1、制定集团层面的成本管理制度，维护成本团队建设;
2、负责集团所有工厂每月生产成本核算、成本比较分析及产品成本测算，优化成本费用控制，并定期编制成本分析报表、报告;
3、负责定期进行成本费用的分析监控，编制预算表，为管理改进提供依据;
4、协助各单位完成成本预算及决算分析，成本经济核算,并分解下达月度、季度成本、费用、计划指标，进行有关盈亏预测工作;
5、根据公司组织架构和核算要求，结合产品构成和工艺流程，参与制订成本相关主数据，持续优化成本统计核算流程，并针对存在的问题提出改进建议，做好成本核算和控制、促进降本，提高企业的经济效益。
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