一个多月的实习,让我获益良多,不仅仅从学习上,更多的是在经验的积累上。
在这一个多月里,我认识了不同专业的人,他们有CEO罗少俊,CIO晓斯,还有我的两个搭档等等,还学习到了很多课本上没有的知识。我们都知道每一个前来实习的同学都有属于自己要去完成的其他事,比如考研,考各种各样的证,还有另外一件人生大事,找工作。每个人都有每个人的难处,但是为了同一个任务,同一目标,我们不得不并肩作战。而这个实习体现出来的团队精神正好就验证了这一点。而我所选择的采购部和物流部里共有三个人,我们一起合作一起完成了三年里所要完成的工作。我真的很开心,我来到了这个团队,来到一个大家都干活的团队。
我始终相信各部门的合作是公司能否顺利运营的最重要的因素之一,而谈到合作必要说到一点——沟通。沟通的重要性,相信每一个经历过人际交往的人都应该知道,沟通在当中起到了关键性的作用。一开始,由于每个同学都来自不同的专业,不同的系别,所以相互相之间便缺乏熟悉、信任感,但是公司的工作又要求我们和睦相处,并协同合作。所以在一片混乱中我们度过了第一年。接下来,各种规章制度,各种工序都已经熟能生巧,大家工作的干劲逐渐提升着。对于我个人来说,由于一开始没能和生产部的人协调沟通好,部门内部得不到有效的控制,从而导致了第一年采购的数量和生产部的要求大不相同。这个是采购部各个组员失职的表现,所以接下来的日子里,我痛定思痛,决定倾注我的所有时间,一定要规范好部门的业务,寻找有效的采购方案,达到降低成本,提高效率的目的。
有了第一年作为铺垫,第二、三年有了比较好的起点,我们采取了比较简便的采购方案——一次采购,供应商分次发货。物流外包也采取了同样的方法。这不仅大大简化了我们的办事程序,提高采购效率,而且很大程度上降低了我们的采购成本。
“三年”时间的学习,让我收获了对专业课查漏补缺的机会,温故知新;工作的经验让我这个即将面对毕业的人来说更是上了一堂就业课。
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