企业财务管理工作中进行费用控制的重要性分析

作者：戴艳珊

来源：《财会学习》 2017年第14期

摘要：成本控制是现代化企业财务股建立工作的重点任务，因此，要想实现企业财务工作的规范化管理，就要加强对企业财务工作的管控，从而有效提升企业的市场竞争力。

关键词：企业发展；财务工作；费用控制；重要

随着我国市场经济制度的不断完善，成本费用控制工作得到企业财务工作人员越来越多的重视。因为对企业的费用进行合理的控制，不仅可以实现节约资源的目的，还可以有效增强企业的竞争能力.

一、企业财务工作成本费用控制的重要性研究

在现代化企业的发展过程中，只有先建立较为完善的企业内部财务管理制度才能够使其发挥出最好管理效果，从而促进企业的稳定发展。对任何一个企业来说，费用控制工作与企业综合实力的提升息息相关，因此，费用控制在企业发展过程中一直占据着关键的位置，接下来就对费用控制的重要性进行详细探讨。

( 一) 加强费用控制可以增加企业的经营利润

企业经营活动的目的是为了获取更高的经济利润，因此，企业的管理人员一定要加强对费用控制工作的重视，实现科学有效的管理。财务工作人员对各项费用进行合理的控制，这对企业的经济利润来说具有非常重要的现实意义。由于经济水平的不断提高，在市场中出现了好多具有较高相似度的产品，例如在市场中钢管的种类很多，外形比较相似，价格不等，这种情况就会导致消费者产生困惑，一时不知该如何选择。这时候如果钢管工作的产品价格能够占据一定优势，就会在一定程度上使企业自身的市场竞争力得到很大提升。费用控制工作的主要目的是降低企业的生产成本，同时也使产品定价的空间得到拓展，因此钢管企业的相关管理人员应当根据市场行情的变化，企业自身的发展状况，对产品的价格作出科学合理的调整，从而有效提升钢管企业的经济效益。所以，费用控制工作不仅能够提升企业的经营利润，还有利于企业的长远发展。

( 二) 费用控制工作影响到企业股东的利益

目前在我国的现代化企业中主要有有限责任制公司和股份公司这两种组织形式，其中股份在这两种形式的公司中都占据着至关重要的位置。因为企业在运营过程中需要投入大量的资金，而得到回报则是公司股东的基本要求，企业的稳定发展与股东的利益是息息相关的。因此在企业正常运行过程中，通过采用科学有效的方法加强对成本费用的管控，可以使企业的利润得到保障，同时也直接影响到企业股东的经济利益。

( 三) 费用控制工作关系到其它部门的工作能不能得到顺利进行

财务人员的工作任务同时也是整个企业的核心任务，因此费用控制工作具有较强的复杂性和专业性，它与企业其它部门的工作有着直接的联系。费用控制工作是财务管理工作的一部分，它还与现金流控制，审核绩效，相关工作制度制定等工作有着密切的关系。因此，相关人员在

进行费用控制工作的时候，首先要加强对费用控制工作的高度重视，不能让此项工作处于孤立状态，将费用控制工作作为财务管理的重点内容。

( 四) 费用控制工作有利于企业社会经济效益的有效提升

费用控制工作通过减少成本的费用，对各项费用进行科学合理的核算，从而实现了企业的节能目标，满足了现代化建设发展的节约要求。例如在钢管企业中，好多物资都是社会中的稀有资源，通过对费用进行合理控制，从而在减少物资消耗的同时也是为社会做了贡献。由此看来，对成本的费用进行合理的控制，不仅提升了企业的经济效益，还有效的保护了生态环境。

二、加强企业财务费用控制工作的有效途径

( 一) 充分利用先进技术，加强对企业成本的费用控制

1. 更多的了解先进的技术，这样有利于财务工作效率的有效提高。

2. 充分利用信息技术，对相关信息进行采集，从而促进企业决策工作的顺利进行。

3. 及时对企业的管理模式和财务工作方式作出创新，例如通过利用电子商务平台对企业的生产方式和销售模式进行改进，从而实现对费用的合理控制。

( 二) 对企业的财务预算工作加强管理

根据企业各项费用指标降低的基本要求，及时制定合理的财务预算制度，并根据“零基预算”原理，要求财务相关工作人员对重要项目的资金支出情况进行重点分析和核算，从而避免支出不合理，违规操作等现象的发生，有效保障财务费用控制工作的可行性。

( 三) 加强对费用具体形成过程的控制

1. 强化对企业采购部门其采购过程的管控

在对物质进行采购的过程中，要采用归口的管理方式，批量采购，有效降低相关物资的运输费用。还有就是要求采购员做到定点采购，使产品的质量得到保证。同时企业的管理人员要及时对物资的采购来源，采购渠道，采购标准等相关细节进行规范，同时做出合理的调整。

2. 对物资的储存过程进行控制。企业应当制定合理的定额储存制度，从而为相关制度的有效实施奠定基础。通常情况下，为了确保企业的正常运行，管理人员会根据生产材料的不同，而制定与之相应的存储标准，避免资金的不必要浪费。

三、结束语

综上所述，费用控制工作对企业的长远发展造成直接的影响，因此相关人员要加强对费用控制工作的重视，并在工作中不断创新，促进企业的可持续发展。

参考文献：

[1] 俞红梅. 企业财务管理中的成本控制工作分析[J]. 中国商贸，2012(9)：91-92.

[2] 李珩. 成本控制工作在企业财务管理中的分析[J]. 商场现代化，2016(26)：194-195.

( 作者单位：番禺珠江钢管( 连云港) 有限公司)