1、根据年度计划和实际业务需要，制定部门月度计划并进行指标拆解和执行督促检查；
2、搭建客户信息获取渠道，以多渠道的方式获得客户信息，并对其渠道进行时常维护与更新；
3、组织部门对营销活动的执行过程和结果进行总结分析，形成投入产出；
4、协助家装顾问邀约客户、进行客户咨询以及重点客户的回访和邀约，利于提升转化率；
5、根据经营业务需要，定期对行业、市场及竞争对手的产品、信息、措施、数据等进行监控性整理汇总，形成分析报告或信息报表；
6、考核部门内员工绩效，根据绩效结果进行心态辅导或奖惩输出
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