尊敬的各位领导、同志们：
你们好!我叫，是中心幼儿园园长。多年来，在各级党组织的关心和支持下，我积极投身党的幼教事业，争先创优，努力工作，使中心幼儿园从无到有，从小到大，直至成为现在的省示范幼儿园，为幼教事业的发展尽了自己一份微薄的力量。
一、勇挑重担，毅然踏上幼教之路
我是伴随着党关心重视幼教事业的春风走进幼儿园的。20xx年9月，在我担任x小学校长、学校的各项工作蒸蒸日上之际，镇领导让我担任中心幼儿园园长，并承担中心幼儿园的创建工作。起初，我举棋不定：离开我所热爱并小有成绩的小学校长工作，心里总有些不舍，去从事毫无经验的幼教工作，压力更大。“幼教工作基础虽然薄弱，但是越是薄弱我们越应该努力干好，越是有困难有压力也才能经受锻炼接受考验，这样才能对得起人民的期望和党组织的重托。”领导的一番谈话，让我对幼教工作有了新的认识和理解。作为教育系统一名年轻的党员，我鼓起了必胜的信心和勇气，下定决心干，而且一定要干好，绝不辜负党的期望。于是，我怀着强烈的责任心和使命感，在众人“不当校长当园长”的疑惑惋惜声中，义无反顾地走上了幼儿园园长的工作岗位。
人们常说，万事开头难。中心幼儿园的建设基本上是从零开始，除了小学腾挪出的旧校舍外，其它一无所有，幼儿园园舍要改造、设施要添置，不仅需要人力，更需要大量资金投入。为尽快建园，我和老师们商议共同集资渡难关，并率先从家里拿出两万余元，维修校舍，美化校园，购买各种室内外设备设施。安装暖气时，又急需3万元，我再次对家人开口，当时家里因搞运输，需要更换新车也急用钱，可看到我心急如焚的样子，丈夫不忍心了。接过丈夫递给的厚厚一沓钱，我百感交集。为节约资金，保证施工质量，我亲自跑材料，现场监工，带领园内教师一起动手……为抢时间、赶进度，我天天盯靠在幼儿园，昼夜加班，从园所规划，到绘制图案、制作玩教具、布置活动室，可谓“一草一木都动了心思，一桌一椅都浸满了汗水”。在大家的齐心协力下，幼儿园焕然一新，各功能室、大型游乐设施一应俱全，活动室温馨舒适，休息室整齐洁净，为孩子们提供了一个健康成长的乐园。办园的路虽辛苦，但我从内心感到充实快乐，看到孩子们一张张可爱的笑脸，所有的付出此刻间都化作了心中最甜的味道!
二、乘势借势，全力建设一流园所
为了改善办园条件，让农村孩子也像城里孩子一样接受更好的学前教育，我以今年省教育示范市创建为契机，全力建设一流园所。
承担一份为园尽职的责任。创建工作首要的问题就是资金的投入，面对捉襟见肘的资金，我精打细算，确保让每一分钱都花在刀刃上，决不允许浪费。在各种电教设备设施的采购上，我们多方跑市场，坚持货比三家，比价格、比质量、比性能、比运费，力求把成本降到最低，为幼儿园节约好每一分资金。建立高标准的功能室，配备了钢琴、电视、DVD、录音机、电子琴、电脑、数码相机、图书音像资料等现代化教育教学设施，购置了充满童趣的组合滑梯、蹦蹦床、秋千、爬山坡等大型设施，设置了平衡区攀爬区等户外场地，我们仅投入22万余元就配齐配全了各种硬件设施。为精心美化幼儿园，加强园所文化建设，我们购买了各色涂料和刷子，动员党员教师亲自动手，用红黄蓝绿装扮教学楼，绘制了“奇妙大自然、神秘太空、迷人海洋、绿色家园、经典童话”的主体墙，节约了大笔资金。
