公司的领导下，对所建工程负直接领导责任，主要工作概述为“机构组成，三控制、一协调。施工进度控制主要内容为审核施工总进度计划（细化到月、周、日），审核施工网络图，审核月进度表，周进度表；申付工程款（保证工程匀速生产）。质量控制主要内容为严格按“三检制”管理进行监控，施工班组自检，兼职质检员初检，专职质检员终检；落实“三不放过”的原则，拟定质保措施和质保方案；实行奖罚制和记分制。成本控制主要内容为对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正可能发生的偏差，把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围之内，以保证降低成本目标的实现。协调工作主要内容为处理好与监理、设代、业主之间的联络；处理好工人，施工班组，施工员，质检员，以及地方、邻里之间的关系。
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2．1．2技术负责人
在项目经理的领导下，对本单位的质量及安全生产工作在技术上负全责，主要内容为组织技术攻关，并积极推广应用安全生产新技术；组织审定工程的各级施工组织设计进度计划，安全措施计划，安全技术规章制度、标准和预防重大事故的技术措施；参加重大安全事故调查，组织技术力量对重大事故（含伤亡事故、设备事故、风险事故）发生的技术原因进行分析鉴定，并提出改进措施；参加或主持本工程技术会议。
2．1．3质检员
在项目经理的领导下，对施工质量负主要责任。制订保质措施，提出实施方案，认真落实“三检制”制度和“三不放过”的原则。在施工过程中质检员有不受于和一票否决的权力，每一道工序，每一环节都必须经过质检员质检认可后，方可进行下道工序施工。
2．1．4施工员
在项目经理领导下，对所负责的施工项目负施工技术责任。参加编制施工组织设计，制定详细施工方案及施工工序，制定施工管理计划、制度。上岗前组织工人进行技术交底，熟悉和掌握施工规程、规范并贯彻落实，严格执行《土地开发整理项目验收规程》、《湖北省土地开发复垦整理验收办法及标准》的标准，切实做到安全、文明、优质施工。
2．1．5安全员
在项目经理的领导下，负责监督、检查本单位对国家和上级有关安全生产方针、法令、规程、制度、决议、安全技术措施等的执行，并定期向有关领导汇报；参加本单位生产会议和参加审查单位编制的
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安全技术措施，并督促实施，负责处理安全生产的日常工作；协助领导作好工人的安全技术培训和新工
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人入场的安全教育。负责协调与当地村民、施工班组之间的关系。 2．1．6财务人员
为了加强财务核算，规范财务管理，降低工程成本，提高经济效益，特制订本制度。
（1）财务人员应按照财务核算的原则，切实加强财务收支的核算，做到日清月结、账目清楚，无错无漏，客观真实的反映财务状况；
（2）财务开支坚持一支笔审批的原则，所有条据须经过项目经理审批签字后才可入账；
（3）所有记帐的条据必须以正式发票入帐；
（4）采购和出差人员所借现金时，必须按规定填写借支单，并经项目部经理签字后入帐；
（5）采购和出差人员所借现金在回单位后的七天之内必须办理报帐手续，以票据或现金方式归还借支，否则以挪用公款处理；
（6）所有人员私人不得向项目部借款，如因特殊情况需借款，必须经项目部经理审批签字后财务人员才可给予借款；
（7）按时编制工地管理人员工资表，工资表经项目经理审批后发放工资，工资发放时由领款人签字后入帐。
2．1．7试（实）验工程师
在项目经理的领导下，负责本工程上所有的试（实）验工作。首先，原材料进场必须及时按规定取样送质检中心检验，按时取回试验报告，取回报告后做好登记，自己留底一份，其余上交质安科；其次，保管好工地上的所有试验仪器，定期做好保养，维修，更新。
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2.2施工组织措施
1、开工前积极与建设、设计、监理方取得了解，尽早获取技术数据并与当政府进行广泛接触，建立良好关系，积极组织设备、人员进场，水、电、通讯及场地平整、临时建筑物的修建等。
2、施工机械大部分为我公司现有设备，施工前期准备阶段将由公司专职领导主持协调设备、人员进场，项目部具体落实。
3、收集工程所在地各种水文、气象资料，材料、物资供应情况，周边可利用资源情况等相关信息，建立完善信息网。 2.3施工规划
2．3．1施工准备 ⑴ 前期准备
了解当地的相关基本资料，包括气象、水文及多年统计的对工程有较大影响的灾害性天气发生频率。对当地的资源，生活上的物质资料进行实地考查。
对工程材料的采购、产地，产品的质量、市场价格、运输方式（包括公路运输）进行考查。
研究工地附近可租用房屋及租用办法。了解当地的医疗、主副食供应，日用品及燃料供应情况。与当地供电部门初步探讨工程用电问题。施工用水、场地排水、生活用水的排水均按招标文件相关条文逐一考虑。
施工调查完毕后，及时写出调查报告，供总体安排施工时参考。
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⑵ 技术准备
对设计文件进行现场核对，熟悉文件内容。根据调查的资料，设计文件及业主提出的要求，编制好实施性施工组织设计，组织和指导施工。合理布置施工临时道路、办公室、施工场地、各类仓库、堆储场及临时供排水、供电和其他临时设施。进行必要的技术培训、安全培训，熟悉各项技术标准和规范，同时做好沟通各方面关系，了解料源及确定运料途径和期限。
2．3．2施工安排 ⑴ 设备安排
本标段的施工项目主要有土地平整、农田水利、田间道路等。整个标段的施工所需要的施工设备主要有挖掘机、推土机、铲运机、装载机、农用运输汽车、电焊机、平板振捣器、旋耕机等。
⑵劳动力规划
该工程中的劳动力为砌筑工程等用工，初步计算投入施工管理人员6名，现场施工技术人员4名，机械操作人员5名，普通劳动力20名，具体时段的人数根据施工进度和施工强度作适当调整。 2.4设备、人员动员周期
根据组织机构、拟投入本合同的主要机械设备表及劳动力安排计划表及时进行设备、人员动员。具体如下：
1、计划在与发包人签订合同后，主要管理人员和第一批临建人员、设备、器材进场，一次到岗，做好安置和岗前培训工作，同时做好沟通各方面关系，了解料源及确定运料途径和期限。后继人员、设备、器材将按人员进场周期表安排按时到达施工现场。
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2、管理人员、技术人员、技术工人从本公司内部调集，普工从多年跟随我公司施工的民工队伍及当地劳动力资源中精选。
人员进场周期表
人员 技术负责人 财务科 机料科 质检安全科 工程科 普工 2.5.2施工任务划分
我公司的施工安排是2013年1月进场后，先进行施工准备，2013年1月8日开始施工，2013年5月8日完工。
第三章 主要施工方法
3.1施工准备 3.1.1测量准备
1、控制网的建立
我公司根据以往土地治理工程施工经验，结合本工程的实际情况，组织测量放样布控。主要布控手段是根据建设单位和监理单位提供的基本控制点、施工图纸，建立相应的轴线、高程控制点。
2、测量复核
复核工作均根据图纸所交给的坐标点、高程点和设计图纸进行闭合（或符合）测量，校正控制点数据的正确性。施工控制网桩位图及相关测量数据须经监理方认可后方能予以实施，对于永久性标桩树立易识别的标志认真加以保护。 3.1.2技术准备
开工前，组织技术人员认真审查施工图纸和相关技术数据，进行
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单位 人 人 人 人 人 人 数量 1 2 1 1 5 30 一周内 1 1 3 5 3 20 后续人员 0 1 2 0 2 10 文档可能无法思考全面，请浏览后下载!
