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2024质量月总结300字

2023-09-27 来源:易榕旅网

  经过2个多月的质量月活动,在必须程度上提升了公司全员质量管理意识;同时推广了质量工具的使用,传播了质量管理的企业文化,具体表此刻如下四个方面:

  1。透过质量知识竞赛,使员工了解到现场品质控制的3不要求,即:不理解不合格品;不制造不合格品;不传播不合格品;并且传播了公司品质目标、品质方针、产品标准以及品质来源设计。

  2。透过岗位技能大比武使员工了解到产品质量来源于制造,只有首次合格率高,劣质报废率低,效率才能高的道理。

  3。透过6S检查活动使员工了解到现场目视管理对品质的重要性;期望传播礼貌生产,消除外部品质隐患。

  4。透过2个月的QCC活动降低了公司劣质品质成本,如:

  欣洲的MT组装线不良率从:10981Dppm降到:6240DPPM,下降43。2%;

  -MT打印不良:从3269DPPM下降到137DPPM,下降了95。8%;

  -MT加油不良:从1341DPPM下降到82DPPM,下降了;93。6%

  此次质量月的活动,其最终的目的,是以客户为焦点,鼓励全体员工用心参与品质活动;倡导TQM,即:全公司,全员,全过程参与的品质管理理念;鼓励品质改良创新;以降低品质劣质成本,提升产品市场竞争力;打造同行业世界一流的品质,超越客户的期望,提身产品的市场占有率。

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