1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司质量技术制度及流程，积极引导项目部管理人员学习有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文，进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高项目技术管理水平;组织项目部贯彻执行公司下达的各项工程管理制度;
2、组织并指导项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批;
3、按施工图纸、规范编制施工组织设计、施工方案;
4、组织并会同项目部技术人员进行项目的图纸会审工作，技术核定工作;
5、检查、督促项目部技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性;
6、参加公司每周施工经理会议，并有针对性帮助解决项目提出技术难点问题，并形成文字影像资料总结，汇总之公司工程技术问题库，及时与其他项目分享，共同提高技术管理水平。
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