1、负责合理安排计划课下达的生产指令,保证按质、按量、按时完成;
2、全面负责原料及包装材料的管理监督工作,做好成本控制;
3、监督所有在做合同的完成进度,确保按时完成并交货;
4、全面负责计划生产平衡工作,协调解决生产中出现的异常情况;
5、监督并指导车间其他管理人员的工作;
6、人员管理与培训,加强团队建设;
7、负责车间的月底盘存工作;
8、车间安全生产及现场“6S”管理工作;
9、完成领导交办的其他工作。
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容