图纸会审，并参加业主或监理单位组织的设计交底，解决有关技术问题，完成项目划分，为正式开工做好准备。
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同时，组织测量复核，完善设计变更手续，并形成数据，做到有据可依。
组织学习与本工程有关规范、规程及强制性标准，进行由项目部向施工员、施工员向施工班组长，施工班组长向现场工人逐层交底活动，开工前交底活动的内容为合同交底、技术交底。 3.1.3试验准备
严格按招标法、相关规范规程及监理工程师的要求，列出本工程原材料及中间产品的检测项目、检测批次及送检时间等，做好试验准备。
本工程开工前主要检测项目有原材料检测试验（水泥、砂石料等），砂浆配合比试验等。检测数据应及时进行统计，及时进行资料分析，发现问题，及时处理，以免造成重大质量隐患。建设工程试验分类为质量监督部门检测试验、工地现场检测试验、施工过程质量控制。
3.2主要项目施工工艺和方法 3.2.1土地平整施工
1、表土剥离（还原） 剥离深度一般为20～30cm。
将表层的块石、淤泥腐殖土、杂填土、泥炭以及杂物等清除干净，并将基面平整。
剥离时如遇房基、空洞等彻底清除，还原时所有坑洼按要求松填不压实。
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将树木、草皮、树根、乱石、表面松土淤砂、淤泥腐殖土、残积物清除干净，运到指定地点，对坑洼进行回填。
按标书要求对一切影响平整的隐患进行处理，最后请监理工程师检查验收，经验收后再进行平整施工。
全部平整完成后，经监理工程师检查验收后，及时进行表土还原工作。
2、田块平整
根据设计图纸及测量结果，制订合理的土方调配方案。调配方案符合设计图纸、文件的要求，实际开挖轮廓必须符合设计文件所示或监理人现场指定的开口线、水平尺寸和高程的要求。
田块平整土方调配采用2m3铲运机施工，开挖后基础面平整坚实，不得有突起、松动块体、虚土浮碴等缺陷。
根据施工需要设置必要的临时排水与截水设施，对开挖施工中的地下水和施工用水，应采取有效的截、排水措施予以排除。
3、坑塘整治
挖掘机开挖的土方尽量作为渠道土方回填用料，采用5T自卸汽车运输至回填区，74KW推土机将开挖土方推至平整区整平。
雨季施工
1）经常收听天气预报，观察工地附近天气变化，作好防雨准备。 2）根据天气状况铺土，小面积随铺随平整。
3）平整作业中，若遇突然降雨，立即停止平整作业，减少雨水渗入土内。
4）降雨期和雨后固定专人看护平整面，及时排除面上积水。
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3.2.2 农田水利施工
a）根据业主和监理机构提供的控制点，经测量校核无误后，引测轴线特征点，在较安全处设附点，量好距离，用砼加以保护，作为控制点。
b）作好控制点，对原始断面进行复测，复测按每20米一个断面，作好记录，报监理工程师备查，供施工时使用。
c）施工程序：测量放线→机械（或人工）开挖土方→推土机推运土方→人工修整边坡→浆砌块石沟槽→勾缝、压顶。
d）施工方法
先对原始沟、渠进行测量放线，采用0.6M3反铲挖掘机进行开挖，5吨的自卸车运土。机械开挖先挖除机械开挖土方的75％，开挖时大致控制坡度，然后每隔50m通过样架控制法控制，在设计边坡基础上预留20cm厚的保护层，以此为基准进行机械土方的挖运，防止欠挖和超挖；开挖按照自上而下的顺序，采用挖掘机转运，自卸汽车运输的方法施工。边坡预留 20cm厚的保护层，采用人工精削，确保地基原状土不受扰动，在机械无法施工的沟、渠全部采用人工开挖。土方开挖和削坡完成后，对表面进行必要的压实。
硬化斗渠：对开挖工作量较小的全部采用人工开挖，对开挖工作量较大的采用机械开挖。开挖完成后对沟槽底部基础进行人工夯实。采用浆砌块石护底护坡，上面用水泥砂浆抹面。 3．2．3砌体工程
3.2．3．1石料
(1)砌石体的石料采自施工图纸规定或监理人批准的料场，石料的开采方法经监理人批准。砌石材质坚实、新鲜、无风化剥落层或裂
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纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石料，色泽均匀。石料的物理力学指示符合施工图纸的要求。
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(2)砌石体分毛石砌体和料石砌体，各种石料外形规格如下： 毛石砌体：毛石应呈块状，中部厚度不小于15cm。规格小于要求的毛石(又称片石)，可以用塞缝，但其用量不超过该处砌体重量的10％。
料石砌体：按其加工面的平整程度分为细料石、半细料石、粗料石和毛料石四种。用于浆砌石坝体的粗料石(包括条石和异形石)菱角分明、各面平整，其长度大于50cm，块高大于25cm，长度比不大于3，石料外露面修琢加工，砌面高差小于5mm。砌石经过试验，石料容重大于25KN/m3，湿抗压强度大于2.5mm。
3.2．3．2砂、砾石
(1)砂和砾石的质量符合设计要求，砂浆和小骨料混凝土采用的砂料，要求粒径为0.15-5mm，细度模数为2.5-3.0砌筑毛石砂浆的砂,其最大粒径不大于5 mm，砌筑料石砂浆的砂，最大粒径不大于2.5mm。
（2）小骨科混凝土采用二级配，砾石粒径为5-20mm及20-40mm。 3.2．3．3水泥和水
（1）砌筑工程采用的水泥品种和标号符合招标文件投标条款的规定，到货的水泥按品种、标号、出厂日期分别堆存，受潮湿结块的水泥不使用。
（2）拌制砂浆和小骨料混凝土的用水，对拌和及养护的水质有怀疑时，进行砂浆强度验证，如果该水制成砂浆的抗压强度低于标准水制成的砂浆28天龄期抗压强度的90％以下时，不使用此水。
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3.2.3.4胶凝材料(用于砌筑工程的水泥砂浆和小骨料混凝土) (1)胶凝材料的配合比满足施工图纸规定的强度和施工和易性要求，配合比通过试验确定。
(2)拌制胶凝材料，严格按照试验确定的配料单进行配料擅自更改，配料的称量允许误差符合下列规定：
水泥为±2％；砂、砾石为±3％；水、外加剂为±1％。 (3)胶凝材料拌和过程中保持粗、细骨料含水率的稳定性，根据骨料含水量的变化情况，随时调整用水量，以保证水灰比的准确性。 (4)胶凝材料拌和时间，机械拌和不少于2-3mm，不采用人工拌和。
(5)胶凝材料随拌随用，胶凝材料的允许间隙时间通过试验确定，在运输或贮存中发生离析、析水的砂浆，砌筑前重新拌和，已初凝的胶凝材料不使用。
胶凝材料的允许间隙时间
允许间隙时间(min) 普通硅酸盐水泥 90 135 195 矿渣硅酸盐水泥及火山灰质硅酸盐水泥 120 180 — 砌筑时气温（℃） 20—30 10—20 5—10 3.2.3.5浆砌块石沟渠砌筑
浆砌块石采用铺浆法砌筑，即砌筑时先铺砂浆后砌筑，砂浆要饱满，石块分层卧砌，上下错缝、内外搭砌，砌立稳定，每层砌体要大体找子，分段位置按设计要求，设在沉降或伸缩缝处。块石砌筑前要先洒水湿润，使其表面充分吸水，但不残留积水。砌体第一层块石要
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将大面向下，所有的块石均放在新拌制的砂浆上，砂浆缝要饱满，石缝不直接紧靠，灰缝厚度控制在20
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-35mm较大的空隙用碎石填缝，砌缝要做到饱满，勾缝自然，匀称美观，块石形态突出、表面平整并将砌体外露面污染的砂将清除干净。
砌筑结束后12-18小时内，及时对砌体外露面进行养护，养护时间14d，经常保持外露面湿润，在养护期间，防止扰动砌筑块石。
3..2.3.6浆砌块石挡土墙及便道施工
(1)首先进行测量放线，按设计进行整坡和场地平整，碎石垫层铺设完成检验合格后挂线砌筑块石。
(2)浆砌块石采用铺浆法砌筑。砌筑时应先铺砂浆后砌筑，块石应分层卧砌，上下错缝，内外搭砌，砌立稳定。每砌一层应大体找平，分段为止应尽量设在沉降缝或伸缩缝处。砂浆拌制采用灰浆搅拌机，砌筑砂浆应随拌随用。
(3)在铺砂浆之前，石料应撒水湿润，使其表面充分吸水，但不得有残留积水。灰缝厚度一般为20-35cm，较大的空隙用碎石填塞，但不得在底座上或石块下面用高于砂浆层的小石块支垫。
(4)砌体基础的第一层石块应将大面向下，砌体的第一层应选用较大的平整毛石。所有的石块均放在新拌和砂浆上，砂浆缝必须饱满，石缝间不得直接紧靠，不允许采用外面侧立石块，中间填心的方法砌石。砌缝要求做到饱满、勾缝自然、匀称美观、块石形态突出、表面平整，砌体外露面溅染的砂浆应清除干净。
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(5)砌体的结构尺寸位置，必须符合施工详图规定，表面偏差在2m范围内不得大于10mm，砌缝宽度：平缝15-20mm，竖缝20-30mm。 砌体外露面应在砌筑后12—18小时之内及时养护，养护时间不大于14天，并经常保持外陆面的湿润。
(6)浆砌石施工挂分块砌筑并注意分块间分缝的砌石咬合。 3.2.3.7干砌块石砌筑
干砌石施工时要求砌体缝口砌筑紧密，底部应垫稳填实，严禁架空，砌石错缝相接，不得使用一边厚，一边薄未作修整的石块，宜采用立砌法，不得叠砌和浮砌，石料最小厚度不小于15cm。砌筑时应自下而上，并随砌面的增高分段上升。
3..2.3.8田间道路工程施工 （1）田间道路
基础夯实：将原有的地面进行清基并采用拖拉机碾压直至设计要求。
材料摊铺：滩铺前根据设计要求对每层摊铺的高度调整好，在每铺一层时，应尽量做到一个作业段内连续铺筑。待半幅接平后，在全宽范围内一起碾压。
（2）生产道路
基础夯实：将原有的地面进行清基并采用拖拉机根据施工图将基础碾压直至设计要求。
路面：在铺筑前，先对路基进行整修，采用铲运机运土分层铺筑，每层20cm进行碾压。碾压时，设立标志以防漏压，欠压，不过压。上下层分段位置要错开。每履带套压1/3至1/2。行进方向平行平台。土料的铺设与压实工序连续进行，对于间隔时间较长的填筑层，在填
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新土前表面层作刨毛处理。
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第四章 工程拟投入的主要物质计划
4主要材料使用计划 4. 1周边材料供应条件
本工程建筑材料主要有水泥、粗砂、碎石及块石等，可从选定的料场购买，运输至工地。材料采购情况如下：
水泥：厂家定购，委托社会车辆陆路运输。粗砂：从附近砂石料场采购，陆运进场。碎石及块石料：就近从附近采石场定购，加工，组织社会车辆运输。电：本工程处于电网密集处，原供电系统完好，供电条件较好。油料：在当地石油公司采购。
根据施工进度要求按材料名称、规格、使用时间、材料准备和消耗定额，编制出材料需求量计划，为组织备料，确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。根据各种物资需求量计划，组织货源，确定供应地点和供应方式，拟定运输计划和方案，签订物资供应合同，组织物资按计划时间进场，在指定地点、按规定方式进行储存、堆放。
4．2材料需用量（供应）计划
工程所需材料用量按月规划，主要根据招标文件工程量清单、结合进度安排计算。主要材料和水、电需用量计划见下表：
主要材料和水、电需用量计划 计数量 规格 量单总量 2013年 位 名称 - 86 - / 87
