1、产品成本核算体系的搭建和优化
2、完善毛利及成本分析体系
3、完善和优化成本管理流程制度
4、协助推进全面质量成本项目
5、主导成本核算与分析数据库的搭建
6、主导生产成本的全面预算管理体系
7、搭建和优化公司与库存资产及各项成本管理相关的业务流程制度等
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