树立一种爱岗敬业的精神。示范市创建要查三年档案。档案整理工作是一项很细致、很繁琐的工作，在人员少、工作量大的情况下，我每天加班加点紧张地工作着。根据评估细则C级指标，本着实事求是的精神，归类、整理、完善、装订符合评估要求的材料，整理近三年教育教学工作中的做法和取得的成绩，每个档案都是先搜集、再整理、然后复核，遇到疑问，查政策、查档案;白天做不完，晚上拿回家接着干。困了，蒙头睡一会儿，起来擦把脸继续坐在家中的电脑前接着做，并根据创建工作程序，进行自我评估，保证了档案资料的细致、详实、规范。
凝聚一种团结协作的力量。示范市创建工作头绪多，压力大，任务重，我动员全体教师积极投入到示范市创建工作中来，我理解大家工作的辛苦，也理解大家放弃一个个休息日加班的心情，总是以身作则，以自己的实际行动凝聚起大家的心，调动大家的积极性。每次加班来得比大家早，做好准备工作，走得比大家晚，做完后期整理工作，老师临时有事未完成的工作我默默地帮着完成。出色的“后勤”服务加上过硬的业务素质，得到大家的认同，也增强了团队的战斗力，提高了团队的凝聚力，我们幼儿园硬件软件都上了一个大的台阶，使幼儿园成为名副其实的儿童乐园。
三、以人为本，精心打造精品园
“家长把孩子交给我们，就是对我们最大的信任。”追求卓越，创办一流精品园所，让孩子接受更优质的学前教育，是我们的不懈追求。为此，我园确立了“让每一个孩子体验游戏的快乐，享受成功的喜悦，拥有健康活泼的性格”的办园宗旨和“特色办园，内涵发展，创精品园所”的办园目标，并将其贯穿工作始终。
科学规范的管理是立园之策、兴园之本。为此，我从强化内部管理入手，建立完善各类岗位职责和规章制度，严格落实，从根本上保障了工作的顺利开展。“爱的力量是无穷的”。如果说铁的纪律保证了我园的战斗力，那么有情的环境、弹性的管理则增强了我园的凝聚力。管理中，我坚持“以人为本”，从小事做起。哪位老师心有不快，家中有事，我都装在心里，帮忙去解决，老师或家属有病，我专程探望，老师有事我主动带班，面对荣誉我主动退让。我关心每一位老师，老师也一心想着幼儿园，心与心的交流，心与心的互换，产生了一种巨大的工作动力，大家心往一块儿想，劲儿往一处使，幼儿园保教质量有了大幅提高。
加强队伍建设，打造一流团队，是创建精品园所的根本。我紧紧围绕“师德好、素质高、观念新、业务精”四个方面，将需要管理、赏识管理、成功管理、效率管理用于实践中，千方百计地为教师专业成长搭建平台。一是健全激励机制，把教师基本素质纳入考核，与老师一起苦练基本功，带头考取幼儿教师资格证，形成你追我赶，年年提高的新局面。二是勤练功，常比武。经常开展教学、保育、环境创设、家园联系等观摩评比活动，不断提高教师保教技能。三是走出去，请进来。抓课题，搞科研，强培训，教师素质不断提高，在省市举办的教学能手、优质课、基本功达标等评比中多次获奖。
八年来，中心幼儿园连续八年获得了镇、市学前教育工作先进单位、教书育人先进单位、泰安市优秀家长学校的光荣称号，先后被评为泰安市规范化幼儿园、泰安市校园文化建设三A幼儿园、山东省示范幼儿园。这些成绩的取得，有我的付出，但更是党关心支持、老师们辛勤工作的结果。
几年来的工作经历让我认识到，要成为一个名园长，打造一所知名幼儿园,其过程是漫长的，但只要瞄准这个目标，持续不断地勤奋耕耘,创新实践，就必将为党的教育事业写下灿烂的一章!
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容