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水 电 柴油 砂 块石 碎石 水泥 0# t 度 t 120 900 2 900 1月 20 200 2 500 500 1000 50 2月 20 200 2 300 800 2000 50 3月 30 200 2 200 300 1000 50 4月 40 200 1 200 300 1000 50 5月 10 100 中粗 m3 m3 1000 5~40 m3 2000 32.5 t 200 4.3资金使用计划
合理、正确地组织使用建设资金，是确保工程质量和进度的必要条件之一。
第五章 工程拟投入的主要施工机械设备
5.1拟投入本工程主要机械设备及进场计划
如我公司有幸中标，在签定合同后，项目经理部和公司相关职能部门配合，按业主指定的进场时间，做好充分准备，人员、设备将根据本工程施工进度安排和实际情况，结合我公司的人员、施工机械设备调配计划，制定详细的机械设备转运方案，分批次进入工程现场。拟投入本工程的主要施工机械设备主要来自我公司所在地及项目在建地。机械设备采用公路运输进入施工现场，部分在本部或其他工程所在地装车由平板拖车公路转运至现场；其他部分小型设备、零星设备和物资、零配件由10t载重汽车经公路运输至现场；自卸汽车、吊
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车等机动车辆由所在地自行驶入现场。进场途中，将详细调查所选择的运输线路上的桥、涵的设计荷载、通行能力等，如果车辆荷载超过沿线桥涵的设计荷载，则提前与当地交通部门了解，确定对其采取临时的加固措施。根据施工进度确保各施工项目的机械设备在计划投入使用前10天进场。
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①机械管理部门负责建立自有施工设备技术状况台帐。 ②工程项目部应根据工程进度、施工技术要求或工程监理方的要求，确保在施工过程中使用适宜的设备。
③现场施工设备的操作人员必须取得操作证后，方能上岗工作。 ④机械管理中心向工程项目部提供自有施工设备前，应对施工设备的技术状况和安全性能进行检查，确保提供的施工设备能够满足工程的需要。
⑤机械管理部门每月对自有施工设备的技术状况和安全性能进行一次抽查，发现问题及时解决，并做好抽查、复查记录。
本着“从下往上，先水下后水上”的施工原则组织施工。同时项目经理部设土方施工队、砼工程施工队、砌体施工队。对施工强度大的砼施工必要时采取“三班倒”制度，歇人不歇机，确保整体进度。
拟投入本合同工程的主要机械设备、主要设备计划进场使用情况详见下表。
5.1.1运输吊装设备配置表
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序号 1 2 名称 平扳拖车 轻卡 规格型号 单位 数量 5t 1.5t 辆 辆 1 1 进场计划 正式安装时进场 开工进场 5.1.2拟投入的主要施工机械设备表 制序机械或设型号 数国别 造额定 功率（KW） 用于施工部位 备注 生产 能力 号 备名称 规格 量 产地 年份 1 挖掘机 CAT330B D85 1 美国 2001 1998 2004 2002 2000 2003 2001 137.5 500 土方 开工进场 2 推土机 1 山推 123 600 土方 开工进场 3 装载机 ZL50D 1 手扶振 动压实 柳工 靖江骏马 东风 四川德阳 武汉 210 220 土方 开工进场 土方施工进场 4 YSZ07 2 5 80 土方 5 自卸车 混凝土 拌和机 砂浆 搅拌机 15t 3 188 300 土方 开工进场 砼施工进场 砌筑施工进场 6 JZ500 1 80 40 砌筑 7 UJ250 1 13 40 砌筑 5.1.3测量设备配置表 序号 名称 规格型号 单位 数量 进场计划 - 89 - / 87
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1 2 3 全站仪 经纬仪 水准仪 TC2002 ZXG-500 T2 台 台 台 1 2 2 开工进场 开工进场 开工进场 5.2拟配备本标段的试验和检测仪器设备 为确保工程质量，我公司将按期投入足够数量的试验设备及检测仪器设备进入工地，并在使用前进行检验检测，确保其性能良好。拟投入试验和检测仪器设备详见《拟配备本标段的试验和检测仪器设备表》。
拟配备本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表
序号 1 2 3 4 10 仪器设备名称 规格型号 数量 全站仪 水平仪 钢卷尺 土工标准筛 水泥安定性测定仪 SJ-2C S3 5m、3m 1 2 12 1 1 国别 制造 已使用 进场计划 产地 年份 台时数 武汉 2001 900 开工进场 武汉 2002 1000 开工进场 武汉 1998 1500 开工进场 武汉 2002 750 武汉 2002 1500 开工进场 开工进场 第六章 劳动力安排计划
为确保本工程的施工工期和工程质量，我单位精心选派各类施工人员以保障整个工程施工所需技术力量，并精心组织，科学安排。
在本标段施工过程中劳动强度较大，拟投入本工程的劳动力计划详见《劳动力计划表》。
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劳动力计划表 单位：人 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 技术管理人员 司机 机械工 电焊工 砌工 电工 普工 其他 合计 1月 7 5 2 1 20 1 20 2 67 2月 7 5 2 1 20 2 20 4 80 3月 7 5 2 4 5 2 20 4 71 4月 7 5 2 2 8 2 20 4 65 5月 7 2 2 1 1 1 4 2 20 第七章 确保工程质量的技术组织措施
7.1 工程质量等级
质量保证体系符合ISO9001：1994要求。
全部工程质量达到《土地开发整理项目验收规程》的要求。 7.2质量保证措施 7.2.1保证体系
7.2.1.1公司质量管理体系
我公司已建立了ISO9000质量体系，并通过了认证。本项目将严格按照公司颁布的《质量手册》、《程序文件》的要求进行资源配置和实施操作，进行全方位、全过程的质量控制，提高工程质量，以良好的信誉，创优质工程，达到顾客满意。贯彻ISO质量体系方针及目标
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要求：
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品质方针：规范管理，不断创新，诚信履约，顾客满意。 质量目标：单位工程质量等级合格，分部工程质量合格率100%，质量检测评定单元工程合格率100%，无安全质量事故发生。
7.2.1.2施工质量管理体系 （1）建立质量管理组织机构
建立质量管理组织机构是确定控制系统内各质量负责人及其管理职责，形成控制网络，明确领导关系、报告审批及信息流转程序等。 （2）目标分解、职责划分
1）施工质量目标
全部工程质量达到《土地开发整理项目验收规程》的要求。 2）品质职责
落实质量责任制的原则，即贯彻谁实施谁负责，质量与经济利益挂钩的原则。工程项目领导班子负责工程项目质量方针目标的制定，对质量做出承诺并写成文件，并保证工程项目施工的全体人员和各工作部门都理解并坚持贯彻执行。对主要分项分部工程、功能性施工项目、关键与特殊工序、现场主要管理工作等明确其基本要求和质量目标、工作控制要点，并要求责任部门和单位制定保证目标实现的具体措施。负责定期组织对工程项目方针目标管理进行诊断和综合性考评。将工程项目方针目标考核结果与经济承包责任制挂钩。应致力于实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源的健全和完善，以促进质量体系的有效运转。工程项目领导班子应对施工全现场质量职能进行合理分配，尤其应注意加强质量成本、材料质量、质
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量检验、安全生产、施工进度等各职能的协调与管理。应始终重视和核算、分析和评价各项质量要素和目标项目的有关费用，使质量损失费用降到最少。
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7.2.1.3质量控制原理 （1）PDCA循环原理
PDCA原理是质量目标控制的基本方法。
计划：也即质量计划编制，是指各相关主体根据其任务目标和责任范围，确质量控制的组织制度、工作程序、技术方法、业务流程、资源配置、检验试验要求、质量记录方法、不合格处理、管理措施等具体内容和做法。
实施：包括计划行动方案的交底和按计划规定的方法与要求展开工程作业技术活动。
检查：对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检，互检和专职管理者专检。各类检查都包含两大方面，一是检查是否严格执行了计划的行动方案，实际条件是否发生了变化，不执行计划的原因；二是检查计划执行的结果，即产出的质量是否达到标准的要求，对此进行确认和评价。
处置：对质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持质量形成的受控状态。
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（2）三阶段控制原理
三阶段控制指事前控制、事中控制和事后控制原理，构成了质量控制的系统过程，是PDCA循环具体化。
事前控制：包含二层意思，一是强调质量目标的计划预控，二是按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制。尤其是工程项目施工阶段，制定质量计划或编制组织设计都必须建立在切实可行，有效实现预期质量目标的基础上，进行施工部署（质量预控）。
事中控制：首先为质量活动的行为约束，即质量产生过程各项技术作业活动操作都在相关制度的管理下的自我行为约束的同时，充分发挥其技术能力，去完成预定质量目标的作业任务；其次是对质量活动过程和结果，来自他人的监督控制，包括公司内部管理都检查检验和工程监理、政府质量监督部门等的监控。其关键还在于增强质量意识，发挥自我约束自我控制，监控只是必要的补充。
事后控制：对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正，如果计划预控过程行动方案越周密，事中约束监控能力越强越严格，实现质量预期目标的可能性就大。
（3）三全控制原理
三全管理来自质量管理TQC的思想，即施工过程中，公司上下、项目部全部员工对质量的管理应该是全面、全过程和全员参与的。同时，这一思想也包融在质量体系标准（GB/T19000-ISQ9000）中。
全面质量控制：是指工程质量和工作质量控制，工作质量是工程质量的保证，工作质量直接影响工程质量的形成。全面质量控制还要
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求参建各方主体监理、设计、施工、材料设备供货商任何一方任何环节的质量控制。
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全员参与控制：从全面质量管理的观点可知，无论是工程的管理者还是作业者，每个岗位都承担着相应的质量职能，一旦确定了质量目标，就应组织和动员全体员工参与到实施质量方针的系统活动中去，发挥自已的角色。 7.2.2 保证措施
坚持“质量第一，用户至上”；“以人为核心”；“以预防为主”质量控制原则。
1、目标控制措施
质量目标的控制是确保工程质量基本，作为施工方，我公司拟定的目标是通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准（含工程质量创优要求）的建设工程产品。
