审计心得体会范文

　　电视剧《国家审计》传递了正能量，深刻揭示了现实问题，发人深思。作为企业高管，通过电视剧结合新形势下任务得到三点启示。一是抓好审计工作事关一个企业的兴衰存亡。以来因各种违纪落马的67名国企高管中，“一把手”达38人，落马者涉及石油、电力、通信多个行业，财务、招投标等成了腐败高发领域。国企窝案频发的背后，不仅有国企管理体制机制漏洞的原因，也有监管体制不到位的因素。

　　如何进一步预防腐败，审计无疑是强化监督的一个重要手段。二是成在管理、赢在学习。企业发展的目标是实现国有资产持续保值、增值，而审计工作恰恰是维护国家资产不流失，目标一致。审计与被审计的关系类似于“大夫”与“患者”，只不过是自然人的患者主动去看大夫的，而审计“大夫”是主动去看被审计者这个所谓的“患者”，望闻问切，治病救人。在今后的工作中，应该进一步加强内外审计工作。比如，请省审计厅的同志对企业的高管团队进行经济责任审计、离任审计等方式方法讲解教育，彻底扭转对审计工作的误解。同时重视内部审计队伍建设和经费保障，让审计工作者既有必要的经济待遇，又有应有的政治地位。三是审计工作是依法治企的有力支撑。《国家审计》以艺术的形式为我们如何加快依法治企进程提供了诸多启示，建议企业高管重新对《国家审计》这部电视剧认认真真再看一遍，依法治企、依法管理，依法审计永远不要忘记“法”字。

　　展现了审计人的风采和情怀，有血有肉;释放了正能量，在当前市场经济大环境下难能可贵;传递了依法治国、依法行政、依法治企的理念。与审计工作者的多年工作接触，他们的奉献精神让人感动，前不久省审计厅的同志们在宣钢工作20多天，帮助企业弥补了可能要花上几年时间才能解决的漏洞，这对企业是一种触动与刺激，触动了企业认识“管理不是想的那样好”，刺激了企业的神经“以后路该如何去走”。宣钢要扭亏脱困，斩断失血的口子有两条路可走：一是要坚决推行权利阳光化运行，审计恰恰是促进权利阳光化的最有效手段。二是建立审计长效机制，变被动审计为主动审计，主动邀请审计部门规范企业行为，降低企业发展风险点。