为提高公司培训的针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特作本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。本调查问卷主要了解您对目前培训现状的评价和您的培训需求情况,我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司发展、业务经营制定相应的培训计划,希望能得到您真诚的反馈。
调查结果仅用于制订培训计划参考,您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们将对您提供的信息严格保密。
第一部分:培训现状信息 1.您认为公司对培训工作的重视程度如何:
非常重视 比较重视 一般 不够重视
2。对于培训的重要性,您的态度如何?
非常重要 重要 一般 不重要 没必要
3.您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进:[可多选]
培训内容理论程度应深化 培训内容实用程度应加强 讲师水平应提高 培训应有总结、交流、考核 培训形式应多样化 培训次数太少,可适当增加 培训应少而精 培训时间安排应更合理 其它:
4.你觉得公司过往开展的培训对您工作正常开展的影响如何?
影响很大,经常耽误工作 有一定影响,有时耽误工作 影响很小,几乎不耽误工作 不影响工作开展
5.目前您接受的公司培训数量怎么样:
足够 还可以 不够 非常不够
6.公司开展的培训对提高您的工作绩效、个人发展是否起到实际帮助作用:
很有帮助 帮助较大 一般,帮助不大 没有帮助
7。有时候您认为公司培训难以吸引您是因为:
与工作时间经常冲突,无法协调 培训师水平不高,培训方式陈旧 无法满足自己
实际的培训需求 经常占用休息时间,无法得到充分休息 8。您认为员工培训是谁的职责?
人事行政部 用人部门 人事行政部和用人部门的共同职责 员工个人
第二部分:培训需求调查 1.您乐于接受的学习方式有:[可多选]
参加公司举办的培训 再继续学历教育 网上学习 工作中学习(OJT)
2。您认为培训时间安排在什么时间段比较合适?
上午 下午 周末 下班后
3。您认为,一门课程多长的时间比较合适?
2小时以内 3小时左右 半天 1天
4。您认为,一个课时多久比较合适?
30分钟 45分钟 1个小时 2个小时 5.对于培训,您的态度是什么?
有需要时再培训 不需要培训 没有时间培训 需要定期培训
6.三年内,您计划个人出资参加的培训或课程是: 普通高等学校再继续学历教育 专业证书教育
在职学位教育(如学士学位)
无 其他
7。您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:
课堂讲解 研讨交流 工作指导 案例分析
游戏活动 帮带学习 视频音像 其它方式: 8。您一般在什么时候会考虑组织本部门员工参加培训?
部门业绩不佳 管理存在障碍 部门发展势头良好需继续稳固 随机进行
9.您组织本部门员工进行培训时,您主要有什么顾虑?
成本支出会不会太大 培训效果是否符合预期 员工会不会对此满意 会不会影响到本部门工作安排
10。您组织本部门员工参加培训时,通常涉及哪些内容?[可多选]
团队建设 公司/部门规章制度 专业知识/业务讲解 人际关系及有效沟通
11.您是否积极安排本部门员工参加公司统一组织的各项培训?
是,本部门业务让位于公司的统一培训
是,不论是何种培训,必然有利于员工素质的全面提高 不一定,要看培训的主题内容和培训师的选择
不一定,要看是否与本部门实际业务冲突,本部门业务需要优先
12.有时候您认为公司培训难以吸引您是因为:
与工作时间经常冲突,无法协调
培训师水平不高,与参加培训者无法形成有效的沟通 无法满足自己实际的培训需求
经常占用休息时间,无法得到充分休息,影响正常工作进行
13. 下列哪些培训课程最能让您在工作中受利?您最希望参加以下哪些方面的培训: 注:1、选择对您最为实用、最迫切希望参加的培训,请不要滥选.
2、请在需求程度中【高】【中】【低】选择处划“✓” 类别 如何有效沟通 沟通技巧 人际关系处理 说话的艺术 拓展培训 如何跨部门协作 团队建设与协作 角色与分工 如何创建学习型组织 团队管理与领导艺术 如何激励、授权、辅导下属 现代秘书管理 公文写作技巧 计算机技能 技能 培训 基础知识技能 商务礼仪 演讲技巧 培训技能提升 计划管理 专业 技能 房地产各专业技能、策划销售技能、成本控制、谈判技巧、税务知识等 执行力提升 个人心态管理 规章制度方面 职业规划引导 时间、目标、压力、心态管理
第三部分:您还有哪些补充说明或建议 项目 需求程度 高 中 低 公司规章制度、作业指导、工作流程、岗位职责 1。目前您在日常工作中(如个人能力、工作开展、内外部沟通等)中遇到最大的困难和问
题是什么?希望公司提供哪些方面的培训?
①
②
③
2如果公司将采用您推荐的三门内部培训课程,您计划推荐的三门课程的主题:
①
②
③ 3除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望接受哪
些方面的培训?
①
② ③
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