2、质量制度措施
1）落实创优领导责任制。各级领导分级负责，逐层保证，把创优成效作为考核领导业绩的内容，达不到创优目标的主要领导，两年内取消晋升资格。
2）强化创优意识教育制度。在职工中牢固树立质量是企业生命的观点，对施工人员进行对口培训，做好质量管理的基础工作。开展质量管理人员培训、宣传和咨询等活动。
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3）经济制度。实行全员安全质量保证承包，职工交风险抵押金，再从施工管理费中抽出10%为创优奖励基金，把工程创优与个人经济利益挂钩。
4）建立创优检查制。项目部主要领导应组织有关人员每旬对工程项目进行一次检查。检查分内、外业两部分。外业按部颁标准对结构外观、各部尺寸、中心线、高程进行实地测量，做出记录。内业由分管部门对口检查各项记录、报表、台帐、签证、检查证、分部分项工程的验评数据等是否完整齐全。经过讨论评议后做出质量检查评定结果。对一次检查合格率达不到100%，提出黄牌警告，限期整改。
3、过程控制措施
施工质量控制的过程包括施工准备质量控制、施工过程质量控制和施工验收质量控制。施工准备质量控制是指工程项目开工前的全面施工准备和施工过程中各分部分项工程施工作业前的施工准备。施工过程的质量控制是指施工作业技术活动的投入与产出过程的质量控制，包括全过程施工生产及其中各分部分项工程的施工作业过程。施工验收质量控制是指对已完工验收时的质量控制，包括隐蔽工程验收、检验批验收、分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收和整个工程项目竣工验收过程的质量控制。归纳起来，质量控制过程八个环节为全面了解工程情况和特点，掌握承包合同中工程质量控制的合同条件；施工准备，图纸会审、施工组织设计、施工力量设备的配置等；材料采购；施工生产；试验检验；工程功能检测；竣工验收；品质回访及保修。八个环节均是影响着工程质量的重要因素，每个环节
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都要采取相应的措施，全面把握，确保整体质量。
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4、生产要素质量保证措施
影响施工质量的五大要素为劳动主体、劳动对象、劳动方法、劳动手段、施工环境。
1）劳动主体的质量保证
人是质量活动的主体，人的质量意识和质量能力是影响质量的重要因素之一。劳动体的质量包括参与本工程各类人员的生产技能、文化素养、生理体能、心理行为等方面的个体素质及经过合理组织充分发挥其潜在能力的群体素质。我公司投入本工程的管理人员、作业人员拟通过择优录用、加强思想教育及技能方面的教育培训（质量意识教育和组织管理能力训练），合理组织、严格考核（资质考核及人员资格考核，坚持持证上岗制度），并辅以必要的激劢机制（奖罚经济制度），使员工的潜在能力得到最好的组合和充分的发挥，从而保证劳动主体质量自控作用。
组织全体职工学习各种技术标准、规范和规程，掌握其内容和要求，牢固地树立“百年大计、质量第一”的思想，自觉按照技术标准、规范和规程办事。加强技术监督和检查发现违反技术标准、规范和规程的行为，任何施工管理人员都有权管理和纠正，对造成严重后果者要进行严肃处理。将技术标准、规范和规程作为必要的分解和具体化，从而规定出具体的要求，以便明确奋斗目标，责任落实到班组和个人。
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每项工程开工前进行专门的技术培训，使每个施工人员了解本工程的特点、环节、工期技术要求，施工主要质量标准等，保证按流程操作。
2）劳动对象的质量保证
原材料、半成品、设备是构成工程实体的基础，其质量是工程质量的组成部分。
对原材料、半成品及设备进行质量控制的主要内容为：控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性；控制材料设备各项技术性能指针、检验测试指针与标准要求的相符性；控制材料设备进场验收程序及质量文件数据的齐全程度。
建立当地各种材料、物资信息网，收集各种材料供应（厂家）的资质、信誉、生产能力、质量保证体系、服务质量等数据，并建立档案。建立供货方档案，随时掌握生产状况的质量控制，促使提供稳定合格产品，否则重新认定合格的供货方。挑选合格材料供货商（厂家），根据施工进度计划、施工强度、施工材料用量，制定月、周、日材料供应计划，并与材料供应厂商签订材料供应合同。项目部下设机料科，建立材料供应保障制度和材料检查、验收制度。
3）施工工艺的质量保证
施工工艺的先进合理与否不仅直接影响工程质量的关键因素，还影响工程进度、工程造价及工程施工安全。施工工艺保证质量的控制内容如下：
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全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等数据，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点；制订合理有效的施工技术方案和组织方案。技术方案为施工工艺、施工方法，组织方案为施工区段划分、施工流向及劳动组织等。
合理选用施工机械设备和施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图；为确保工程质量，还应编制气象地质等环境不利因素对施工的影响及其应对措施。
5、作业过程控制
质量控制要点为“全面控制施工过程，重点控制工序质量”。主要内容包括：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决（如发现质量异常、隐蔽工程未经验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等，均应对质量予以否决）；质量文件有档案（凡是与质量有关的技术文件，如水平、坐标位置，测量、放线记录，沉降、变形观测记录，图纸会审记录，材料合格证明、试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，调试、试压运行记录，试车运转记录，竣工图等都要编目建档）。
现场检测主要项目有土方填筑常规检测（含水率、干密度、填筑范围及高程等），砼工程常规检测（原材料检测、配合比、水灰比、拌和物、试块强度等）。
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现场质量检查的方法有三种：目测法、实测法和试验法。目测法的手段为看、摸、敲、照四个字；实测法的手段为靠、吊、量、套四个字；试验检查是指必须通过试验手段才能对质量进行判断的检查方法。
6、质量监督控制
为确保本工程整体质量得控制，除加强全过程、全方位的质量自控外，还应自觉接受来自监理机构、项目法人及政府行政主管部门设立的专门机构等外界单位的质量监督。监督控制是确保工程质量有力的补充，协助进行质量监督控制是我们的义务。 7.3工程原材料、中间产品、金属结构等检测 7.3.1检测试验设备检测试验项目
1、原材料及中间产品检测项目
根据招标文件、招标图纸，参照相关规范规程，原材料检测项目为：
水泥：用于本工程的水泥选用优质普通硅酸盐水泥，其品种及标号符合规范及设计要求，使用前按照规范要求的批量及检测范围送检，合格后方可投入使用。水泥保证无结块，按标号、种类不同分别堆放，在使用中遵循先入库水泥先用，过期水泥不能使用的原则。必要时，对其安定性和强度进行抽样检查。
砂、石料及外加剂：工程所用砂、碎石及块石均从附近料场采购，对于投入本工程使用的砂、碎石均按《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》和《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检查方法》，进行
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跟班检验，认真对砂的细度模数、碎石料超粒径情况及砂石料含水量进行检查控制，使用合格的原材料。砼用外加剂除具备产品质量合格证外，还要根据《水工混凝土外加剂技术规程》进行检查，并备详细试验数据。
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工程原材料、中间产品检测计划如下：
工程原材料、中间产品及金属结构检测计划
检测种类 检测项目 检测数量 水泥标号 进场水泥按批次进行检测，凝结时间 水泥 每200t做为一个取样单位，体积安定性 不足200t的取一组样 抗压强度、抗折强度 表观密度、堆积密度、紧密密度 进场砂料按批次进行检测，含泥量、泥块含量 砂 每600t做为一个取样单位，有机物含量 不足600t的取一组样 云母含量 颗粒级配 表观密度、堆积密度、紧密密度 进场石料按批次进行检测，含泥量、泥块含量 碎石 每600t做为一个取样单位，有机物含量 不足600t的取一组样 云母含量 颗粒级配 水 水质分析 对同一水源检测1次 工 程 原 材 料 2、检测试验人员及设备
（1） 检测人员
现场试验由我公司一批有资质的质检人员配备专业检测设备组成，时时质量控制，为委托试验室提供真实、可靠原材料样品，并能根据试验室提供的控制参数有效的指导施工，确保工程质量。
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（2）检测设备
检测试验设备是检测质量的关键，我公司现有的试验能力尽可能采用新设备、新工艺、新措施来完成工程试验检测。
主要试验、测量、质检仪器设备见表。
拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表 序号 1 2 3 4 仪器设备名称 全站仪 水平仪 钢卷尺 土工标准筛 规格型号 SJ-2C S3 5m、3m 单位 部 部 把 套 数量 1 2 12 1 备注 7.3.2试验场地
根据工程需要，试验分委托试验和现场试验。我公司拟对周边工程试验室进行资质审查，选定一家信誉靠、质量可靠、检测手段及设备一流，且在当地较有影响的检测试验单位作为本工程委托试验室，该试验室必须取得国家专门机构认定，配备了足够合格的人员和设备，能够满足工程项目中必须进行的检测与试验要求，其检定测试能力可靠。现场试验室拟在拌和站旁设置，由我公司一批有资质的质检人员配备专业检测设备组成，砖筑平房，占地8m2。 7.3.3检测试验制度
检测试验室在项目经理的领导下，负责本工程所有的检测试（实）验工作，其制度如下：
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1) 原材料进场必须及时按规定取样送质检中心检验，按时取回试验报告，取回报告后做好登记，自己留底一份，其余上交质检部。
2) 工地上的所有试验仪器必须保管好，定期做好保养，维修的，该换的就上报领导及时修理、更新。
3) 仪器如果有遗失的，照价赔偿，且追究其责任。
4) 未经领导同意不准将仪器转借或转卖给他人，发现者，视其情节，给予重罚，扣除当月工资及奖金。
5) 试（实）验的数据必须详细真实，不得弄虚作假，如发现弄虚作假的要追究责任、加重处罚，严重者送往公安部门处理。
6) 不得擅自离岗，有事请假，由领导指定代理人，方可离开。
第八章 确保安全生产的技术组织措施
8.1安全生产目标
安全目标：无重大安全事故，严格按照国家招标及国家有关安全文明生产的要求进行施工，争取文明施工工地及优良达标现场，做到安全文明施工。
8.1.1、建立安全生产体系
（1）方针及目标
方针：安全第一，预防为主，科学管理，狠抓落实。
