11产品防护程序

对产品的搬运、贮存、包装、防护及交付过程进行控制，确保满足顾客的要求。 2 适用范围

适用于采购产品、外协产品、过程产品及最终产品防护的管理和控制。 3 职责

3.1品质部负责产品包装标准规范和相关技术文件的编制。

3.2资材部负责采购产品、外协产品的标识、搬运、贮存及保护控制。 3.3生产部负责过程产品的防护管理工作。 3.4营业部负责成品及产品交付过程中的防护控制。

3.5 生产车间负责实施过程产品的标识、搬运、包装、贮存及保护。 4 过程要素分析

过程要素包括过程的输入、输出、责任部门、资源、工作程序及要求和过程指标，如下图所示。

负责人： 生产部 营业部 生产车间 资材部 资源： 各种搬运工具、运输车辆、包装、货架、各种包装防护用品 输入： 采购产品、外协产品、过程产品、最终产品的防护要求 过程名称： 产品防护控制 输出： 产品库存卡片 产品库存帐本 经包装、防护，符合要求的产品 工作程序及要求： 产品防护控制程序 过程指标： 产品防护不当损失额 第 1 页 共 3 页

天津市卓扬电子有限责任公司 产品防护控制程序 编号：zy/TSQP7.5.5-16 版次：A/0 5 工作流程 输入 顾客要求、 产品要求 产品的要求、特性 工作流程 产品防护要求 权责 品质部 支持性文件 5.1根据产品特性及顾客要标识和求，制订产品标识、搬运、包可追溯装、贮存及防护的技术规范。 性控制程序 重点说明 5.2资材部和营业部分别建立《原料库房管理制度》和《成品库房管理制度》，生产部规范物料搬运的方法、器具。 输出 产品防护技术规范 产品搬运、贮存、包装制度制订 生产部 资材部 营业部 《库房管理制度》 包装防护技术规范 搬运、包装器具的 设计、制造 品质部 生产部 顾客或产品的要求 搬运过程控制 贮存过程控制 资材部 生产部 5.3搬运、包装器具的设计、制造 5.3.1品质部根据产品特点、顾客要求及防护技术要求设计搬运、包装器具。 5.3.2产品包装应符合国家规定或合同要求，应牢固，对有特殊要求的，应在包装醒目位置做好标识。 5.3.3生产部严格根据设计图纸制造搬运、包装器具。 5.4防护控制 5.4.1 搬运过程控制 5.4.1.1资材部负责采购产品、外协产品的搬运控制。 5.4.1.2生产部和生产车间负责过程产品的搬运控制： 现场周转时，对易磕碰产品或生产过关键部位采用保护套，确保过程控制程产品和最终产品在各周转程序、库环节不被损坏和磕碰伤。 房管理5.4.1.3营业部负责最终产品制度 的搬运控制：应使用车况良好的车辆和驾驶技术熟练的司机负责产品的运输。 5.4.2 贮存过程控制 5.4.2.1产品入库贮存前，保管人员必须首先检查产品图号、设计图纸周转器具等 防护合格的产品 第 2 页 共 3 页

天津市卓扬电子有限责任公司 产品防护控制程序 编号：zy/TSQP7.5.5-16 版次：A/0 输入 工作流程 权责 生产车间 资材部 营业部 保管人员 重点说明 支持性文件 输出 包装过程控制 监督检查 生产部 名称、数量、标识是否与实物相符，。 5.4.2.2 入库贮存产品有贮存期限要求的，按先进先出的原则确保产品在规定的贮存期限内周转。 5.4.2.3 产品贮存期间，保管人员每星期清点检查，确保帐、物、卡相一致。对有温、湿度和防锈要求的产品应严加控制，并按规定做好温、湿度的实测记录。 5.4.3 包装过程控制 5.4.3.1 产品包装前确保产品的清洁，预防、检查并排除与产品无关的多余物。 5.4.3.2 产品包装必须严格按设计规定的包装方案进行，不准随意更改。 5.4.3.3 产品包装时必须轻拿、轻放，防止磕碰伤。 5.5监督检查 5.5.1生产部每月至少一次对产品防护工作进行检查，发现问题及时整改。 5.5.2资材部每月至少一次对原材料和半成品库房产品的持续改防护进行检查，发现问题及时进程序 整改。 5.5.3成品装车入库前，检验人员对包装质量进行验证，如发现包装不符合情况，应及时通知生产部，要求责任单位重新进行包装。 整改措施 6 过程指标

过程指标 产品防护不当损失额

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统计方法 不合格品记录 统计周期 每月 统计部门 生产部