关于调整工资的请示范文

　　公司领导：

　　本着“以人为本”的管理理念，为充分调动机关广大新员工的工作积极性，更好的为企业发展做出贡献。针对现行新员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对公司新员工现行工资标准进行调整。

　　一、调整原因

　　1、目前机关劳务派遣制员工中共有40余种工作岗位(工种)，20种工资标准。其中18种工资标准在1-2x元之间(税前)，实际收入在930-1800元之间(除去个人所缴保险、住房公积金及个税)。将这20种工资标准与xx市x0年劳动力市场工资指导价作对比，其中与工资指导价中同一岗位或相近岗位差距过大。

　　2、 根据xx市统计局x1年三月份颁布的x0年xx市国民经济和社会发展统计公报中了解到：经初步核算，全年完成生产总值比上年增长13.0%;全市城镇职工平均工资比上年增长9.9%;人均消费支出比上年实际增长15.0%;城镇居民消费价格比去年上涨3%;另外根据河南省人力资源与社会劳动保障厅发布的企业工资指导线涨幅比例上调及xx市x0年月最低标准增幅23%。

　　3、根据机关新员工的实际情况，员工辞职率增加，招工困难，管理难度加大等多种因素。

　　二、调整的原则

　　1、兼顾企业、新员工二者利益的原则;

　　2、与同行业同岗位基本平衡的原则;

　　3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;

　　4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;

　　5、便于操作和执行的原则。

　　三、调整建议

　　1、建议新员工工资普涨300元/月。

　　四、附则

　　1、岗位变动

　　①人员的提升和降职;②岗位业绩考核后升岗和降岗;③新进员工的转正。

　　都应根据试用期表现，客观考核后按其实际岗位的变更，对其工资标准进行相应的变更。

　　2、对新员工的岗位档次，每年组织一次新员工内部集体评议，优胜劣汰，能上能下，充分激励广大员工的工作积极性。

　　妥否，请批示。