目标：严格遵循国家、建设部颁发的各项劳动法规。做到无人身伤亡事故。无重大机械、电器事故。无等级火警事故及压力容器爆炸事件。年负伤频率控制在5‰以下。
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（2）组织机构
建立项目经理为一责任人，下设专职安全员，各施工队设兼职安全员，分工明确，责任到人。
（3）安全生产体系
全体职工都应认真贯彻国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，执行关于安全生产的政策、指令、法规、标准、制度及规定。认真执行劳动保护设施与工程同时设计、同时施工、同时投入使用的方针。全体职工都应自觉遵守安全生产的规章制度，在生产过程中严格遵守本岗位的安全操作规程。
建立健全三级安全生产管理机构。公司总经理对工程的安全生产负全面责任，成立以项目经理为负责人的安全生产委员会，负责工程的安全生产管理。项目部所属部门的安全生产，由各技术负责人对本部门的安全生产全面负责，成立并主持本部门的安全生产管理小组，各部门设班组安全员，班组安全员由各组长或机长担任。按安全教育培训制度实施对全体职工的安全教育、培训。对新接收的职工，必须进行劳动卫生和安全生产教育，防止劳动过程中发生事故，减少职业危害。对操作生产设备的机长及职工，进行岗位安全技术培训，在考核合格后，方准其独立操作。对从事特种作业的职工，必须经过专门培训，并取得特种作业资格后方可独立上岗操作。对调换工作岗位或连续离岗六个月以上重新返岗位的职工，必须重新进行岗位安全教育。对采用新技术、新设备、新工艺、新材料、新产品的投产，要进行新操作规程的安全教育。对有害人身安全和健康的工作，必须配备
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相应合格的劳动保护用品和安全防护装置。对参加危险作业工程的职工，要进行有关工程的安全教育。
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建立并严格执行定期的和经常性的安全检查制度。及时消除安全隐患，严禁违章指挥和违章作业。应结合生产，认真组织本部门的月查，班组的周查和作业岗位的日查。公司安全主管部门每年至少组织一次全面的安全检查。安全主管部门做好各节、假日前的安全检查工作。各级安全管理人员进行经常性安全监督检查。认真排除隐患并进行安全技术改造，改善劳动条件，预防伤亡事故和职业病的发生。对从事有害作业的职工，应当定期进行健康检查，为预防伤亡事故和职业病的发生，依照国家有关法律和规定，保证职工必要休息。配备适当的休息场所和饮水设施等。
坚持每周工作不超过四十小时的工时制度，严格控制加班加点。女职工因生理特点所需的劳动保护，以及在劳动过程中的安全要求按《女工劳动保护管理规定》执行。对高温作业、防暑降温和暑期工业卫生的具体要求，按我公司的有关规定执行。全体职工负有安全生产的监督职责，对用人部门管理人员违章指挥、强令冒险作业，有权拒绝执行、对危害生产安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举并上报。为职工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳保用品。按规定严肃认真处理职工伤亡事故。为了及时吸取教训，防止伤亡事故发生，执行事故报告制度，如实反映情况。已经发生的伤亡事故，要保护现场，抢救伤员，协助安全主管部门调查分析事故原因。不准瞒报或虚报各类工伤事故，应及时上报安全主管部门。严格做到
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“四不放过”：事故原因没有查清不放过；事故责任者没有受到严肃处理不放过；广大职工群众没有受到教育不放过；预防事故重复发生的防范措施没有落实不放过。
生产区作业场所和其他设施，都应当符合国家有关劳动保护规定，各种设施必须建立维修保养、检查和报废制度，安全防护、防尘、防毒等装置必须保持有效、完好。
生产区道路应符合下列安全要求：车行道、人行道保持平坦、畅通。禁止在路面上堆放物品、存放车辆。架空管线的跨路高度在生产区通行机动车辆的道路上架空管线的跨路高度不得低于3.5米。在道路上施工必须设安全围栏、安全标志和夜间红色警示灯，施工结束后要立即清理现场，按原标准修复道路。各种输送管线的安装、架设、应符合有关技术标准。各种用途的管道，应按国家统一规定刷涂不同的标志色，以示区别。树木及其枝叶与架空电线之间，应保持足够的安全距离。在项目部和作业场所的危险部位，应按GB2894《安全标志》、GB2893《安全色》等规定，设置相应的安全标志、安全色和安全警句。易燃易爆、高压电、剧毒、强腐蚀等危险场所，必须建立严格的安全管理制度和安全操作规程，分级严格管理并指定专人负责。生产区和一切工作场所，都必须设置品种、数量足够，性能可靠的灭火器材或消火栓，并且摆放整齐有序。危险作业场所选址，应尽可能远离人员密集区和交通要道。短期从事大型设备的安装、拆除或大修；建筑物的施工、拆除或在修，以及进行燃烧、爆破等危险实验，应在周围设置围栏、警告标志，并派值班人员警戒，以防无关人员进入。
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在生产区施工动土，必须事先经主管部门批准，采取必要的措施，以保障地下设施、建筑物和施工人员的安全。作业场所的各种设备、工作台布置、安装应保证安全，便于操作、维修和通行。在可能产生飞溅物伤人场所，必须设置铁丝防护栏或护板。作业场所必须保持整洁、清洁，及时消除垃圾、油污和积水。各种物品的放置应整齐、稳固，保证操作和通行安全。未经主管部门同意，不得擅自改变建筑物的结构及性能
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。工作场所应有良好的采光和照明。废料、废水和有害物的废包装物，应按照国家《工业“三废”排放试行标准》等规定妥善处理，废料处理按公司有关规定进行，不得危害职工和附近居民。每个工作场所都应设安全负责人，并标志于醒目部位。生产操整理在使用设备、工具前，必须认真仔细检查是否符合安全要求，不准违章作业。独立操作特种作业的生产设备，必须按劳动部劳字安(1991)31号文颁发的《特种作业人员安全技术考核管理规定》要求，经上级有关主管部门专业安全技术培训考核后，持特种作业操作证，经公司劳人部门考核上岗。否则严禁独立操作。持证的特种作业人员还应定期接受复审，否则不得继续独立操作。
按GB5083—2005《生产设备安全卫生设计总则》规定以操作人员的操作位置所在水平面为基准，凡高度在2米以内的所有设备传动带、传动链、转轴、带轮、齿轮、飞轮、链轮等危险零部件，都必须安装防护装置，并严禁随意拆移，完成设备检修后立即按原标准装好。压力机械的施压部份，应装设安全装置。各种机动车辆和装卸机械，应定期检查、修理，保证其各部份完好。其制动、传动、鸣笛、灯光等安全装置齐全有效。起重机械各部份，应符合GB6067
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—2003《起重机械安全规程》的有关规定，并明显标明其额定最大起重吨位。其卷扬限制器、行程限制器、缓冲器、自动连锁和警铃、信号等安全装置，必须保持齐全有效。连接吊物的吊具、钢丝绳等应符合有关规定，并经常检查。电器设备必须由持证电工按《电器工程安装标准》安装和管理。严禁非电工安装、改装或修理电气设备。用电部门的变配电设备(配电柜等)只允许持证电工管理和操作。一切电气设备及线路必须绝缘良好。需要裸露带电体应安装在人和物都接触不到之处。否则必须设可靠的安全遮栏和明显的警告标志。电气设备必须设可熔性保险器或自动开关，必要时应装漏电保护器。一切电气设备和手持电动工具的金属外壳，都必须采取可靠的保护性接零措施。
（4）安全生产制度
安全施工的规章制度包括以下内容：
安全生产责任制：用制度的形式明确各级各类人员在施工活动中应承担的安全职责，做到安全生产事事有人负责，并使责任制落实在实处。
安全生产奖罚制度：把安全生产同经济责任制挂钩，做到奖罚分明。
安全技术措施管理制度：它包括防止工伤事故和职业病危害的安全措施以及辅助设施和组织措施的编制、审批、实施和确认等管理制度。
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安全教育、培训和安全检查制度。 交通安全管理制度。 各工种的安全技术操作规程。 8.1.2安全管理措施
为确保本工程的顺利完成，经理部将把安全工作放在首要位置来抓，贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全方针。保证设备、交通、人员及工程现场施工安全，维护正常生产、生活秩序。
(1)建立安全保证体系
项目经理部建立施工安全领导小组，配置专职安全人员，实行项目经理负责制。施工安全领导小组负责合同期内的人身及设备安全、防汛渡汛和治安等工作。
（2）建立健全安全生产制度 安全施工的规章制度包括以下内容：
安全生产责任制：用制度的形式明确各级各类人员在施工活动中应承担的安全职责，做到安全生产事事有人负责，并使责任制落实在实处。
安全生产奖罚制度：把安全生产同经济责任制挂钩，做到奖罚分明。
安全技术措施管理制度：它包括防止工伤事故和职业病危害的安全措施以及辅助设施和组织措施的编制、审批、实施和确认等管理制度。
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安全教育、培训和安全检查制度。 交通安全管理制度。 各工种的安全技术操作规程。 (3)加强安全管理措施
建设工程施工安全控制基本方法就是危险源的发现与控制。 ①落实安全责任、实施责任管理
本工程项目部一旦成立，即根据本工程的安全控制特点划分各职能部门的安全职责，落实安全责任，实施责任管理，具体如下：
技术部门：制定安全措施和方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。
物资部门：保障安全措施落实的物资供应，提供必要的劳保用品。 财务部门：保证安全措施项目所需经费。
后勤部门：保障职工生活条件，确保健康，建立救护和消防系统。 安全管理部门：督促施工全过程安全，纠正违章，配合有关部门排除不安全因素，进行安全培训和教育。
②加强安全教育与训练
对施工人员进行安全教育，并对其进行安全技能培训，做到安全管理。广泛开展安全生产的宣传教育，使全体员工真正认识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产和文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法律法规和规章制度。
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把安全知识、安全技能、操作规程、安全法规等作为安全教育的主要内容。
建立经常性的安全教育考核制度，考核成绩要记入员工档案。 特殊工种工人，除一般安全教育外，还要经过专业安全技能培训，经考试合格持后，方可独立操作。
③严格安全技术交底制度
项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员；技术交底必须具体、明确，针对性强；技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在问题。
④加强安全检查
安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作，生产全部过程、各个方位的全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及他人的安全因素时，必须果断的消除。各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距。对安全管理的检查，主要是：安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持“五同时”。业务职能部门、人员是否在各自业务范围内落实了安全生产责任，专职安全人员是否在位、在岗。安全教育是否落实，教育是否到位。工程技术、安全技术是否结合为统一体。作业标准化实施情况。安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。
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事故处理是否符合规则，是否坚持
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“三不放过”的原则。 ⑤严格安全处理措施
发生事故后，以严肃、科学的态度去认识事故、实事求是的按照规定、要求报告。不隐瞒、不虚报、不避重就轻是对待事故科学、严肃态度的表现。积极抢救负伤人员的同时，保护好事故现场，以利于调查清楚事故原因，从事故中找到生产因素控制的差距。分析事故，弄清发生过程，找出造成事故的人、物、环境状态方面的原因，分清造成事故的安全责任，总结生产因素管理方面的教训。以事故为例，召开事故分析会进行安全教育，使所有生产部位、过程中的操作人员从事故中看到危害，激励他们的安全生产动机。采取预防类似事故重复发生的措施，并组织彻底的整改，使采取的预防措施完全落实，经过验收，证明危险因素已完全消除时，再恢复施工作业。未遂事故同样暴露出了安全管理的缺陷、生产因素状态控制的薄弱，要如同已经发生的事故一样对待，调查、分析、处理妥当。
(4)制定施工安全保障措施 ①劳动保护
根据作业种类的特点，按照国家的劳动保护法发给施工现场工作人员相应的劳动用品，包括安全帽、水鞋、雨衣、工作服、手套。按照有关的劳动保护规定发给工作劳动津贴和营养补助。
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②照明安全
在施工现场的各施工区，道路及生活区设置足够的照明系统，以满足正常的施工及安全要求。
③接地及避雷装置
施工区域凡可漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物均设置接地、避雷装置，设专人负责装置的管理和维修，并定期派人检查这些装置的效果。
④防火
在项目经理部配备熟悉消防业务的消防专职人员并配备适量的消防设备和器材。消防设备器材的型号和功率能满足消防任务的需要，随时检查保养，使其始终处于良好的待命状态。
⑤洪水和气象灾害的防护
经理部建立水情、气象预报系统，设专人记录当天水情和气象预报。一旦发现有可能危及工程安全及人身财产安全的洪水或气象灾害的预兆时，立即采取有效的防洪和防止气象灾害的措施，以确保工程施工人员的安全及保证工程按计划进行。
⑥为了有效地保证施工安全，在施工工程区设置一切必需的信号，并负责维护自己和业主单位设置的所有信号。这些信号包括：
A、标准的道路信号；B、报警信号；C、危险信号；D、控制信号；E、安全信号；F、指标信号。
⑦安全防护规程
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根据国家颁发的各种安全规程，结合本工程的实践编制通俗易懂适合于本工程使用的安全防护规程手册。并将手册分发给全体职工及业主单位和监理单位的有关人员。
安全防护规程手册包括以下内容：
A、防护衣、安全帽、防护鞋及防护用品的使用；B、各种施工机械的使用；C、汽车驾驶安全；D、用电安全；E、挖泥船工作规程；F、意外事故和火灾害措施；G、信号和告警知识；H、防洪和防气象灾害措施；O、其它有关规定。
⑧安全会议和安全防护教育
A、项目经理在工程开工前组织有关人员学习安全防护手册，并进行安全作业的考核与笔试，考试合格的职工才能进入工作岗位工作。
B、经理部定期召开安全会议，并指定有关管理人员、工长和安全员参加。
C、各作业组在班前班后对该班的安全作业情况进行检查和总结，并及时处理工作中存在的问题。
D、对于危险作业，经理部加强安全检查，建立专门监督岗，并在危险地区附近设置醒目标志，以引起工作人员的注意。
8.2应急救援预案
根据建设工程施工的特点、范围，对施工现场闸门整理过程中的翻身、闸门运输过程、闸门安装过程中的起吊等易发生重大事故的部位、环节进行监控，制定施工现场生产安全事故应急救援预案。建立
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应急救援组织或者配备应急救援人员，配备救援器材、设备，并定期组织演练。为了及时报告、统计、调查和处理职工作伤亡事故，积极采取预防措施，防止伤亡事故，我项目部决定成立安全应急处理领导专班，强调伤亡事故的报告、统计、调查和处理工作必须坚持实事求是、尊重科学的原则。一旦出现安全问题，我们将启动应急救援预案，主要包括以下几点：
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(1)成立应急处理领导专班：
组长与副组长任何时候不得同时离开工地，掌握就近的医疗机构的电话及位置，各相关部门的值班电话，配备车辆及司机，随时候命。
(2)专职安全员应对施工现场所的危险部位及情况烂熟于心，施工时必须跟班作业，项目负责人应进行不定期的检查，包括设备、人员及规章制度等各个方面。
(3)发生轻伤、重伤事故，由项目负责人或其指定人员组织生产、技术、安全等有关人员参加的事故调查组，进行调查；发生死亡、重大死亡事故的工地应当保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大。
(4)伤亡事故发生后，负伤者或者事故现场有关人员应当立即直接或者逐级报告项目负责人。项目负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应当立即报告发包人、监理机构、公司主管部门领导和所在地行业主管部门、劳动部门、公安部门、人民检察院、工会，并阐明事故发生的原因，并提出防止事态进一步扩大的方案。
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(5)查明事故发生的原因、过程和人员伤亡、经济损失情况；确定事故责任者；提出事故处理意见和防范措施的建议；写出事故调查报告。
(6)在安全问题上应坚持“三不放过”的原则，分析事故，弄清发生过程，找出造成事故的人、物、环境状态方面的原因，分清造成事故的安全责任，总结生产因素、管理等方面的教训。以事故为例，召开事故分析会进行安全教育，使所有生产部位、过程中的操作人员从事故中看到危害，激励他们的安全生产动机。采取预防类似事故重复发生的措施，并组织彻底的整改，使采取的预防措施完全落实，经过验收，证明危险因素已完全消除时，再恢复施工作业。 (7)未遂事故同样暴露出了安全管理的缺陷、生产因素状态控制的薄弱，要如同已经发生的事故一样对待，调查、分析、处理妥当。
第九章 确保文明施工的技术组织措施
9.1 文明施工目标
建立健全的工程施工文明工地管理，争创湖北省文明施工企业和工程文明施工先进单位。在施工过程中，求企业发展，拓展企业品牌，树企业新风。
9.2 文明施工组织机构
建立以项目经理为第一责任人的文明工地施工管理委员会，主要负责生活区的环境绿化和环境整治，开展文体活动，生活区安全消防、制定治安制度和定期或不定期的文明施工等任务检查；负责监督施工工地的环境卫生，设立施工现场的宣传标语和各种安全标志的警示
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牌、施工区域内的消防、治安设施，建立施工区内文明施工的各种规章制度，对规章制度和文明作业情况随时检查，并将检查结果在工地宣传栏里公布与众，以达到相互促进相互监督的目的。
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9.3 现场文明施工实施方案
（1）在文明工地施工管理委员会领导下全面开展创建文明工程活动，做到“两通三无五必须”。“两通”——施工现场人行道畅通，施工现场排水畅通；“三无”——施工中无管线高放，施工现场无积水，施工道路平整无坑塘；“无必须”——施工区域与非施工区域必须严格分离，施工现场必须挂牌施工，施工人员必须佩卡上网，现场材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明。
（2）加强宣传教育，提高全体施工人员对文明施工重要性的认识，不断增强文明施工意识，使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为，讲职业道德，扬行业新风。
（3）在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。
（4）由生产副经理组织施工调度部、质量安全部、综合办公室、机电物资部及工程技术部的有关人员制定文明施工的管理实施细则，每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产会上向各有关单位通报，提出进一步的整改措施，限期落实。
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（5）注重施工现场的整体形象，科学组织施工。对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养，保证现场施工的规范化、秩序化。
9.4 文明施工实施措施
（1）在文明工地施工管理委员会的领导下，积极配合业主单位开展文明工地，文明班组建设活动，对参与施工的班组签定文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。
（2）建立文明单位创建奖励基金，即：提取施工作业层工资含量3~5%，项目部按月提取工资总含量0.3%，作为总基金，对完成好或达标单位进行奖励，奖励金额为总基金的70%，对没有违规或工作一般单位不奖不罚，对有建规单位的处罚款项进入下次奖励基金。最终达到责任到位。
（3）建立现场治安管理机构，密切同当地公安部门配合和涉及社会各行各业的关系，搞好施工现场的治安工作，落实防范措施，做好防盗工作，及时制止各类违法行为和暴力行为，确保施工区域内无违法违纪现象发生。自我创造和协调一个和谐宽松的施工外部环境。
（4）加强对施工人员的全面管理，所有施工人员均要办理暂住证。严禁接受三无盲流人员。教育项目部全体参建的职工遵纪守法，坚决杜绝一切违法行为，加强职工的法制法规教育和思想品德教育。尊重当地行政管理部门的意见和建议，积极主动争取当地政府支持，自觉遵守各项行政管理制度和规定，搞好文明共建工作。
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（5）认真做好农民工劳动合同签订和履行情况，依法与农民工建立劳动合同关系，依法按劳动合同约定按时足额去付农民工工资。
（6）工区内设置醒目的施工标识牌，标明工程项目名称、范围、开竣工时间、工地负责人；施工现场内所有临时设施按《施工总平面布置图》进行布置管理，使施工现场处于有序状态。施工场地做到规划、布置有序，道路、排水沟畅通。尽量做到临建施工、生活设施建筑材料一致，对房屋和设施进行统一规划并且配合做好环境保护。
（7）各施工地段安全警示牌醒目、齐全，对特别施工地段，除挂安全标志外并设专人负责施工现场安全保卫。重要施工场地设有操作规程、值班制度和安全标志。
（8）创建美好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理；在生活区周围种植花草、树木，美化环境，开辟宣传园地，表扬好人好事，宣传国家政策、施工技术和规程规范。
合理安排施工顺序避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。
（9）在施工过程中，认真履行合同，摆正承包商的位置，坚决满足业主对工程提出的各项合理要求，想业主所想，急业主所急，做文明的承包商。尊重业主、监理工程师、设计代表，建立和搞好
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“四位一体”，即业主、监理工程师、设计代表、承包商相互之间的友好关系，切实覆行和执行好合同内外的各项事宜，创造一个宽松和谐的内部和外部施工环境，为文明施工创造良好氛围。
（10）在施工营地内积极开展健康的文体活动，如晨练、羽毛球、乒乓球、扑克、象棋等，设置录像室、棋牌室、灯光球场等娱乐设施和各种技能培训班，丰富职工的精神和文化生活。坚决杜绝和严厉处罚“黄、赌、毒”等丑恶现象，倡导文明用语，学习环境保护知识，将环境与人自然地融和起来。
（11）设立监督电话，接受社会监督，提高全体施工人员的文明施工意识。
9.5 施工期对外关系
施工期的对外关系涉及到社会的各个行业，主要为：处理好与当地政府、当地人民群众、业主、监理的关系，目的是为正常施工生产创造一个和谐宽松的外部环境。在施工期规范施工队伍的管理，让职工尊重当地民风民情尤其是当地老百姓的民族习俗，使职工主动与当地群众搞好团结，避免职工与当地群众发生任何冲突。一旦发生主动和当地政府取得了解，防止事态发展、扩大，并按国家法律、地方政策妥善处理善后事宜。在施工期坚持以“尊重、相信、依靠地方政府”为原则，按国家法律、地方政策办事，积极主动的和地方政府加强纵横向了解，和地方政府建立良好的往来关系，加深了解并增进友谊。发动职工开展工民共建活动，在施工间隙，和当地人民群众共同举行体育活动、绿化植树活动，赞助当地建立希望小学，热情积极投入人
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力、物力帮助当地政府进行可能的救灾、抢险等。在施工期认真自觉的接受监理工程师对工程质量、进度安全的监督指导，在合同范围内按监理规章制度全方位的接受监理工程师的指导，使监理和被监理做到规范有序、有章可循。在施工期间正确的处理好施工外部关系，不但可以为施工创造一个宽松和谐的外部环境，也是工程进度质量、安全保证的关键因素。处理好外部环境，是我公司在新的施工环境中干好工程并树立好自已的企业品牌必不可缺的因素。
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9.6环境保护、水土保持
我公司计划在生产管理、生活设施和施工临时工程设施区埋设排污管收集生活污水和含油生产废水送至发包人设置的生产废水（主要为含油废水）和生活污水处理站集中处理，达标排放。
本工程我公司的环保目标：
确保施工期废水排放达到《污水综合排放标准》（GB8978-1996）要求的一级标准；
确保施工区环境空气达到《环境空气质量标准》（GB3095-1996）要求的二级标准。
确保噪声在《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）以内； 确保工完场清。创建“环保先进单位”。我公司郑重承诺： 公司严格遵守招标文件中提出的有关环境保护及水土保持的要求，严格遵守《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国大气污染防治法》、《中华人民共和噪声污染防治法》、《中华人民共和国水土保持法》、《中华人民共和国森林法》等一系列国家及地方颁布的各项环境保护法律、法规、条例和制度，坚持
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“以防为主、防治结合、综合治理、化害为利”的原则，制订环境保护和水土保持的实话方案和具体措施，确保生态环境不受破坏。
（1）工程开工前，编制详细的施工区和生活区的环境保护措施计划，报监理工程师审批后实施。施工方案尽可能减少对环境产生不利影响。
（2）与施工区域附近的居民和团体建立良好的关系。对受噪音污染的，事前通知，随时通报施工进展，并设立投诉热线电话。
（3）采取合理的预防措施避免扰民施工作业，以防止公害产生为主。
（4）采取一切必要的手段防止运输的物料进入场区道路和河道，并安排专人及时清理。
（5）采取有效的措施对由于施工活动引起的污染加以控制。
第十章 确保工期的技术组织措施
10.1进度编制原则及工期影响因素 10.1.1进度编制原则
1、充分重视和合理安排准备工作的施工进度，在工程开工前，作好相应各项的准备工作。
2、紧扣合同工期，以关键性施工程序为主导，处理好各主要施工程序之间以及附属设施之间的相互关系，使先后工序衔接得当，协调安排各单项工程的施工进度，经过必要的方案比较，选择最优方案。
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3、在充分掌握和认真分析基本数据的基础上，尽可能采用先进施工技术、设备，充分发挥机械及劳动力的效率，尽量减少准备、辅助和停放等非生产时间，最大限度地做到连续施工和均衡施工，加快施工进度。同时，应做到实事求是，留有适当余地，保证工程质量和安全施工。当施工情况发生变化时，要及时调整和落实施工总进度，并采取合理的工期保证措施。 10.1.2 工期影响因素
1、工程项目之间关系
首先，渠道工程的进度是关键，根据我公司的现在设备及技术能力，确保工期，其余项目施工即可按“倒排工期”的方法进行安排。
其次，进度控制还必须很严谨地分析和考虑工作之间的关系，通过网络计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，有利实现进度控制的科学化。
2、强度影响
根据工程量清单或施工图纸确定的各工程项目工程量，结合劳力、设备的生产能力，安排各子项目工期。 10.2 施工进度（网络图）计划 10.2.1施工总进度计划
计划开工日期为2013年1月8日，完工日期为2013年5月8
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日，总工期120天。 10.2.2施工进度横道图及网络图
根据以上进度编制原则，综合考虑影响本工程进度的因素、考虑各分部分项工程的施工顺序要求，我公司针对本工程编制的施工进度计划见附图施工计划进度横道图、施工计划进度网络图。 10.3工期保证措施 10.3.1 组织措施保证
组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。
1、组织体系
公司抽调精干人员组成项目经理部，由工程科内符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，统一指挥，各相关部门，相关人员（项目经理、技术负责人等）协调进行。
2、组织工作内容
进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施，以及调整进度计划。
进度控制工作还应编制项目控制的工作流程，如各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等，采取会议作为进度控制组织和协调的重要手段。 10.3.2管理措施保证
建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方
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法、管理的手段、承包模式、合同管理和风险管理等，在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理显得十分重要。
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1、从计划安排上保证
接到发包人的中标通知后，立即进行本项目所需人员、设备、材料准备工作，按发包人要求尽快组织进场和开工准备，抓住工程开工前的“时间差”。
按照工期要求，各级均应按上一级的施工计划结合各自实际按月制定详细的实施方法及方案，在制定施工计划时，要留有余地，充分考虑节假日、气候对施工的影响。重要的工序要求做好详细的实施性施工组织设计和施工计划，并报监理工程师审批，充分利用有利条件和时间，合理安排各分项工程的施工顺序，缩短流水作业步距，加快工程进度，以确保工期。
2、从后勤保障上保证
加强对施工机械设备的保养、维护，保障其正常的运转。由机料科负责，各施工分队设置维修小组，配足机械设备的零配件，一旦机械设备出现故障，及时进行抢修，以保证施工的需要。搞好职工食堂，搞好个人和环境卫生、防病治病，保障职工身心健康，保持正常的出勤率，由综合科负责，以利施工顺利进行，确保工期。
3、从做好协调关系上保证
加强与业主的了解，做好与当地政府和群众的协调工作，尊重当地的风俗习惯，搞好驻地和施工现场的环境卫生，维护人民群众的利益，求得当地政府和人民群众的支持，加强精神文明建设，文明施工，使施工顺利进行，确保工期。
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4、从组织机械、劳力配备上保证
加强人员、设备管理，对关键控制工程的设备重点维护、检修，并配备专业修理人员跟班作业，出现故障及时抢修，保证工程设备处于最佳运行状态。
加强现场调度，由项目经理任总调度，负责全合同段的劳力、机械设备和材料的整体调度，若出现单项工程施工进度滞后于计划进度的情况，则由总调度调整人力、物力在确保质量并获得监理工程师批准的条件下突击，以达到原定工期的目标。
5、从管理措施保证
通过狠抓工程质量，杜绝施工质量事故及其隐患，以确保工期。 利用雨天和施工间隙，组织职工、民工进行生产技术和技术能力的学习，提高劳动效率。
搞好安全生产，避免由于发生安全事故而影响施工进度。 10.3.3经济措施保证
建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。
1、编制资源需求计划
由机械材料部负责，组成专门班子，加强对工程材料的计划，采购、运输、保管和供应管理。根据施工进度计划按月编制材料需求计划，以反映实施的各时段所需要的资源，通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应调整进度计划。
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2、资金需求计划及资金供应条件
资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源以及资金供应的时间。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现进度目标将采取的经济激励所需的费用。 10.3.4技术措施保证
建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。作为施工单位，我们主要从技术的选用上确保工期。
及时召开专题会议，解决施工过程中的技术难点，工程技术人员应经常到施工现场和施工人员一起，研究和解决施工中遇到的技术难题，班组每周、施工队半月召开一次施工情况汇报会，总结和推广先进的施工方法，项目经理部每星期召开一次生产调度会，检查、总结施工情况，推广先进的施工方法，根据实际情况，调整施工力量，完善施工方案和方法，使施工顺利进行，确保工期。
第十一章 质量通病的防治措施
所谓质量通病，是大多数工程施工中，长期存在的、对工程的结构安全和耐久性存在轻微影响的（比如：钢筋混凝土保护层的厚度不够、混凝土的蜂窝、麻面等）、对使用功能有一定影响的（比如：路面、沟渠底面的渗漏等）、对工程的观感质量有一定的影响，甚至影响较大的质量缺陷（比如：护坎石墙表面裂缝等）。
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1、土方工程
（1）土方开挖前，会同监理单位、设计单位、业主单位熟悉了解地质勘察报告，针对报告编制土方开挖施工方案。（包括开挖深度，正负零标高设置点，土方开挖安全措施、放坡、排水等）。 （2）回填土每层厚度不大于30cm，回填料中不得有大于50cm的干块填充物，含水量之差应控制在-4%～+2%之间。
（3）由于地基持力层的承载力很高，同时该土层的承载力受到外界因素，如水、阳光和人力的影响较大，为确保持力层的承载力，在基础施工时必须注意以下事项：
①特别注意持力层的判别和验槽工作，特别是各岩层的区别。 ②注意地表水和地下水的排除，基础持力层不得泡水和太阳暴晒，在验槽前应预留150mm的一层，待验槽合格后，将其挖除并迅速浇筑混凝土垫层，以免持力层的承载力降低。 2、挖方边坡塌方
（1）对永久性挖方的边坡坡度，应按设计要求放坡，一般在1:1～1:1.5之间。对使用时间较长的临时性挖方边坡，土质较好时，边坡可放宽一些。
（2）开挖基坑（槽）和管沟，土质条件好，地下水位低于其底面标高时，挖方深度5m以内不加支撑的边坡坡度在1:0.33～1:1.5。施工期较长，挖方深度大于2m以上时，应作成直立壁加支撑。 （3）做好地面排水措施，避免积水。当有地下水时，应及时采取降排水措施。
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（4）在坡顶上弃土、堆载时，弃土堆坡脚至挖方上边缘的距离，应根据挖方深度、边坡坡度和土的性质确定。土质干燥密实时，其距离不得少于3m，土质松软时，不得小于5m。
（5）土方开挖应自上而下分段分层、依次进行，随时作成一定的坡势，以利泄水，避免先挖坡脚，造成坡体失稳。 3、测量定位不准，前后位置不一 防止措施：
（1）主轴线的延长线应整齐、美观、精确、清晰地标注在场地周围的围墙或建筑物上。
（2）各个桩的轴线，应在四周设延长桩，以便于随时检查。 （3）每次都从同一个点起量。
（4）轴线的延伸、延长应使用精密的仪器，特别是不能通视时。
第十二章 季节性施工措施
1、冬季施工措施
进行冬季施工的工程项目，在入冬前应组织专人编制冬季施工方案。编制的原则：确保工程质量；经济合理，使增加的费用为最少；所需的热源和材料有可靠的来源，并尽量减少能源消耗；确保能缩短工期。
（1）施工管理措施
①必须复核施工图纸，查对其是否能适应冬季施工要求，如有问题及时通过图纸会审解决。
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②进入冬期施工前，对施工管理人员进行专门的冬期施工技术业务培训，学习本工作范围内有关知识，明确职责，经考核合格后，方准上岗工作。
③安排专人进行气温观测并做好记录，与当地气象台（站）保持了解，及时接收天气预报，防止寒流突然袭击。 ④做好防火、防寒、防毒、防滑、防爆等工作。 （2）砌体工程冬季施工措施
①块石在砌筑时应清除表面污物、冰雪等，遭水浸冻的块石不能使用。
②石灰膏应保湿防冻，如遭冻结，应经融化后方可使用。 ③拌制砂浆所用的砂，不得含有直径大于1cm的冻结块和冰块。 ④拌合砂浆时，水温不得超过80℃，砂的温度不得超过40℃。当水温超过规定时，应将水、砂先行搅拌，再加水泥，以防出现假凝现象。
⑤冬季砌筑砂浆的稠度，宜比常温施工时适当增加。
⑥冬季搅拌砂浆的时间应适当延长，一般要比常温期增加1倍。 ⑦严禁使用遭冻结的砂浆，不准以热水掺入冻结砂浆内重新搅拌使用，也不宜在砌筑时向砂浆内掺水使用。
⑧每天收工前，将垂直缝填满，上面不铺灰浆，同时用草帘等保温材料将砌体上表面加以覆盖。第二天上班时，应先将表面的霜雪扫净，然后继续砌筑。
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2、雨季措施
（1）雨季施工准备措施 ①合理安排作息时间
夏季施工作业时间尽量向两端压缩，避开中午的高温，气温超过37℃时，停止室外作业，在室内作业时应有通风降温措施。遇较大的暴风雨天气时应停止所有的作业，人员撤到安全地方。 ②做好现场排水
a.根据施工平面图，利用现场的自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，确保排水畅通。
b.雨季施工现场临近高地，应在高地边挖好排水沟，处理好危石防止发生滑坡、塌方等灾害。
c.保证道路畅通，路面根据实际情况分别进行硬化，并按要求加高起拱。
d.原材料、成品、半成品的防护。对材料仓库全面定期检查，及时维修，四周排水良好，墙基坚固，不漏雨渗水。钢材等材料存放采取相应的防雨措施，确保材料的质量安全。
e.严格按防汛要求设置连续、畅通的排水设施和应急物资，如水泵及相关的器材、塑料布、油毡等。 （2）雨季施工安全措施 ①土方工程和基础工程
土方工程和基础工程受雨水影响较大，如不采取有关防范措施，将可能对施工安全及建筑物质量产生严重影响。雨期施工采取如下措
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施：
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a.雨期开挖基坑时，应注意边坡稳定。施工时应加强对边坡和支撑的检查控制，雨水影响较大时停止施工作业。
b.防止边坡被雨水冲塌，可在边坡上加钢筋网片，并喷上50～80cm厚的细石混凝土。
c.雨期施工的工作面不宜过大，应逐段、逐片地分期完成。雨量大时，应停止大面积的土方施工；基础挖到标高后，及时验收并浇筑混凝土垫层；如被雨水浸泡后的基础，应做必要的挖方回填等恢复基础承载力的工作；特殊项目应在雨期前完成。
d.为防止基坑遇水遭浸泡，开挖时要在基坑内外都做好排水沟、集水井，并组织好通畅的排水设施。
e.对雨前回填的土方，应及时进行碾压并使其表面形成一定的坡度，以便雨水能自动排出。
f.对于堆积在施工现场的土方，应在四周做好防雨水冲刷等措施。 基础施工完毕，应抓紧进行基坑四周回填工作。停止降水（排水）时，应考虑地下水对基础的影响。 ②砌体工程
a.雨期施工不宜使用过湿的砌块，以免砂浆流失，影响砌体的质量。
b.遇大雨时必须停止砌体施工作业，采取遮盖措施，防止砌块大量吸水。
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c.稳定性较差的窗间墙、断面较小的墙段，应加设临时支撑，以增加墙体的稳定性。
d.砌体施工时，内外墙要尽量同时砌筑，并注意转角及丁字墙间的连接要同时跟上。
e.砌体砂浆的拌合量不宜太多，应以能满足砌筑需要为宜。拌好的砂浆要注意防止雨水冲刷。 （3）搞好现场消防安全
①加强仓库及木工区的防护，加强对火源的管理。
②施工用电勤于检查，防止电路短路；合理布置好施工电缆，不要接近易燃物品。
③加强对易燃易爆物品的管理工作，专库存放。 （4）施工现场食品安全、卫生保障 ①保持清理卫生
施工现场施工垃圾及时处理，做好文明施工。 ②防中毒
关键工作在食堂。夏季施工中防中毒的重点应抓好食堂管理工作，保障食品卫生；食堂要采取一定的封闭措施；改善食堂条件，保持通风良好，并定期消毒，确保职工的饮食安全。 ③医疗保健
配备一些常用药品和一些器械，做好日常工人的卫生保健工作。 （5）雨期施工安全注意事项 ①加强安全检查，及时发现问题。
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对建筑物主体、模板支撑体系、各小型机械的防雨棚以及临时设施、安全标志牌进行经常性检查，及时发现问题及时排除，对破损处及时修复。
②注意被雨冲淋材料的使用，要采取处理措施后才能使用。 ③暴风雨时应立即停止室外施工作业，人员迅速撤到安全地方；37℃以上天气停止室外作业。
④加强对各类人员的培训教育，加强夏季安全施工常识的学习，提高自我防范能力和应急反应能力。
第十三章 施工总平面布置图
13.1平面布置原则
基本原则：因地制宜、因时制宜、利于生产、方便生活、快速安全、经济可靠、易于管理。
1、为合理利用现有资源，节约成本，现场勘察收集的水、电，地形地貌等资料起决定性因素。
2、根据施工方案、进度及强度决定临时设施的布置及其占地面积。临时设施布置尽量少占地。尽量减少临时工程的基础开挖及场地平整工程量。
3、场地布置既要便于工程施工，又不影响通过施工区域的供水、供电、通讯等公共设施的正常运行。
4、临时施工道路与现有施工区域道路的连接力求最短，以减少临时施工道路费用。
13.1.1办公及生活设施
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（1）项目经理部
为有效利用现有资源，项目经理部办公室及职工宿舍租用当地民房，内设工程科、质安科、财务科、机料科、综合科，计划占地面积100m2；职工宿舍租房4间，占地面积为100m2。
（2）营地住房
营地住房主要安排民、技工居住，主要在工程量较集中的居民点附近租用民居，营地住房共计占地200m2。
13.1.2风、水、电系统布置
根据现场条件，供水、供电主要利用当地现有资源，直接引入。 （1）供电
本工程所在区位，电网密布，所有用电设备拟搭接网电。 为确保工程施工作业区、办公室、生活区以及道路交通、停车场等的施工和安全需要。按规定在各施工项目分部、施工营地、附属加工厂和各工程施工作业区内配置足量的探照灯。
（2）供水
工程区内水质较好，可满足生产需求。主要利用2.5kw扬程为20m的潜水泵从渠内抽取。生活用水采用当地饮用水。
（3）通讯
施工期间，主要管理人员拟配置移动电话保持对内、对外了解。 13.1.3砂、石料及现场交通布置
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砂、石料堆场、水泥仓库以拌和站为中心，合理布置。施工所需原材料以“随用随进，适量储备”为原则，以减少施工占地。
13.1.4辅助生产设施布置
本工程主要机械设备有挖掘机、推土机、铲运机、装载机等。以上机械设备主要考虑就近停放于施工现场，另设一停车场，停放暂不施工设备，停车场附近搭设机修车间1座，专门修理、保养设备。
13.2平面布置图
根据现场情况，结合进度、质量要求，本着降低成本的原则，本工程施工总体布置详见附图施工平面布置图。
13.3临时用地计划，临时设施用地计划见下表：
临时设施用地计划表
占用土地项目 职工临时宿舍 营地宿舍 办公、食堂及医疗等 砂、石料堆料场 机修厂、停车场 合 计 所需面积（m） 100 200 50 200 250 800 2位 置 租用民房 租用民房，部分搭设工棚 租用民房 附近 营地附近 需用时间自 至 2013.1～2013.5 2013.1～2013.5 2013.1～2013.5 2013.1～2013.5 2013.1～2013.5 第十四章 施工总进度表和施工网络图
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14．1编制原则和依据
1、严格按照招标文件规定的工期,科学、合理地安排施工工序及进度，确保预定工期目标。
2、围绕施工难点组织施工，综合分析各种施工条件，实现工程整体协调推进，同时，组织多工作面、多工序平行交叉作业，缩短直线工期，加快施工进度。
3、发挥技术和装备优势，组织配套机械设备，提高施工生产效率。
第十五章 附图部分
1、施工进度横道图（附图一） 2、施工网络计划图（附图二） 3、施工总平面布置图（附图三）
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